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Management hospitalier
Commentaire :
#4-2006
Synonyme(s)Gouvernance Nouvelle gouvernanceVoir aussi |
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Article
La mise en place de démarches de management participatif et d’espaces de dialogue sur le travail (EDT) fait partie des recommandations de nombreux experts et acteurs institutionnels en matière de qualité de vie et des conditions de travail, de s[...]Article
Si le plan « Ma Santé 2022 » annoncé en septembre 2018 par le Président de la République, concrétisé notamment par la loi du 24 juillet 2019 relative à l'organisation et à la transformation du système de santé (OTSS), ambitionnait de renforcer l[...]Article
Les défis sanitaires sont tels aujourd’hui qu’il faut que la population s’en empare davantage, salariés et patients compris. C’est ce que l’on nomme parfois la « gouvernance par en bas », et c’est aussi la leçon tirée des expériences sanitaires [...]Article
Face au contexte inédit de pénurie de professionnels paramédicaux, les cadres de santé doivent relever des défis inhabituels, notamment la gestion de l’absentéisme et la mise en adéquation des compétences et des postes à pourvoir. Pour y répondr[...]Article
La démarche appréciative est une approche managériale qui valorise les aspects positifs d’une situation ou d’une organisation pour en favoriser le développement. Les Hospices civils de Lyon l’ont inscrite dans le volet managérial de leur projet [...]Dossier documentaire
Ecole des Hautes Etudes en Santé Publique (EHESP). Service Documentation (Rennes, FRA) , 41p. , 2024/04La démarche de développement durable pour un établissement sanitaire ou médico-social s’appuie sur plusieurs outils réglementaires ou conventionnels (certification HAS, normes ISO…) et touche à d[...]Ouvrage
Le management de proximité en santé est un champ spécifique à la fonction publique hospitalière. Il est porté par des cadres de santé qui assument des activités complémentaires : gérer, organiser[...]
- Localisation : Rennes | Cote : HN70/0088
Ouvrage
Le système de santé français est réputé pour son niveau de protection sociale, les compétences de ses professionnels, sa recherche et ses innovations. Néanmoins, certaines menaces le fragilisent [...]
- Localisation : Rennes | Cote : HA00/0511
- Localisation : Rennes | Cote : HA00/0511
- Localisation : Rennes | Cote : HA00/0511
- Localisation : Rennes | Cote : HA00/0511
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Ouvrage
Le commun des mortels pense que l’hôpital est dirigé par les médecins… Ce serait trop simple ! Jusqu’en 2009, l’hôpital était dirigé par le maire ou le président d’une collectivité territoriale. [...]
- Localisation : Rennes | Cote : HG10/0395
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Rapport
La santé est un des domaines majeurs d’application des technologies dites d’Intelligence Artificielle. Tous les domaines de la santé et toutes les spécialités sont concernés. Les systèmes d’intel[...]Article
Depuis quelques années, les managers sont à la recherche du modèle définitif à appliquer aux établissements de santé afin de trouver la solution pérenne à l’ensemble des enjeux liés au management: discipline, productivité, attractivité, épuiseme[...]Article
Le domaine hospitalier français subit de nombreuses évolutions (financières, structurelles, organisationnelles, humaines, etc.) et ses acteurs doivent déployer de grandes capacités d’adaptation pour faire face aux défis d’aujourd’hui et de demai[...]Article
Le système hospitalier est complexe. À cette notion de complexité s’additionnent trois composantes : les enjeux de santé publique, les ressources humaines limitées et les niveaux de stress élevés. Pour les managers, tenter l’excellence managéria[...]Article
Pour bien appréhender la place du cadre de pôle et l'apparition de cette fonction au sein des établissements de soins, il est nécessaire de reprendre l'historicité des fonctions d'encadrement et ainsi, de comprendre le processus de professionnal[...]Article
« Tout ce qui est fait pour moi, sans moi, est fait contre moi » affirmait Nelson Mandela. Cette citation peut être parfois reprise à l’hôpital avec une forme de radicalité par certains professionnels pour illustrer la perception d’une associati[...]Article
Si le management par projet est déjà diffus dans nombre d’entreprises privées, il peine à se mettre en place dans les établissements de santé qui souffrent d’un poids organisationnel conséquent et de circuits décisionnels complexes. Pour autant,[...]Article
Face à la crise des ressources humaines, le centre hospitalier de Roubaix a choisi en 2022 d’intégrer l’encadrement intermédiaire, supérieur et l’ensemble des agents qui le souhaitaient dans le projet « Impliquer pour fidéliser ». Un pari qui s’[...]Article
Les incitations (voire les injonctions) à innover se multiplient, mais a-t-on vraiment le temps d’innover quand on connaît la crise que vit l’hôpital ? la pénurie de soignants ? Et pourtant… Et si innover, c’était tout simplement répondre à un b[...]Article
Pendant une décennie, nous avons entendu que les choses vont plus vite à l’hôpital, qu’on n’a plus le temps de rien… Le temps nous manque, certes, mais d’où vient ce sentiment paradoxal que tout s’accélère et que rien n’avance ? Les organisation[...]Article
Le « retour en grâce du service » fait partie des attentes les plus fortes exprimées par les professionnels des hôpitaux publics. Ce retour a été largement relayé par le Ségur de la santé, le rapport Claris ou encore les dispositions de la loi R[...]Article
Vingt ans après l’ordonnance n°2003-850 du 4 septembre 2003 portant simplification de l’organisation et du fonctionnement du système de santé ainsi que des procédures de création d’établissements ou de services sociaux ou médico-sociaux soumis à[...]Article
Consciente des enjeux éthiques, juridiques, économiques et sociaux de la lutte contre les discriminations au travail, l’Association des élèves directrices et directeurs d’hôpital (AEDH) a porté un projet ambitieux en faveur d’un management non d[...]Article
La crise sanitaire mondiale de la Covid-19, notamment lors de la première vague, a nécessité des adaptations organisationnelles, managériales et humaines dans l’urgence, plaçant l’ensemble des personnels dans des situations qui paraissaient inen[...]Article
Le Ségur de la santé, en plus de la réforme statutaire, a fait évoluer les fonctions de chef de service (décision de nomination conjointe du chef d’établissement et du président de la commission médicale d’établissement, prime de 200 € brut mens[...]Article
