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Introduction : La création d’unités transversales d’éducation thérapeutique du patient (UTEP), structures d’appui et de ressources visant à aider les équipes d’ETP dans les hôpitaux, a été recommandée en 2008 par la Haute Autorité de santé et la[...]
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Depuis 2019, le centre hospitalier régional Metz-Thionville a repensé sa politique de gestion des risques professionnels, désormais intégrée dans une véritable perspective sociale. Objectif : instaurer une culture de la prévention chez chaque ag[...]
Article
Quelque 5,1 millions d’agents publics étaient appelés à choisir leurs représentants au sein des instances représentatives de la fonction publique, du 29 novembre au 6 décembre 2018. Des singularités hospitalières s’affirment. Sur les modalités d[...]
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Avec la mission Laurent, les pouvoirs publics s’étaient engagés, en 2013, à encadrer davantage l’activité libérale à l’hôpital public. Cet encadrement est intervenu par un décret d’avril 2017 : l’occasion, pour les centres hospitaliers régionaux[...]
Article
Les redimensionnements capacitaires issus des projets du Comité de performance et de modernisation des établissements de santé (Copermo), le nécessaire virage ambulatoire et la stratégie de groupe public portée par les GHT ont provoqué des remis[...]
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Il y a deux ans, le CHRU de Nancy a lancé un plan de refondation afin de stabiliser son déficit. Dans ce contexte, un travail a été réalisé sur l'optimisation des parcours patients, le redimensionnement des unités de soins, la relance des invest[...]
Article
En 2005, les sept CHU et CHR de l’interrégion Grand Ouest (Angers, Brest, Nantes, Orléans, Poitiers, Rennes et Tours) créaient les Hôpitaux universitaires du Grand Ouest. Objectif de HUGO ? Coopérer sur les missions hospitalo-universitaires et s[...]
Article
Refondation, adhésion et organisation : voici les maîtres-mots concernant l'évolution et l'avenir du CHRU de Nancy. Plus qu'un simple redimensionnement du CHRU, il s'agit d'un plan de refondation. C'est un travail sur les fondements même de l'ét[...]
Article
Au cours des dernières années, le CHRU de Montpellier a mis en place un processus de décision permettant de sécuriser au mieux ses choix et ses ambitions stratégiques. Une conviction basée sur un double constat : un processus de sélection et d’a[...]
Mémoire
Comment un directeur d’hôpital peut-il quantifier l’activité produite (output) par la ressource mobilisée (input) et comment peut-il mesurer son degré de performance ? C’est ce que permet le benc[...]
Article
Après la guerre de 1939-1945 qui va geler toutes les rénovations et constructions hospitalières, la Ve République va consacrer un très fort investissement public en faveur des hôpitaux, accompagnant le renouveau de l'enseignement universitaire e[...]
Article
Laurent Bien ; Frédérique Boyer ; Lionel CALENGE ; Jean-Marie CHOPIN ; David Gruson ; José GUISERIX ; Tawfiq HENNI ; Jean-Jacques Le Berre ; Bertrand MICHEL ; Arnaud Morel |La fusion du centre hospitalier Félix-Guyon de Saint-Denis (CHFG) et du groupe hospitalier Sud-Réunion (GHSR) a représenté la dernière étape préalable à la création du centre hospitalier universitaire (CHU). Décidée en 2011, elle a pris effet le[...]
Article
Le CHR de Metz-Thionville a amorcé il y a cinq ans un projet d'établissement qui place le numérique au coeur de l'organisation hospitalière, anticipant ainsi le Plan Hôpital numérique lancé en 2011 par la DGOS. Le dossier patient numérique repré[...]
Ouvrage
Des hospices médiévaux de Saint-Nicolas (Metz) et de Sainte-Elisabeth (Thionville) à l'hôpital ultramoderne de Mercy aménagé en 2012 en passant par la création du centre hospitalier régional en 1[...]
Ouvrage
Au-delà des enjeux liés à la question de la pauvreté, cet ouvrage traite de la problématique de l'indigence en relation avec les politiques de santé et avec les politiques publiques en Afrique su[...]
