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BDSP5 Thésaurus > Economie travail > Activité professionnelle > PCS > Cadre & profession supérieure
Cadre & profession supérieure |
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Aurélien Vautard et Hélène de Faverges, directeur et directrice d’hôpital, consacrent leur activité professionnelle à la santé mentale. Leurs parcours sont différents, mais leur appétence pour cette spécialité, et l’organisation des soins qui la[...]
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Le 20 décembre dernier, les Hospices civils de Lyon (HCL) ont inauguré leur toute première chambre pédagogique dédiée à l’éducation des futurs et jeunes parents sur les enjeux de la santé environnementale. Située au sein de l’hôpital de la Croix[...]
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Au sommaire de ce dossier juridique : - Mise en place d'un système. - Mise en place de plans sur le long terme. - Les acteurs en établissement. - L'aide-mémoire du travailleur social. - Le droit et la pratique : droit de visite non respe[...]
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Le directeur d’hôpital a pour mission de sortir chaque acteur de santé de l’invisibilité ; il répondra ainsi au double impératif de reconnaissance et d’amélioration de la performance individuelle et collective.
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Dans le secteur sanitaire et médico-social, les enjeux humains et organisationnels sont omniprésents. Le rôle d’adjointe de direction, à la fois central et exigeant, se positionne comme un véritable pivot entre la stratégie institutionnelle et l[...]
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Rentabilité ! crient les actionnaires. Qualité de vie au travail ! clament les employés. Entre les deux, le manager est à la fois garant de la performance et du bien-être des collaborateurs. Com[...]
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Les blocs opératoires représentent une composante cruciale des structures hospitalières, combinant des enjeux médicaux, financiers et organisationnels. Leur coordination, au cœur de leur performance, repose sur des interactions complexes entre d[...]
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De 2020 à 2030, le nombre de personnes de 75 à 84 ans devrait augmenter de 49 %, passant de 4,1 millions à 6,1 millions, tandis que celui des personnes de plus de 85 ans sera à son apogée entre 2025 et 2030. Ce phénomène démographique va faire é[...]
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Près de vingt ans après l’ordonnance du 2 mai 2005, confortée par la loi Hôpital, patients, santé et territoires (HPST) de 2009 qui avait posé les principes fondamentaux de la nouvelle gouvernance – pôles d’activité, nouvelles entités managérial[...]
Ouvrage
Ce manuel propose une approche originale en schémas pour faciliter la compréhension et la mémorisation des notions essentielles du management. Chaque notion est ainsi envisagée selon deux angles [...]
Ouvrage
Dans un monde en proie à de multiples crises, le manager public occupe un rôle essentiel. En première ligne pour anticiper et gérer les risques qui menacent la stabilité et l’efficacité des servi[...]
Ouvrage
Comme les autres salariés, les managers vivent des injustices au travail. Harcèlement, discrimination, greenwashing, ils servent trop souvent de soupape à un système sous pression : transformatio[...]
Ouvrage
Situations sociales liées à la précarité, à la monoparentalité, à des vulnérabilités humaines… Des causes personnelles peuvent être à l’origine des risques psychosociaux. Cependant, les entrepri[...]
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Carole Eyben ; Mirana Rakotoarinjara, collab. ; Laura Taillandier, collab. |Conditions de travail satisfaisantes, métier épanouissant… À première vue, et en dépit de leurs difficultés et de leur surcharge de travail, les directions et cadres du secteur tiennent le cap, révèle le dernier Baromètre Direction[s]/CSA 2024. [...]
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Annoncée comme une grande révolution pour le traitement des tâches dites « administratives » au sein des entreprises et services publics, l'introduction de l'intelligence artificielle (IA) générative semblerait se faire plutôt « à petits pas », [...]