Selon l’ANFH, le nombre de praticiens qui suivent au moins une formation rejoint celui de 2019, avec plus de 50 000 actions de formation en 2022. Mais ce « retour à la normale » accroît les difficultés à financer la formation du personnel médica[...]Article
Atteinte à la santé physique et/ou mentale, le harcèlement moral a été introduit dans le Code pénal par la loi de modernisation sociale du 17 janvier 2002. Si on peut penser (à tort) que le terrain d’élection du harcèlement moral est l’entrepris[...]Article
Un an après les principales mesures portées par la réforme des statuts inscrite dans la loi de juillet 2019 d’organisation et de transformation du système de santé, un premier bilan sur la mise en œuvre de ce corpus réglementaire s’avérait néces[...]Article
Pour améliorer le fonctionnement hospitalier, la revalorisation et le réinvestissement des services de soins imposent le renforcement du binôme managérial chef de service - cadre de santé. Une étude qualitative, menée par des étudiants cadres de[...]Article
Le chagrin ou la pitié : Pour l'instant, tout va mal...L'hôpital public avait l'impression d'avoir tout connu. mais cette fois-ci, la situation est inédite. Le ministère de la Santé et de la prévention a décidé de rompre le cycle de négociation[...]Article
Au cours des mêmes décennies, l’hôpital a découvert les crises sociales à répétition. En 2020, l’épidémie de Covid-19 a paradoxalement et brutalement rappelé le rôle crucial de l’hôpital tout en plaçant sous les projecteurs de l’actualité ses fa[...]Article
Isabelle Le Falher, coor. ; Aurélia Rolland, coor. |Au sommaire de ce dossier : - Avant-propos : Nouveaux métiers du soin, nouvelles collaborations - Designer à l’hôpital, un nouveau métier pour aborder les défis des institutions : Le design est peu répandu dans les lieux de soin, alors [...]Article
L'introduction de l'IA dans les hôpitaux n'est pas récente. Au début, simple moyen informatique amélioré d'aide à la décision médicale ou à la planification opérationnelle, il propose des évolutions récentes conversationnelles dans des domaines [...]Article
Le constat de la pénurie de professionnels de santé est sans appel. Face à des facteurs multiples et à des responsabilités partagées, il s’agit d’interroger les causes profondes de cette «grande démission», pour identifier des leviers et des sol[...]Article
Au sommaire de ce dossier : - 1 - Entre volonté et complexité d’accompagner les talents - 2 - Le talent : éclairage issu des sciences de gestion : Depuis une vingtaine d’années, la “gestion des talents” s’est considérablement développée dan[...]Article
Les structures hospitalières, tout particulièrement publiques, font face à une pénurie de professionnels de santé, notamment les médecins anesthésistes-réanimateurs (MAR). L’article présenté ici repose sur les résultats d’une étude sur les modif[...]Article
Les organisations du travail doivent en permanence évoluer. Si le management par objectifs, développé dans les années 1950, est toujours utilisé, notamment dans la fonction publique hospitalière, il parvient pourtant de moins en moins à mainteni[...]Rapport
Dans la lignée du "Rapport Qualité de vie au travail" publié précédemment en 2018 par la Fédération hospitalière de France, ce cahier technique est destiné à l’usage des managers pour éclairer le[...]Article
Les réflexions sont actuellement nombreuses pour proposer des modalités de pilotage des établissements de santé répondant à une meilleure reconnaissance des services de soins, reconnus par tous c[...]Article
Dans un contexte où les fonctionnements du monde de la santé sont remis en cause, questionner le rôle et les missions des directions de soins, quel que soit le type d’établissement, implique de bien mesurer les périmètres de l’ensemble de leurs [...]Article
L’introduction de la certification des comptes dans les hôpitaux publics a souvent été analysée comme un dispositif de nature purement technique, destiné à fiabiliser le jugement porté par le régulateur sur la situation comptable et budgétaire d[...]Ouvrage
L’intercommunalité peut-elle devenir un acteur déterminant du système de santé ? La crise des acteurs traditionnels est désormais bien connue : pénurie de praticiens en médecine libérale dans cer[...]
- Localisation : Rennes | Cote : BL30/0573
Ouvrage
The importance of health systems has been reinforced by the commitment of Low- and Middle-Income Countries (L&MICs) to pursue the targets of Universal Health Coverage, Health Security, and to ach[...]
- Localisation : Rennes | Cote : BL00/0033
Ouvrage
Pour la première fois, un médecin anesthésiste, chef de blocs opératoires et un consultant, spécialiste en management hospitalier, unissent leurs compétences pour rassembler dans un seul et même [...]
- Localisation : Rennes | Cote : HG10/0394
Article
Les hôpitaux sont confrontés à une situation particulièrement difficile : au manque de personnel s'ajoute une tension chronique entre une demande croissante d'offre de soins de qualité et des restrictions budgétaires imposées par la situation d[...]Article
« La vie, la mort, la vie. » Pour retrouver la vie : soigner. L’hôpital est traversé par ce mouvement séculaire sans cesse renouvelé. C’est son identité profonde qui en fait une institution à part, empreinte d’émotions. Cette institution complex[...]Article
Cette recherche a pour objectif de préciser les caractéristiques constitutives des Innovations Organisationnelles en Santé (IOS) développées dans le cadre de l’article 51. Introduit par la loi de financement de la sécurité sociale 2018, l’articl[...]Article
Le plan Ségur l'avait annoncé, la réforme statutaire des personnels médicaux l'a consacré : l'entretien professionnel médical est désormais une obligation pour les établissements publics de santé. Il traduit une nouvelle approche du management m[...]Article
Les évolutions du système de santé imposent aux établissements de transformer profondément leur fonctionnement et ainsi aux acteurs d’innover dans leur pratiques organisationnelles et managériales. L’article présenté s’intéresse à l’introduction[...]Article
L’hôpital public est à bout de souffle. Il doit innover pour prospérer. Le concept du lean management, considéré comme un moyen de rationaliser l’organisation en se basant sur le « juste à temps » pour limiter le gaspillage et sur l’amélioration[...]Article
Au sommaire de ce dossier : - Vous avez dit nouvelle gouvernance ? - La médicalisation des décisions à l’hôpital : L’ordonnance no 2021-291 du 17 mars 2021 élargit le régime de la décision conjointe entre le directeur et le président de la com[...]Article
Si la démarche CNR Santé peut apparaître comme une opportunité afin de créer une nouvelle manière de concerter et d'agir, elle nécessite, pour sa mise en oeuvre, de la méthode, de la mise en cohérence et des ressources. Mais la participation pou[...]Article
