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Chef de pôle
Commentaire :
#5-2018
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Des difficultés managériales et de pilotage (décisions, projets, finances, communication) ont été exprimées par l’encadrement supérieur et les chefs de pôles du CH de Valenciennes. Suite à un audit, la direction des soins a décidé de mettre en p[...]Article
Les réformes hospitalières des dernières décennies ont toutes visé à assouplir la gouvernance hospitalière et à promouvoir les initiatives locales. Depuis 1991, la contractualisation et les délégations de gestion figurent parmi les objectifs de [...]Ouvrage
Alors que la création des pôles dans les hôpitaux a maintenant plus de 10 ans, cet ouvrage détaille l’organisation d’une gestion polaire déléguée aboutie. Cette organisation optimise à la fois la[...]
- Localisation : Rennes | Cote : HG10/0382
- Localisation : Rennes | Cote : HG10/0382
Article
Dans un centre hospitalier public en difficulté, les auteurs ont vécu et étudié le déroulement d’un projet de certification et de gestion des risques. Pour comprendre les obstacles qui ont été surmontés et quelles ont été les clés de la réussite[...]Article
L’accompagnement managérial est souvent documenté dans son rapport aux non-cadres. Proposé aux médecins dans leur fonction de responsable d’équipe, ainsi qu’aux cadres de santé, administratifs, techniques et intermédiaires, il offre des perspect[...]Article
L'organisation de l'Etat et de ses opérateurs publics a désormais intégré le processus de changement dans lequel ce que l'on a qualifié de "nouveau management public" (NPM) ou encore de "nouvelle gestion publique" a désormais toute sa place. L'a[...]Article
L’organisation du centre hospitalier de Valenciennes repose sur un modèle managérial décentralisé, avec un important pouvoir de décision et une délégation de gestion aux chefs de pôle. Dans ce contexte, une étude des risques psychosociaux par pô[...]Article
Le plan Hôpital 2007 et la loi HPST ont placé les médecins dans une position managériale centrale, faisant émerger conjointement de nouvelles unités organisationnelles, les pôles d'activités médicales, et une nouvelle figure managériale, le chef[...]Article
Au sein du CHU de Bordeaux, deux axes illustrent le rôle des pôles : •leur place dans l'élaboration et la mise en oeuvre des projets d'établissements sur les périodes 2005-2010 et 2011-2015 •le soutien accordé aux pôles dans la conduite de leurs[...]Article
Dans le cadre de la concertation qui a suivi la publication du rapport d'Edouard Couty pour un "pacte de confiance" à l'hôpital, la ministre des Affaires sociales et de la Santé a confié aux conférences hospitalières (directeurs et présidents de[...]Article
Quand l'habit fait le moine - Les chefs des pôles hospitaliers : devenir des hybrides "malgré tout"?
La réforme de 2007 a créé un nouveau rôle, à l'hôpital, celui de chef de pôle. Ce médecin gestionnaire au rôle "hybride" est supposé pouvoir concilier les tensions entre la clinique et la gestion. Encore faut-il que les médecins endossent ce nou[...]Article
Le présent texte se présente non pas comme une critique de l'article précédent, mais comme un contrepoint, une mise en perspective permettant au lecteur de compléter son regard sur la problématique, en commençant tout d'abord par un rappel du co[...]Rapport
Dans le cadre du «pacte de confiance» pour l’hôpital (rapport d’Edouard Couty), la Ministre des Affaires Sociales et de la Santé a confié aux conférences hospitalières, le 7 mai 2013, une mission[...]Mémoire
L’évolution de l’organisation hospitalière a conduit à une modification des missions et des relations entre les acteurs, en particulier celles des dirigeants hospitaliers. Le positionnement, les [...]
- Localisation : Rennes | Cote : DS14/0027
Mémoire
Confronté à une évolution constante de son cadre législatif, des attentes de l’usager, l’hôpital se réorganise dans un contexte économique tendu. Sa configuration en pôles d’activités cliniques e[...]
- Localisation : Rennes | Cote : DS14/0029