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BDSP5 Thésaurus > Etudes méthodes et statistiques [NI] > Méthodologie > Processus > Changement
Changement
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#3-2001.
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La titularisation constitue une étape fondamentale du parcours professionnel de l'infirmier diplômé d'Etat pour un engagement à très long terme entre l'Institution et le professionnel. Face aux e[...]
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La plupart des entreprises connaissent des mutations profondes. Ces changements passent par les hommes de l'entreprise et impliquent donc les Directions des Ressources Humaines. Tout le monde s'accorde sur le constat que les entreprises vivent d[...]Article
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La direction de l'audit interne du CHU de Nice créée en octobre 1995 a notamment pour mission de préparer l'établissement à l'accréditation. Depuis juillet 1997, la direction de l'audit interne et la direction de l'assurance-qualité ont fusionné[...]Article
Etienne Minvielle ; Nicolas Dodier ; Philippe Mossé ; Fédération de recherches sur les organisations et leur gestion. FRA ; Séminaire CONDOR (Contradictions et dynamique des organisations). (03/04/1997) |Risques d'infections nosocomiales, dépenses en croissance continue, piquets de grève organisés par les infirmières ou les internes pour dénoncer les insuffisances de leurs conditions de travail, patients revendiquant une plus grande considératio[...]Article
Participer à la mise en place d'un contrat d'objectifs élaboré par la direction peut initier des changements profonds au niveau des organisations, des structures, ou de l'exercice des métiers. Instaurer l'évaluation qui éclaire sur le niveau de [...]Ouvrage
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Au-delà des enjeux financiers évidents, la réforme hospitalière vise une refonte en profondeur de l'offre de soins. Cela signifie concilier des objectifs économiques, sociaux, et organisationnels qui n'obéissent ni aux mêmes logiques, ni aux mêm[...]Article
Bruno Herault ; Claude RIOUAL, coor. ; Association sociologie de la santé. Maison des sciences de l'homme d'Aquitaine. Talence. FRA ; Séminaire de formation. (06/05/1996; Saintes) |Les formes du travail changent et avec elles les qualités attendues des travailleur. Pendant longtemps, ces derniers ont été des opérateurs, centrés sur leurs tâches et reconnus pour leur spécialité. Aujourd'hui, on leur demande d'être compétent[...]Article
Michel WISSLER ; Christiane BERTHOD ; Mariane Binst ; Christian Bulot ; Isabelle BURKHARD ; Marie-Odile DEROCHE ; Nadine Fourcade ; Marie-Armelle Grel ; Francine MARTINAT ; Robert MEUNIER ; Elisabeth PAILLOUX ; Raoul PIGNARD ; Daniel Talon ; Union Hospitalière Sud Est (U.H.S.E.). FRA ; 69ème congrès de l'U.H.S.E. (1996/04-06) |Ce document est un travail d'analyse sur la qualité. Plusieurs actions, globales ou sectorisées, médicales ou logistiques y sont relatées : de l'expérience conduite par l'unité d'hygiène et le service de réanimation du CHU de Besançon sur des pa[...]Article
M.M. CANTEL ; P. ABRIOU ; C. CORVAISIER ; Madeleine Estryn-Behar ; M. Herman ; E. KADI ; M. MASSEMIN ; G. MILANINI ; P. Poirier ; E. RISPAL ; C. Romanens ; P. SANCHEZ ; S. TRAN ; J. TRANCHOT |Article
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Ce livre traite du rôle du cadre qui est le plus important, celui de contribuer à ce que ses collaborateurs soient plus performants qu'ils ne le seraient sans lui ; c'est aussi celui qu'il ne peu[...]