En France, l’institution hospitalière s’est construite sur un schéma bureaucratique webérien où chaque acteur occupait une place déterminée et où tout acte se basait sur des procédures établies garantes de l’égalité des chances et de traitement.[...]Article
Promouvoir un esprit d’équipe au sein d’un pôle requiert le juste équilibre entre relation, implication et participation, en tenant compte des périmètres et champs d’intervention des cadres. Cela représente un véritable levier pour initier la ré[...]Article
Si les structures de soins ont su résister aux vagues de la pandémie, elles ressortent fragilisées de la crise sanitaire. Les personnels médicaux et non médicaux qui ont été particulièrement mobilisés expriment aujourd'hui un fort mécontentement[...]Article
L’innovation collaborative se révèle prometteuse face aux difficultés d’attractivité et de fidélisation du secteur de la santé. Cette méthode contribue notamment à redéfinir le cadre de travail, en lien avec les attentes des professionnels et la[...]Article
La démarche d’amélioration continue initiée par le GHU Paris Psychiatrie & Neurosciences porte déjà ses fruits, un an après sa mise en place. Problèmes résolus, cohésion d’équipes renforcée, les premiers résultats sont encourageants dans tous le[...]Article
La complexité inhérente au contexte hospitalier actuel nécessite agilité et plus de responsabilités. S’agissant des cadres de santé, repositionnés « comme l’échelon de référence en matière d’organisation et d’encadrement », il appartient aux dir[...]Article
Suzie Bailey ; Michael West ; Mathieu Louiset, trad. |La compassion implique « une sensibilité à la souffrance chez soi et chez les autres, avec un engagement à essayer de l’atténuer et de la prévenir ». Le leadership compassionnel implique donc de mettre l’accent sur les relations par une écoute a[...]Article
Le rapport de la commission d'enquête du Sénat sur la situation de l'hôpital au sein du système de santé en France, récemment publié, en « dresse un bilan nuancé », selon ses propres termes, et formule près de 80 recommandations afin « de redonn[...]Article
L’attractivité des postes des soignants paramédicaux et le travail de nuit représentent un enjeu managérial fort. Postes vacants à combler, fidélisation et construction de la permanence des soins : autant de sujets sur lesquels travaillent les c[...]Article
Le management fait depuis toujours l’objet d’une intense réflexion et l’idée taylorienne d’un management purement mécanique basé sur l’instrumentalisation des agents est aujourd’hui largement battue en brèche par une forme de management respectu[...]Article
Au sein d’un système de santé complexe, l’hôpital répond à des besoins de performance et de rentabilité. Face à cela, les agents ne se sentent pas considérés et déplorent un manque de reconnaissance. En parallèle se développe un courant de pensé[...]Article
Le monde hospitalier n'a jamais autant fait appel au coaching, suivant en cela la tendance des entreprises du secteur privé. Par ailleurs, le métier de coach professionnel est en expansion constante, au point que le marché arrive aujourd'hui qua[...]Article
Particulièrement complexes, les conditions de travail en maison d’accueil spécialisée engendrent, selon l’auteur, diverses causes et manifestations de souffrance psychique. Des spécificités à prendre en compte par les managers.Article
Rédigée à la hâte, la loi RIST rencontre des difficultés dans son application. C’est notamment le cas de la question des conséquences juridiques de la restauration du service. Le projet de décret reste pour le moment inachevé, la section sociale[...]Mémoire
La loi RIST visant à améliorer le système de santé par la confiance et la simplification autorise le Directeur Général et le Président de la Commission Médicale d’Établissement, dans le cadre du [...]
- Localisation : Rennes | Cote : DS22/0004
Mémoire
En période de sortie de crise sanitaire de la covid-19, les hôpitaux connaissent plus que jamais des évolutions majeures qui les astreignent à un effort constant d’adaptation et de modernisation.[...]
- Localisation : Rennes | Cote : DH22/0003
Ouvrage
Ce rapport présente une analyse des déterminants transversaux de la qualité et de la sécurité des soins dans les établissements de santé et pose les principes de leur utilisation pour l’améliorat[...]
- Localisation : Rennes | Cote : HG30/0042
Mémoire
L’étude présentée ici propose un éclairage sur les enjeux de la professionnalisation du management médical, depuis ses fondements historiques, juridiques et sociétaux, jusqu’à la modernité des th[...]
- Localisation : Rennes | Cote : DH22/0001
Mémoire
La direction commune est une organisation qui s’est imposée ces dernières années. Elle a montré un grand intérêt dans la construction des parcours de soins et la réorganisation de l’offre de soin[...]
- Localisation : Rennes | Cote : DH22/0014
Dossier documentaire
Ecole des Hautes Etudes en Santé Publique (EHESP). Service Documentation (Rennes, FRA) , 52p. , 2022/09Publiée au Journal officiel du 22 juillet 2009, la loi n° 2009-879 du 21 juillet 2009 portant réforme de l’hôpital et relative aux patients, à la santé et aux territoires comprend quatre titres c[...]Ouvrage
L’hôpital est au bord du gouffre et n’est plus en mesure d’assurer des conditions d’accueil décentes. C’est le triste constat de Bernard Granger, responsable de l’unité de psychiatrie de l’hôpita[...]
- Localisation : Rennes | Cote : HA30/0035
Mémoire
La situation de crise aux urgences semble régulièrement revenir, comme peuvent en témoigner les mouvements sociaux depuis la fin des années 1990 et les multiples missions mandatées sur la questio[...]
- Localisation : Rennes | Cote : DH22/0005
Ouvrage
Malgré les appels au secours des soignants, les mesures d'urgence, les projets de refonte, malgré les tribunes, les manifestes, les mobilisations, malgré les consultations et les rapports, l'hôpi[...]
- Localisation : Rennes | Cote : HN70/0085
- Localisation : Rennes | Cote : HN70/0085
Ouvrage
L’hôpital public, Mathias Wargon l’a choisi. Pour sauver des gens, pour l’adrénaline qu’il procure. S’il n’avait pas été urgentiste, il aurait exercé dans une ONG, en zone de guerre. La médecine,[...]
- Localisation : Rennes | Cote : HA30/0034
Rapport
La commission d’enquête appelle à redonner du souffle à l’hôpital en lui laissant davantage de liberté et d’autonomie dans son organisation, en lui attribuant des moyens proportionnés aux défis d[...]Ouvrage
Assurément, les crises donnent à penser - mais pas seulement sur les moyens à mettre en oeuvre pour les éviter ou pour en sortir. Elles nous interpellent dans notre capacité à trouver des solutio[...]
