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BDSP5 Thésaurus > Economie descriptive > Compétitivité > Attractivité
Attractivité
Commentaire :
#5-2018
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Article
La coopération entre établissements n’est pas spontanée au sein d’un groupement hospitalier de territoire. Voire difficile sur des thématiques pourtant obligatoires comme la complémentarité des offres de soins – avec son lot de décisions stratég[...]Article
Si la presse quotidienne tend à s’emparer de sujets exploitables à court terme, cette tendance doit être compensée par une analyse plus nuancée, à même de distinguer la multiplicité des critères qui jouent et se cumulent en matière d’absentéisme[...]Article
Francis Mangeonjean, coor. ; Olivia Rufat, coor. ; Laurence Laignel, coor. |Au sommaire de ce dossier : Un besoin d’innovation managériale ; Fonder l’attractivité sur une stratégie de fidélisation : les enseignements du modèle du Magnet Hospital ; DS et DRH, une coopération au service de l’attractivité et de la fidélisa[...]Article
La gestion des talents est une notion récente qui vient compléter l’approche par compétences en recentrant la stratégie managériale sur l’individu. L’objectif est de répondre conjointement aux besoins des usagers et aux attentes des professionne[...]Article
À quelques semaines de la fin de sa mission, le pilote du plan sur les métiers de l’autonomie, Michel Laforcade, dévoile les premières pistes d’action issues des territoires pour favoriser l’attractivité du secteur. La première d’entre elles ? L[...]Article
Les accords dits « accords de Ségur » signés le 13 juillet 2020 affichaient la double ambition de « refonder le service public hospitalier » et « rendre attractive la fonction publique hospitalière ». Pour ce faire, ils édictaient deux feuilles [...]Article
L’attractivité médicale à l’hôpital est l’Arlésienne de ces quinze dernières années. Le cru 2021 des nouveautés légales sur cette thématique commence à nous parvenir. S’il est toujours trop tôt pour avoir des certitudes, il est possible de perce[...]Article
Les besoins en santé, tout comme le niveau d’exigence attendu de la société, se sont accrus, incitant à repenser les modalités d’organisation de la formation des études médicales qui constituent un levier important dans la transformation du syst[...]Rapport
Le secteur du grand âge et de l'autonomie est confronté depuis plusieurs années à d'importantes difficultés de recrutement et de fidélisation des personnels. À cela s'ajoute un sentiment de "pert[...]Rapport
De 2018 à 2020, 277 établissements médicosociaux (personnes âgées et handicapées) situés dans toute la France se sont engagés dans des Actions collectives innovantes et apprenantes (Acia) dans le[...]Rapport
Ce rapport est le fruit d’un travail coopératif issu des remontées des acteurs du système de santé et qui se fonde sur l’analyse de 109 contributions, pour la quasi-totalité produites par des mem[...]Ouvrage
La crise sanitaire a porté l’attention de la société sur la vulnérabilité des personnes âgées hébergées en EHPAD et sur les conditions de travail des professionnels qui en prennent soin. Alors qu[...]
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- Localisation : Rennes | Cote : HY11/0011
Ouvrage
Agence Nationale d'Appui à la Performance des établissements de santé et médico-sociaux (ANAP) (Paris, FRA) , 48+19p. , 2021/04Chaque année, les acteurs des Établissements et services du secteur médico-social (ESMS) saisissent leurs indicateurs de performance dans le tableau de bord. Outil de référence pour les agences r[...]
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- Localisation : Rennes | Cote : HY60/0016
Mémoire
Ce mémoire s’adresse à tous ceux qui s’intéressent au métier de directeur des affaires médicales, tel qu’il est aujourd’hui et tel qui pourrait évoluer dans la décennie à venir. Ce travail de re[...]
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Ouvrage
Cet ouvrage vise à analyser les principales évolutions du management et de la démarche qualité de vie (QVT) au sein des établissements publics de santé et médico-sociaux qui doivent faire face à [...]
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- Localisation : Rennes | Cote : HN13/0144
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