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Directeur des soins
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#4-2006
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A l’hôpital, la motivation des cadres de santé est déterminante pour le management des équipes soignantes, la mise en œuvre des politiques institutionnelles, la qualité de prise en charge des usa[...]
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Les EHPAD-USLD en 2017 représentent des secteurs d’activité importants au sein des établissements publics hospitaliers ; en effet plus de 90% des USLD relève du secteur hospitalier et près de 26%[...]
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Le développement des compétences des cadres de santé est un sujet particulièrement d’actualité dans un contexte hospitalier marqué par des réformes successives qui tendent à s’accélérer sous la p[...]
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Le contexte de nos établissements hospitaliers est en constante évolution. Le directeur des soins et l’encadrement sont confrontés à un environnement incertain et à de nouvelles logiques. Situés [...]
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la fluidité des parcours est un enjeu majeur de l'hôpital de demain mais également une préoccupation constante des professionnels de santé. Ce travail s'interroge initialement sur le rôle de la c[...]
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Le système hospitalier français fait l’objet depuis plus de 20 ans de plans de rationalisation impulsés par les gouvernements afin de réduire et d’optimiser les dépenses de santé. Cette recherche[...]
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Les notions de culture de sécurité et de travail en équipe sont progressivement devenues des thèmes incontournables au sein des établissements de santé. En ce sens, les organisations hospitalière[...]
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La figure des cadres dits de proximité a été profondément transformée, notamment par la mise en place de nouveaux dispositifs de formation et de socialisation. Ils sont au cœur de tensions parfoi[...]
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La nécessaire rapidité d’adaptation à des organisations efficientes et la sécurisation pour le patient conduisent les acteurs de santé à appréhender leur environnement. Les soignants ont besoin, [...]
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Nos organisations hospitalières sont en perpétuel mouvement. Subi en raison de contraintes économiques et budgétaires ou choisi dans la recherche de performance et d’innovation, le changement peu[...]
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Notre système de santé doit faire face à de nombreux défis : l’allongement de la durée de la vie, le vieillissement de la population, l’augmentation des maladies chroniques qui nécessitent auprès[...]
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Les cadres sont des acteurs de l’entre deux, qui au quotidien gèrent beaucoup de contradictions. Faire fonctionner un service à flux tendus, veiller à la qualité des prestations, gérer les confli[...]
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A l’ère des évolutions économiques, culturelles et sociologiques, les organisations antérieures ne sont plus adaptées. Cela doit répondre aux exigences de l’hôpital et du territoire d’aujourd’hui[...]
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Dans un contexte budgétaire de plus en plus contraint et dans un environnement en mouvement lié aux avancées technologiques et aux nouvelles pratiques médicales, la performance de l’hôpital se me[...]
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