- Localisation : Rennes | Cote : FR41/0085
Article
Le concept d'hôpital magnétique, né aux Etats-Unis au début des années 2000, caractérise "les hôpitaux qui attirent et retiennent des infirmières qualifiées en offrant un environnement de travail positif qui favorise une satisfaction professionn[...]Ouvrage
Les contraintes de productivité, de vitesse d’exécution, d’efficience et de qualité n’épargnent pas les organisations de santé issues du secteur social, médico-social et sanitaire. La course cont[...]
- Localisation : Rennes | Cote : HG10/0393
Ouvrage
Être un bon professionnel du secteur sanitaire et médico-social, médecin, pharmacien ou infirmier, ne fait pas nécessairement de vous un bon manager ! Le management s’apprend et cette discipline [...]
- Localisation : Rennes | Cote : HG10/0392
Ouvrage
Cet ouvrage présente les différents rôles du directeur d'établissement sanitaire, social et médico-social (D3S). Il détaille les fonctions d’un directeur, les compétences attendues et l’évolution[...]
- Localisation : Rennes | Cote : HY40/0073
- Localisation : Rennes | Cote : HY40/0073
- Localisation : Rennes | Cote : HY40/0073
- Localisation : Rennes | Cote : HY40/0073
- Localisation : Rennes | Cote : HY40/0073
Ouvrage
La crise Covid a fait l’objet de nombreux travaux documentant son déroulement pour en tirer des leçons utiles pour le futur des établissements hospitaliers et du système de santé. Cet ouvrage ado[...]
- Localisation : Rennes | Cote : FR41/0086
Mémoire
Démotivation, perte de sens, mauvaises conditions de travail, et si la prime d’engagement collectif était le levier managérial dont la fonction publique manquait ? Dans un contexte de crise sani[...]
- Localisation : Rennes | Cote : DH22/0006
Ouvrage
L'hôpital a été industrialisé au fil de plusieurs décennies de réformes. Cette évolution a eu des avantages, comme une plus grande sécurité des soins et une amélioration de la productivité hospit[...]
- Localisation : Rennes | Cote : HA30/0036
- Localisation : Rennes | Cote : HA30/0036
Article
Les Hospices civils de Lyon ont conçu et mis en oeuvre un programme original de soutien et d’accompagnement des responsables médicaux. L’objectif : dépasser l’approche classique des formations au management pour construire un parcours personnali[...]Article
Les secteurs social, médico-social et sanitaire ont été très concernés pour ne pas dire impactés par la crise sanitaire du Covid-19. Face à l’ampleur des difficultés qui ont été soulevées, le Gouvernement a lancé le Ségur de la Santé en mai 2020[...]Article
Après « Soigner les soignants », ou plus précisément « Prendre soin de ceux qui nous soignent », plan national stratégique présenté le 5 décembre 2016 pour répondre à la crise sociale des professionnels, le ministère de la Santé a présenté cet é[...]Article
La prévention des risques en matière de santé et de sécurité au travail est l’une des premières préoccupations des organisations syndicales et un enjeu de première importance pour le directeur de l’établissement sanitaire comme pour le directeur[...]Article
La coopération entre établissements n’est pas spontanée au sein d’un groupement hospitalier de territoire. Voire difficile sur des thématiques pourtant obligatoires comme la complémentarité des offres de soins – avec son lot de décisions stratég[...]Article
Alors que la crise sanitaire s’installe dans la durée, les véritables retours d’expérience (retex), reposant sur une méthode rigoureuse, acceptés par les équipes soignantes et les hiérarchies hospitalières, sont extrêmement rares. Une question s[...]Article
Léonard de Vinci écrivait « Tu fais mal si tu fais l'éloge de quelque chose que tu ne comprends pas bien ; et si tu blâmes, tu fais plus mal encore ». A lire le savant, philosophe et écrivain italien, on a l'impression que les pouvoirs publics c[...]Article
Francis Mangeonjean, coor. ; Olivia Rufat, coor. ; Laurence Laignel, coor. |Au sommaire de ce dossier : Un besoin d’innovation managériale ; Fonder l’attractivité sur une stratégie de fidélisation : les enseignements du modèle du Magnet Hospital ; DS et DRH, une coopération au service de l’attractivité et de la fidélisa[...]Article
La gestion des talents est une notion récente qui vient compléter l’approche par compétences en recentrant la stratégie managériale sur l’individu. L’objectif est de répondre conjointement aux besoins des usagers et aux attentes des professionne[...]Article
Les deux dernières années ont vu se succéder plusieurs réformes issues de la loi n° 2019-774 du 24 juillet 2019 relative à l'organisation et à la transformation du système de santé (OTSS) et destinées à réorganiser la gouvernance hospitalière en[...]Article
La pandémie actuelle a renforcé le besoin d’une réflexion et, en conséquence, d’actions concrètes sur la gouvernance au sein des EHPAD. Trois concepts clés peuvent être mis en avant et développés : la proximité décisionnelle, la transformation d[...]Article
Catherine Keller ; Charles Arandel ; Gaëtan Assié ; Angélique Crépin ; Maïna Peinot ; Magali Robert |Entendue comme l’équilibre des pouvoirs, la gouvernance interhospitalière du groupement hospitalier de territoire (GHT) s’inspire de celle des établissements publics de santé. Pour autant, la gouvernance « territoriale » est présumée comme « per[...]Article
À plus d’un an et demi du début de la crise sanitaire, l’hôpital a changé de visage : des parcours renouvelés où les questions d’hygiène ont pris le pas sur les seuls enjeux de performance, un modèle de financement qui s’est inscrit dans le « qu[...]Article
L'observation des sciences humaines de ces dernières décennies a montré que les principales sources de motivation au travail résidaient dans la capacité, en tant qu'employé, à agir sur le contenu de son travail, autrement dit dans son autonomie.[...]Article
La Conférence nationale des présidents de commission médicale d’établissement de centres hospitaliers a interrogé ses membres au sortir de la première période de confinement. A la fin de la première vague de l'épidémie, elle leur a fait parvenir[...]Article
Le "managérialisme" frappe-t-il désormais à la porte du secteur social et médico-social ? Si oui, comment en éviter les travers et mettre en oeuvre un véritable management - non sans avoir défini de quoi il retourne ? Ce management constitue-t-i[...]Ouvrage
D'où viennent les statistiques et comment sont-elles conçues, qu'il s'agisse des chiffres du chômage ou de ceux de la délinquance, en passant par le PIB ? La quantification sert-elle à mesurer la[...]
