Mots-clés
Documents disponibles dans cette catégorie (1117)
Article
L'entretien de carrière recueille les souhaits d'évolution des professionnels à moyen ou long terme et donne des perspectives. Il s'agit d'un outil de fidélisation et de motivation. Conduit par un cadre qui n'est pas le supérieur hiérarchique, i[...]Article
Lorsqu’on entend à longueur de journée que les hospitaliers ont perdu le sens de leur travail, cela peut nous faire penser à une vieille notion religieuse : l’acédie. Dans les catégories de maux qui frappent les humains, l’acédie se range parmi [...]Article
L'objectif de cette étude était de tenter d'identifier les leviers et les freins à la vaccination des seniors contre la grippe, la diphtérie-tétanos-poliomyélite et le zona, et d'éclairer sur les possibles arguments qui pourraient jouer un rôle [...]Article
Entre explosion des besoins et tensions sévères sur les ressources humaines, notre système de santé fait face à une double contrainte. Face à ces défis, le modèle d’intégration clinique développé par la FHF pour mettre en œuvre le principe de re[...]Article
Aujourd’hui, l’accélération de la cadence de travail des soignants et les difficultés hospitalières sont mises en exergue. Si le constat est acquis que les soignants sont fatigués, le travail à l’encontre de leurs valeurs ainsi que la baisse de [...]Article
Davantage de 15-34 ans au détriment des plus de 64 ans : ces dernières années, le profil – et donc les motivations – des bénévoles s'est diversifié. Une nouvelle donne dont les gestionnaires des établissements et services sociaux et médico-socia[...]Ouvrage
Élément central du management, l’entretien individuel est facteur d’attractivité, de fidélisation, de motivation et de régulation. En effet, toute évolution, positive ou négative, tout changement[...]
- Localisation : Rennes | Cote : HN10/0366
- Localisation : Rennes | Cote : HN10/0366
Ouvrage
La capacité à changer, pour l'entreprise, n'est plus une compétence ponctuelle, mais un véritable actif immatériel à construire, consolider et développer. Cet ouvrage offre une synthèse des conna[...]
- Localisation : Rennes | Cote : NB00/0811
- Localisation : Rennes | Cote : NB00/0811
- Localisation : Rennes | Cote : NB00/0811
- Localisation : Rennes | Cote : NB00/0811
Ouvrage
Conçu pour faciliter l’apprentissage et la révision avant les examens ou les concours, cet ouvrage permet de comprendre facilement et de réviser rapidement l’essentiel des notions de gestion des [...]
- Localisation : Rennes | Cote : NF10/0227
Ouvrage
Cet ouvrage a pour objectif de découvrir les concepts clés de la théorie des organisations et le fonctionnement des structures d'entreprise. Il est organisé en 2 parties et 11 chapitres. Après un[...]
- Localisation : Rennes | Cote : NA00/0216
Ouvrage
En s’appuyant sur leurs travaux et expertises, 59 enseignants-chercheurs francophones vous proposent une vue d’ensemble de la gestion des ressources humaines à travers 46 « Grands auteurs ». Véri[...]Nouveauté
- Localisation : Rennes | Cote : NF10/0230
Ouvrage
La psychologie constitue une ressource importante pour les sciences de gestion et du management. En consultant les manuels de stratégie, de marketing, de systèmes d’information ou de GRH, on s’en[...]Nouveauté
- Localisation : Rennes | Cote : NB00/0837
Ouvrage
Cet ouvrage, entièrement actualisé, couvre l’ensemble des domaines de la fonction Ressources humaines : (e-)recrutement, gestion des carrières, formation, évaluation des performances, rémunératio[...]Nouveauté
- Localisation : Rennes | Cote : NF10/0231
Ouvrage
Comme toute construction humaine, les systèmes éducatifs évoluent. Mais qu’en est-il, au niveau de la pédagogie ? Est-ce qu’on innove réellement ? Certes, la hiérarchie valorise l’innovation et l[...]
- Localisation : Rennes | Cote : XB00/0288
Ouvrage
Quels outils pour accompagner les managers de santé ? Comment motiver ses équipes ? Gérer des situations délicates ? Conduire un dialogue social de qualité avec l’ensemble des acteurs ? Gérer et [...]
- Localisation : Rennes | Cote : HG10/0397
- Localisation : Rennes | Cote : HG10/0397