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Centralisation, concentration et indépendance sont les trois principes qui motivent la réforme québécoise du système social et de santé initiée en 2023. En créant l’entité indépendante Santé Québec, elle centralise ainsi la gestion tout en prome[...]
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Notre système de santé connaît une situation inédite à laquelle nous devons tous, collectivement, faire face. Plus que jamais, une collaboration étroite entre tous les acteurs de santé est une nécessité dans les territoires pour organiser les pr[...]
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L’émergence progressive des fédérations hospitalières régionales (FHR) dans l’organisation et la structuration de l’action de la FHF répond à une évolution logique de son environnement : au cours des trois dernières décennies, le prisme régional[...]
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Trois ans après l'ordonnance du 12 mai 2021 officialisant leur labellisation, les hôpitaux de proximité ont gagné du terrain : plus de 300 établissements étaient labellisés au 1er avril 2024, estime la DGOS. Positionnés comme "le trait d'union e[...]
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Au 31 décembre 2023, 1 329 hôpitaux publics, 656 établissements privés à but non lucratif et 977 cliniques privées composent le paysage hospitalier français, dont le nombre de sites géographiques continue de diminuer lentement. Les capacités d’a[...]
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La crise sanitaire liée à l’apparition du Covid a conduit à s’interroger sur la pertinence des réductions du nombre de lits hospitaliers intervenues au cours des deux décennies précédentes, alors même que ces fermetures s’inscrivaient dans une t[...]
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Contexte : Les données scientifiques montrent un impact fort de l’activité physique sur la santé et le bien-être. Afin de développer des actions de promotion de l’activité physique à l’échelle locale, les représentations des différents acteurs d[...]
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La santé mentale concerne au moins 30% de l'activité en médecine générale. Elle mobilise l'ensemble des acteurs du soins, du médico-social, du social, en ambulatoire comme en établissements. Et elle au coeur de l'activité des CPTS, pleinement en[...]
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Cet article se propose d'identifier les facteurs de réussite des coopérations territoriales entre établissements de santé à travers : -L'exploration des contraintes qui pèsent sur les hospitaliers quand il s'agit d'échapper aux seuls enjeux éco[...]
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La transformation des pratiques de santé doit prendre en compte les réalités du terrain et de favoriser l’appropriation des changements organisationnels et des transformations des métiers par les acteurs existants. L’analyse des dynamiques de hu[...]
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Une étude approfondie menée par la Société française pour le droit de l’environnement (SFDE) en lien avec l’Alliance Santé Biodiversité montre la nécessité d’une loi pour transformer les codes et introduire un principe « One health / Une seule s[...]
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Pascal Barreau, coor. ; Margarita Maille ; Patrick Javel ; Nathalie Roux ; et al. |Participatif, par projets, par objectifs, stratégique, directif, intergénérationnel, interculturel... le management classique évolue. Il se diversifie et s'adapte aux nouvelles contingences. Ce dossier balaye les nouvelles orientations managéria[...]
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Les enjeux de décloisonnement entre la médecine de ville et l’hôpital ne sont pas récents. Dès les années 80, dans un contexte de crise sanitaire et économique, alors que la population en croissance affichait de plus en plus une logique consumér[...]
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Créés il y a bientôt cinq ans, les dispositifs d'appui à la coordination (DAC) des parcours complexes sont répartis sur l'ensemble du territoire. On en compte aujourd'hui 132. Acteurs clés de l'exercice coordonné, ils visent notamment à construi[...]
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Depuis 2012, l'association pour le développement des ressources humaines dans les établissements sanitaires et sociaux (ADRHESS) mène une politique active de voyages d'études qui ont conduit des délégations de l'association à découvrir les modèl[...]