- Localisation : Rennes | Cote : RB10/0210
Article
Après quelques années passées à arpenter les couloirs de l’hôpital public, Sylvain Garnier s’est dit qu’il était temps de raconter son histoire. Une histoire à la fois singulière et banale. Celle d’un manager médical, motivé, mais propulsé à des[...]Article
Pascal Barreau, coor. |Au sommaire de ce dossier : 1 - Une égalité formelle et une inégalité réelle. 2 - Ressorts psychologiques de la discrimination : Selon une étude internationale européenne, la France serait l’un des pays d’Europe où les faits de discrimination [...]Article
La loi n° 2021-502 du 26 avril 2021 visant à améliorer le système de santé par la confiance et la simplification a été finalement promulguée par le Président de la République. La période est marquée par une succession de lois et d'ordonnances, c[...]Article
La légitimité et la crédibilité du management de proximité constituent des facteurs clé de succès des politiques managériales et sociales au sein des établissements de santé. Si l'intensification du travail est une réalité, la combinaison de l'a[...]Article
Face au faisceau d'attentes multiples qui vise les organisations sanitaires et médico-sociales et particulièrement leur dirigeance, en quoi décider de « penser » la fonction, la place de directeur permet de faire face, de se conduire et de condu[...]Article
Le film de Jacques Rouffio, « Sept morts sur ordonnance », mettait en exergue les dérives du monde médical, sous la forme d'un thriller. En 1976, ce film avait rencontré un grand succès, réhabilitant même son auteur et lui permettant de poursuiv[...]Article
Au sommaire : Les binômes à l'hôpital : Une forme de coopération à privilégier ; Les binômes à l’hôpital, vers quel management partagé ? ; Gouvernance hospitalière, les clés d’un bon binôme ; Management par la confiance, un défi collectif ; La c[...]Article
Aurélien Delas, coor. ; Jean-Pierre Nordmann, coor. |La culture hospitalière est ainsi faite que l’innovation, prisée au niveau clinique, s’y diffuse beaucoup plus lentement lorsqu’elle interroge les organisations ou les processus, qu’ils concernent les achats, les enjeux architecturaux et d’hospi[...]Article
L’une des conséquences de la crise sanitaire réside dans le questionnement du management hospitalier. La crise sanitaire a ainsi amplifié la critique de la gestion des hôpitaux, considérant précisément que le management « du passé », et ce malgr[...]Article
Les pratiques de l’enseignement supérieur et celles du management d’un établissement de santé peuvent, de prime abord, sembler éloignées. Pour dépasser cette caricature, les auteures, professionnelles de la formation à l’École des hautes études [...]Article
Pour soulager la charge de travail des services d’urgence et de réanimation durant la première vague de la pandémie de Covid-19, un service de médecine a été créé dans une clinique chirurgicale. L’étude rétrospective de son organisation, de son [...]Article
Dans le cadre de la première Journée de l’encadrement du GHT Cœur d’Occitanie en novembre 2019 la problématique de la cohabitation au travail de plusieurs générations de soignants a été posée. Le profil des soignants est-il en train de se modifi[...]Article
«Un paradoxe est une opinion qui vit de ses charmes aux dépens de la vérité», écrivait René De Obaldia. Si on considère la proposition de loi déposée par la députée de la majorité Stéphanie RIST comme un noeud de paradoxes, on pourrait penser qu[...]Article
Inédite dans l’histoire postmoderne, la pandémie du SARS-CoV-2 a fait basculer à son tour la France en mars 2020 dans une profonde crise sanitaire. L’adoption d’une stratégie défensive et gradualiste par le gouvernement a conduit à positionner c[...]Article
Anthony Tuytten, coor. ; Pascal Barreau, coor. |Le télétravail - 1 - avant-propos : Télétravailler au temps de la Covid-19 ; 2 - Télétravail et valeur travail en contexte de pandémie ; 3 - Le télétravail organisé généralisé aux cadres de santé ; 4 - Télétravail, le grand bouleversement ; 5 -[...]Article
L’innovation est une préoccupation forte, à la base de la professionnalité acquise des cadres supérieurs de pôle tout au long de leurs expériences de travail. Il s’agit notamment d’obtenir des effectifs, de rationaliser les temps de travail, de [...]Article
Au sommaire de ce dossier : 1 - S'engager individuellement et collectivement ; 2 - Démocratie en santé, une abstraction en temps de crise ? ; 3 - Pour l’an III de la démocratie sanitaire ? ; 4 - Le patient, un collaborateur privilégié ? ; 5- La [...]Ouvrage
La qualité des soins est tributaire de la qualité de vie au travail. Alors que l’épidémie Covid-19 a durement éprouvé tous ceux qui se sont dévoués et qu’il devient, pour certains métiers, très c[...]Article
Depuis 2018, l’hôpital public voit une accélération des démissions collectives et massives de responsables hospitaliers et de soignants. Fatigués voire épuisés, médecins et paramédicaux sont ballottés par des modifications importantes de leur e[...]Mémoire
Le contrat local de santé semble être un outil pertinent pour développer des stratégies intersectorielles à l'échelle locale. Toutefois, les enjeux relatifs à sa coordination restent encore peu é[...]
- Localisation : Rennes | Cote : PSP21/0009
Article
Dans une période inédite pour tous, les directeurs d’hôpital et les directeurs de soins ont accompagné, en lien avec les présidents des commissions médicales d’établissement et les équipes médicales, les transformations organisationnelles des ét[...]Article
Les structures d’urgence ont été touchées en première ligne par la crise sanitaire. Leurs capacités d’adaptation et de réactivité, associées à l’engagement de leurs professionnels, ont permis d’apporter une réponse ajustée au contexte et aux moy[...]Ouvrage
Comment l'hôpital public prend-il soin des personnes exclues du système de santé ? Quels sont les enjeux sociaux et biopolitiques de l'accès aux soins des étrangers démunis et sans couverture mal[...]
- Localisation : Rennes | Cote : HR90/0006
Mémoire
Avec la Loi de transformation de la fonction publique, la notation, dispositif dépassé et déconnecté de ses objectifs initiaux, a laissé place à une procédure d’entretien professionnel dont le fo[...]
- Localisation : Rennes | Cote : DH21/0024
Ouvrage
Établissements de santé et collectivités en quête de nouvelles méthodes de management et de pilotage
Les gestionnaires et les responsables de toutes les formes d’organisations publiques, et plus spécifiquement des collectivités territoriales ou des établissements de santé, sont souvent en quête [...]Mémoire
Un audit de la fonction achat du GHT de la Dordogne mené en 2021 sert de support à ce mémoire. Le constat d’un blocage nous conduit à nous demander si la mutualisation de la fonction achat en GHT[...]
- Localisation : Rennes | Cote : DH21/0001
Ouvrage
La Transition devient impérieuse dans tous les champs de nos sociétés y compris celui de la santé. La crise écologique et sanitaire que nous vivons ne fait que confirmer que nous devons changer d[...]
- Localisation : Rennes | Cote : HG40/0007
Ouvrage
Cet ouvrage est le prolongement de « L’impact de la crise sur le management », publié en septembre 2020, et couronné par le prix de l’Académie des Sciences Commerciales. Il vise à approfondir la[...]
- Localisation : Rennes | Cote : FR41/0079
Ouvrage
Notre système de santé en France est marqué historiquement par de profondes transformations et de nouvelles pratiques innovantes sur le territoire. De nombreuses initiatives ont apporté des améli[...]
- Localisation : Rennes | Cote : HA00/0510
- Localisation : Rennes | Cote : HA00/0510
- Localisation : Rennes | Cote : HA00/0510
- Localisation : Rennes | Cote : HA00/0510
Ouvrage
Cet ouvrage vise à analyser les principales évolutions du management et de la démarche qualité de vie (QVT) au sein des établissements publics de santé et médico-sociaux qui doivent faire face à [...]
- Localisation : Paris | Cote : HN13/0144
- Localisation : Rennes | Cote : HN13/0144
- Localisation : Rennes | Cote : HN13/0144
Mémoire
La notion de participation des usagers est aujourd’hui le fondement de la démocratie en santé. Elle a plusieurs sources, telles que la modernisation des politiques publiques, l’existence d’un cor[...]
- Localisation : Rennes | Cote : DS21/0007
Mémoire
Dans le cadre du plan Hôpital 2007, la nouvelle gouvernance vise à simplifier l’organisation interne afin d’améliorer la qualité du service rendu aux patients et l’efficience de l’établissement. [...]
- Localisation : Rennes | Cote : DS21/0002
Mémoire
L’organisation du travail à l’hôpital est singulière car elle se fait rencontrer deux mondes : une organisation administrative et une organisation soignante. Le point d’équilibre pour maintenir l[...]
- Localisation : Rennes | Cote : DS21/0004
Ouvrage
Dans cet ouvrage, l'auteur tente de démontrer que les concepts de bientraitance développés auprès des personnes soignées peuvent s'appliquer à la mise en place d'un management stratégique basé su[...]
- Localisation : Rennes | Cote : HG10/0391
Ouvrage
Cadres dirigeants et opérationnels, managers et gestionnaires d’établissements de santé privés ou publics, vous devez chaque jour relever le même défi : allier qualité des soins et qualité de vie[...]
- Localisation : Rennes | Cote : HG10/0390
- Localisation : Rennes | Cote : HG10/0390
Ouvrage
Cet ouvrage permet d’aborder les défis posés par le télétravail au sens large (droit du travail, les conditions de travail, productivité, cohésion…) dans les entreprises et les organisations. Il [...]
- Localisation : Rennes | Cote : CN40/0048
Rapport
Le présent guide s’adresse à l’ensemble des managers hospitaliers, directeurs, directeurs des soins, présidents de commission médicale d’établissement, chefs de pôle, chefs de service, cadres de [...]Mémoire
Georges Antoun , Diplôme : Master 2 AMOS : Mention santé publique. Parcours " Analyse et management des organisations de santé " , 101p. , 2021Les hôpitaux confrontés à des pressions économiques croissantes et aux évolutions des attentes des usagers sont contraints d’accroitre la performance et la sécurité de leurs activités. Pour attei[...]
- Localisation : Rennes | Cote : AMOS21/0001
Mémoire
Dans une période où les réflexions sur la gouvernance hospitalière partagée entre médecins et directeurs sont récurrentes, la communication entre les deux corps se révèle essentielle pour le bon [...]
- Localisation : Rennes | Cote : DH21/0002
Ouvrage
Les crises sont de puissants catalyseurs de changement et d'adaptation. Le secteur de la santé n'y échappe pas, surtout en période de crise sanitaire. La première partie de l'ouvrage traite larg[...]
- Localisation : Rennes | Cote : QE51/0051
Ouvrage
La pandémie du covid a démontré l'urgence de faire vivre et développer le service public de santé et les pratiques du soin. Une telle reconquête demande une vaste réflexion collective incluant l'[...]
- Localisation : Rennes | Cote : HA30/0033
Mémoire
Si la transmission de nombreux virus évolue de manière saisonnière ; la saisonnalité peut aussi toucher les hôpitaux pour des raisons non sanitaires, telles que les périodes de vacances scolaires[...]
- Localisation : Rennes | Cote : DH21/0012
Ouvrage
La crise de la covid-19 a mis en évidence auprès de l’opinion publique ce que les professionnels de santé avaient déjà constaté depuis plusieurs années : l’hôpital public souffre de graves dysfon[...]
- Localisation : Rennes | Cote : HG10/0389
- Localisation : Rennes | Cote : HG10/0389
- Localisation : Rennes | Cote : HG10/0389
Rapport
Cette publication présente une synthèse des enseignements, des retours d’expérience et les facteurs clés de réussite pour préparer une généralisation de l’usage du numérique à l’ensemble du secte[...]Ouvrage
Fondée sur les témoignages des acteurs du système de santé qui l’ont gérée, recueillis durant ses vagues successives, cette recherche reconstitue le déroulement de la crise et revient sur les gra[...]
- Localisation : Rennes | Cote : FR41/0080
Article
En mars 2020, le Comité économique, social et environnemental (CESE) a adopté une résolution sur L’hôpital au service du droit à la santé pour toutes et tous. Posant la santé comme un droit fondamental, il y rappelait un impératif : « Que toute [...]Article
Comme l’ensemble de l’Île-de-France, l’Essonne fait partie des départements français qui ont été le plus touché par la crise de la Covid-19. Au cours de la première vague, 1 349 patients confirmés (1 131 CHSF, 218 CHA) ont été hospitalisés, dont[...]Article
Dans la continuité du dossier publié cet été sur la résilience en milieu hospitalier (gestions hospitalières n° 597), il est apparu pertinent de croiser un retour d’expérience issu du terrain de la gestion opérationnelle de la crise avec quelque[...]Article
Au sommaire de ce dossier : L’intelligence artificielle à l’hôpital, un potentiel sans limites ; Brève histoire de l'intelligence artificielle ; Réflexion éthique autour de l'usage du numértique dans les établissements de santé ; Nouvelles techn[...]Article
En décembre 2019, après l’annonce d’un plan d’urgence pour l’hôpital succédant à une vague de contestation sociale de la part des soignants, la ministre de la Santé Agnès Buzyn a missionné le Pr Claris, président de la commission médicale d’étab[...]Article
Quels sont les rôles des cadres supérieurs paramédicaux de pôle et comment gèrent-ils les tensions du haut encadrement ? Une recherche a été effectuée auprès d’une diversité d’interlocuteurs. Cet article analyse leur place en lien avec la cheffe[...]Article
En matière de politique hospitalière, comme dans bien d’autres domaines, il est plus facile de se tourner vers le passé, et d’expliquer doctement pourquoi ce qui est arrivé ne pouvait pas ne pas arriver, que de regarder le futur et de le prédire[...]Article
La crise du Covid-19, aussi inédite que durable a profondément marqué et affecte encore l'hôpital public et ses acteurs.Face à la nécessité de prise en charge, dans des conditions souvent précaires, de cette pathologie, les professionnels de san[...]Article
"Longtemps silencieux en depit des attaques proférées par les soignants dans les tribunes des journaux, les directeurs d'hôpitaux sortent de leur devoir de réserve, et ripostent. Seront-ils entendus par les médecins et le spouvoirs publics ? Enq[...]Article
"Au début de la crise, nous avons vécu une véritable crise identitaire : habituellement, nous faisons tout, tout le temps, souvent beaucoup trop, et là, d’un seul coup, nous ne savions plus quoi faire. On ne savait pas « ne pas faire ». Nous éti[...]Article
Dominique Rossi ; Christophe Got, interv. |2010-2020 : le Pr Dominique Rossi, président de la commission médicale d’établissement (CME) de l’Assistance publique-Hôpitaux de Marseille (AP-HM), revient avec Christophe Got, rédacteur en chef de Gestions hospitalières, sur l’impact des réfor[...]Article
Frédéric Pierru, coor. ; Christian Chevandier ; Renaud Gay ; et al. |L’administration hospitalière est, paradoxalement, à la fois méconnue et trop connue. Elle forme un paysage institutionnel aussi mouvant que complexe, qui demeure le pré carré de professionnels et d’experts. Depuis la fin des années 1980, les im[...]Article
les unités de Procréation Médicalement Assistée (PMA) de l’hôpital public ont pour préoccupation majeure d’améliorer leur réussite en matière de taux de grossesses avérées suite au transfert d’embryons. Le succès de ce secteur de soins spécifiqu[...]Article
À l’occasion du nouveau projet d’établissement des Hôpitaux universitaires de Strasbourg (HUS) pour 2019-2023, le directoire de l’établissement avait décidé d’identifier un volet dédié aux professionnels médicaux, sous l’angle de l’attractivité [...]Article
AU sommaire de ce dossier : Covid-19, entre unité et solidarité ; Crise de la Covid-19, un moment de vérité dans les hôpitaux ; Démocratie sanitaire et Covid-19 ; Gestion de la Covid-19, un partenariat transfrontalier à la hauteur des enjeux san[...]Article
Le champ sanitaire est de plus en plus marqué par la mesure de la performance, où les maîtres-mots sont « rentabilité », « efficience » et « résultat ». Néanmoins, le droit à la santé n’est pas une notion avec laquelle les enjeux de performance [...]Article
En 2016, la Haute Autorité de santé, l’Agence nationale pour l’amélioration des conditions de travail et la Direction générale de l’offre de soins mettent en place 12 «clusters sociaux qualité de vie au travail» (QVT) qui vont rassembler 79 étab[...]Rapport
Ce rapport est composé de trois parties. La première est un retour d’expérience sur la gestion de la crise Covid-19 par les acteurs du système hospitalier. Deux questions principales sont traitée[...]Article
Ces deux mois de crise sanitaire ont impacté les managers, tant sur le plan de la posture à adopter pour maintenir le lien dans l’équipe, gérer les tensions, les peurs et les anxiétés, désamorcer les fausses nouvelles… que sur l’organisation du [...]Article
23 janvier 2020 est la date retenue comme point de départ à une nouvelle organisation hospitalière du centre hospitalier intercommunal de Poissy/Saint-Germain-en-Laye (CHIPS), rythmée quasi exclusivement par le Covid-19. Les auteurs analysent l[...]Article
Le 20 mai 2020 a eu lieu la deuxième édition des débats en ligne organisés par Gestions hospitalières pour éclairer la crise du Covid-19 et ses conséquences, tant pour les pratiques médicales que pour les politiques des établissements hospitalie[...]Article
Le management de transition est une prestation de service qui consiste à permettre à des entreprises ou organisations de bénéficier, dans un délai court et pour une durée déterminée, de compétences managériales opérationnelles hautement qualifié[...]Article
Quel type d’organisation hospitalière permet de prendre des décisions rapides, efficaces, et concertées ? Son expérience de terrain au sein d’une cellule de crise pendant la crise sanitaire du Covid-19 a amené l’auteur à requestionner cette thém[...]Article
Les services hospitaliers du CHI Elbeuf-Louviers-Val de Reuil se sont réorganisés face à la crise sanitaire : création d’unités temporaires, regroupement de services, gestion des ressources humaines, accompagnement des équipes… Le management s’e[...]Article
Un management bienveillant comme facteur d’humanisation du système de soins en réponse à une dévalorisation de la relation humaine en santé est un enjeu à notre portée. Cette stratégie organisationnelle est un vecteur d’innovation de la transfor[...]Article
La gestion de crise engendrée par la pandémie Covid-19 renvoie à l’appréciation du leadership public. Dans son volet sanitaire, les actions ont été engagées dans un contexte de fortes tensions à l’hôpital et en Ehpad. S’il est trop tôt pour pren[...]Article
La plupart des établissements sanitaires et médico-sociaux sont confrontés à des difficultés de recrutement des personnels de santé, du radiologue à l’anesthésiste en passant par l’infirmier de bloc opératoire ou le masseur-kinésithérapeute[...]Article
Le Centre national de gestion propose depuis douze ans une offre de coaching. Pour aider directeurs et praticiens hospitaliers à faire face à la crise sanitaire, le CNG a adapté et renforcé ses dispositifs d’accompagnement professionnel. Le coac[...]Article
Avec l'amélioration des conditions matérielles de travail, le management est devenu un enjeu crucial au coeur des relations sociales et de la politique de fidélisation du personnel. Parmi toutes les missions du DRH dans un hôpital, c'est la dime[...]Article
Pascal Barreau ; Anthony Tuytten, coor. |Au sommaire de ce dossier : - Pour ou contre le lean management à l'hôpital ? - Comprendre le lean management pour mieux le maîtriser - Le lean management dans les établissements de santé, une fausse bonne idée ? - Lean management à l'hôpital, p[...]Article
La difficulté d’un management de la qualité est de promouvoir une véritable culture qualité au niveau des services de soins afin d’obtenir une maturité de la qualité proactive, voir complètement intégrée. Cependant toutes les démarches qui se dé[...]Article
Les hôpitaux de proximité sont au cœur de "Ma santé 2022". Pourtant les négociations en cours révèlent de profondes fractures entre les acteurs locaux et nationaux. Avec en ligne de mire le ressentiment provoqué par la constitution à la hussarde[...]Article
Une équipe sportive, telle un cheval fou, est capable de se transcender et d’aller chercher des victoires extraordinaires. Certaines équipes ne parviendront jamais à trouver la recette de l’alchimie collective, décevant les bookmakers et rappela[...]Ouvrage
L’administration hospitalière est, paradoxalement, à la fois méconnue et trop connue. Elle forme un paysage institutionnel aussi mouvant que complexe, qui demeure le pré carré de professionnels e[...]
- Localisation : Rennes | Cote : HA30/0029
- Localisation : Rennes | Cote : HA30/0029
Mémoire
L’attractivité et la fidélisation sont des thématiques qui ne cessent d’être exploitées de par la complexité et les interrogations qu’elles entrainent, particulièrement aujourd’hui avec les chang[...]
- Localisation : Rennes | Cote : DS20/0017
Mémoire
Depuis plusieurs décennies, la gestion des organisations publiques n’a cessé d’évoluer à travers des réformes successives, visant notamment à maitriser les dépenses mais également à restructurer [...]
- Localisation : Rennes | Cote : DS20/0023
Mémoire
Les collectifs de travail occupent une place centrale dans les conclusions du Ségur de la Santé, de l’Observatoire de la qualité de vie au travail des professionnels de santé et médico-sociaux ou[...]
- Localisation : Rennes | Cote : DH20/0017
Mémoire
La crise sanitaire du Covid-19 a exigé une réponse sanitaire expresse du Centre Hospitalier d’Arras, établissement siège du Service d’Aide Médicale d’Urgence (SAMU) du département du Pas-de-Calai[...]
- Localisation : Rennes | Cote : DH20/0024
Mémoire
Le malaise des cadres est un phénomène médiatisé depuis déjà plusieurs années qui perdure encore. A l’hôpital, l’encadrement soignant, pourtant reconnu depuis une décennie comme étant un maillon [...]
- Localisation : Rennes | Cote : DS20/0010
Mémoire
La crise Covid est à l’origine de nombreuses innovations, notamment dans le champ des coopérations. Cet épisode d’urgence sanitaire a contraint les acteurs en santé à s’associer et l’hôpital à s’[...]
- Localisation : Rennes | Cote : DH20/0027
Mémoire
Depuis le mois de mars 2020 , les établissements de santé font face à une gestion de crise sanitaire hors norme : celle dite de la « COVID-19 ». Cette dernière est exceptionnelle à plus d’un tit[...]
- Localisation : Rennes | Cote : DH20/0022
Ouvrage
Ouvrage collectif et fruit de l’expérience de terrain acquise par les auteurs, l’ouvrage se fait l’écho de la cohérence intime entre la souffrance ressentie, le rôle essentiel du management et la[...]
- Localisation : Paris | Cote : HN13/0141
- Localisation : Rennes | Cote : HN13/0141
- Localisation : Rennes | Cote : HN13/0141
- Localisation : Rennes | Cote : HN13/0141
Mémoire
La qualité du système de santé est confrontée au triple défi du vieillissement de la population, des pathologies chroniques et de la persistance des inégalités territoriales. La logique de parcou[...]
- Localisation : Rennes | Cote : DS20/0022
Mémoire
Le DS, membre de l’équipe de direction, est au coeur du processus de décision. A l’interface des soins et de la stratégie d’établissement, reconnu comme expert des processus de soins, le DS est a[...]
- Localisation : Rennes | Cote : DS20/0011
Thèse
L'Etat garantit l'égalité d'accès à des soins de qualité, et l'équilibre de la sécurité sociale, objectif à valeur constitutionnelle, par sa mission de régulation. Qu'ils soient publics ou privés[...]
- Localisation : Rennes | Cote : HD00/0060
Mémoire
Le lobbying pratiqué par les acteurs privés dans le domaine de la santé et, plus particulièrement au sein des établissements de santé, est de mieux en mieux documenté. Les récentes enquêtes sur l[...]
- Localisation : Rennes | Cote : MIP20/0013
Rapport
La loi HPST a modifié la gouvernance des politiques médico-sociales selon deux modalités potentiellement contradictoires : - l’introduction de nouvelles formes de gouvernance publique plus partic[...]Article
Les fonctions supports hospitalières vont connaître de profonds bouleversements. Opportunités ou menaces pour les professionnels qui y travaillent, les motifs de résistance aux changements sont nombreux. Mais le mouvement de fond est bien là. Il[...]Mémoire
Les situations sanitaires exceptionnelles (SSE) constituent certainement un nouvel enjeu majeur pour le système de santé. Jusqu’alors, les organisations hospitalières s’ajustaient aux plans et au[...]
- Localisation : Rennes | Cote : DS20/0019
Ouvrage
Crise financière de 2008, "crise migratoire", mouvement des Gilets jaunes en France, épidémie de covid-19 : les solidarités sont régulièrement mises à l'épreuve et réactivées sous le registre de [...]
- Localisation : Rennes | Cote : BL30/0553
Ouvrage
Qui aurait cru que l’hôpital public allait absorber une telle onde de choc ? Avec ce qu’on disait de lui, le pire était à craindre. Et pourtant, il est venu à bout d’une crise sanitaire sans préc[...]
- Localisation : Rennes | Cote : HA30/0026
Ouvrage
Tout juste soixante ans se sont écoulés depuis la création des Centres hospitaliers universitaires. Ces structures sont le cœur d’un système à la réputation excellente. Mais ce cœur s’est emballé[...]
- Localisation : Rennes | Cote : HA30/0025
- Localisation : Rennes | Cote : HA30/0025
Ouvrage
Le secteur Hospitalier a été confronté à une crise sans précédent. Les professionnels de santé ont dû s’adapter et innover pour continuer d’assurer ce qui constitue le sens de leur mission et gar[...]
- Localisation : Rennes | Cote : FR41/0017
Rapport
De nombreuses pétitions ont, bien avant la crise de la Covid-19, attiré l’attention du CESE sur la situation de l’hôpital. Elles déploraient la fermeture de lits, de services, d’établissements et[...]