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Attractivité
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#5-2018
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Documents disponibles dans cette catégorie (151)
Article
L’attractivité de l’exercice hospitalier est une préoccupation croissante des établissements de santé. Longtemps épargnés, les centres hospitalo-universitaires (CHU) sont de plus en plus confrontés à des difficultés de recrutement et de fidélisa[...]Article
De quoi la perte d’attractivité de la formation aide-soignante est-il le symptôme ? Sans doute d’un mal plus profond qui touche à la fois le milieu professionnel, le métier et les conditions de son exercice. Au sein de l’agence régionale de sant[...]Article
Le rôle du président de commission médicale d’établissement (PCME) s’est considérablement étoffé ces dernières années. Outre son rôle incontournable sur la stratégie médicale et la qualité des soins, son exercice s’est intensifié dans plusieurs [...]Article
Pour beaucoup, médecins, soignants mais aussi patients, les secteurs de gériatrie sont perçus comme des lieux de fin de vie. Des lieux occupés par des personnes très âgées, où les actes techniques de soins sont limités au strict minimum, les soi[...]Article
Une prévalence du «burn-out» plus importante que dans les autres secteurs, une dévalorisation des métiers, des formations qui attirent moins les jeunes… Que se passe-t-il dans le secteur social? Face à des besoins et des contraintes en constante[...]Article
En 2003, Michael Porter, professeur de stratégie d’entreprise à Harvard et consultant d’entreprise, évoquait ses relations avec les dirigeants d’entreprises à propos de la responsabilité sociétale des entreprises (RSE) : « Peu importe ce qu’ils [...]Article
Olivier Morel ; David Piney ; Olivier Perrin ; et al. |Le déploiement d’une politique constante d’attractivité médicale et de fidélisation des praticiens est incontournable pour pérenniser, et développer, l’offre de soins existante sur les territoires. La constitution d'équipes médicales de territoi[...]Article
Nadia Graradji ; Gaël Durel ; Olivier Hielle ; et al. |Les médecins coordonnateurs sont un rouage essentiel dans les Ehpad et l’amélioration des indicateurs médicaux leur doit beaucoup. Mais il y a des trous dans la raquette : un Ehpad sur trois fonctionne actuellement sans médecin coordonnateur. Di[...]Mémoire
Longtemps l’apanage des Centres Hospitaliers Universitaires (CHU), la recherche clinique est depuis quelques années une faculté des Centres hospitaliers (CH), au même titre que les autres établis[...]
- Localisation : Rennes | Cote : DH18/0003
Mémoire
La certification ISO 9001, qui est une des normes existantes en matière de qualité, s’est introduite à l’hôpital mais pas dans les services administratifs comme les DRH. Toutefois, celles qui por[...]
- Localisation : Rennes | Cote : AAH18/0008
Mémoire
Dans le contexte actuel de concurrence accrue entre hôpitaux, de plus en plus d’établissements cherchent à accroître l’attractivité de leur établissement. La mise en place de conciergeries hospit[...]
- Localisation : Rennes | Cote : DH18/0022
Mémoire
La concurrence joue à plein entre établissements pour le recrutement des médecins dans une période marquée par une démographie médicale tendue pour l’ensemble du système de santé. La rémunération[...]
- Localisation : Rennes | Cote : AAH18/0009
Mémoire
Généralisé depuis 2009, le dispositif des assistants spécialités partagés vise principalement à soutenir le post-internat, à dynamiser l’attractivité médicale des établissements non universitaire[...]Article
Recherche d'attractivité, valorisation des hauts potentiels, motivation des équipes, renforcement du sentiment d'appartenance sont autant de thématiques qui préoccupent aujourd'hui les structures hospitalières et médico-sociales. Pour répondre à[...]Mémoire
L’objet de ce mémoire est de présenter un projet d’envergure de coopération entre un établissement public de santé et une clinique privée par l’exemple d’une mutualisation des blocs opératoires. [...]
- Localisation : Rennes | Cote : DH18/0006
Rapport
Trois missions ont été assignées aux centres hospitaliers et universitaires (CHU) dès leur création par l’ordonnance du 30 décembre 1958 : soins, enseignement et recherche. Ce sont près de 11 000[...]
- Localisation : Rennes | Cote : HN50/0082
Mémoire
Afin de réaliser son objectif de santé public dans les meilleures conditions et dans un contexte économique contraint, l’hôpital doit disposer de ressources humaines compétentes et homogènes. La [...]
- Localisation : Rennes | Cote : AAH18/0013
Mémoire
L’AP-HP a lancé en juin 2016 une démarche de réassurance vis-à-vis des professionnels de santé de ville. Baptisé "Médecins Partenaires", ce projet incite les groupes hospitaliers à s’ouvrir sur l[...]
- Localisation : Rennes | Cote : DH18/0012
Article
En novembre 2015, l’Intersyndicat de praticiens hospitaliers (INPH) a donné la parole à ces praticiens dont on dit qu’ils sont individualistes et ingérables, qu’ils ne coopèrent pas ou peu aux nécessaires changements permettant à l’hôpital d’évo[...]Article
Ils ont entre 18 et 35 ans. Ces jeunes professionnels représenteront, d'ici à deux ans, la grande majorité des effectifs dans les ESSMS. Ceux que l'on nomme les générations Y et Z bousculent les codes professionnels et les méthodes de management[...]Article
Cet article présente tout d'abord les résultats de l'enquête FHF-Arthur Hunt, réalisée du 15 mai 2017 au 27 juin 2017. Celle-ci avait pour objectif d'identifier les besoins et attentes des médecins hospitaliers et des étudiants en médecine en ma[...]Article
La Fédération hospitalière de France fait du soutien à l’attractivité de l’exercice médical l’une des priorités de son action et de son appui aux établissements publics de santé. L’enjeu est stratégique. Quels sont les leviers, nationaux ou loca[...]Article
Réalisé par la FHF en partenariat avec le cabinet Obea, ce deuxième baromètre des enjeux RH fait entendre la voix des professionnels des ressources humaines. Avec 25% de répondants supplémentaires en CHU et centres hospitaliers, cette seconde éd[...]Article
L'hôpital public, dans un contexte démographique contraint, peine à se rendre attractif auprès des jeunes médecins et à fidéliser les médecins seniors dans leur carrière hospitalière. L'enjeu est crucial. Des solutions, fragiles, se profilent ce[...]Article
Les marques commerciales créent du sens et génèrent une attractivité. Quelles sont les transpositions possibles dans les établissements? Comment travailler son image et protéger sa e-réputation? Ce dossier revient sur l'image et l'identité de ma[...]Article
Le concept de marque employeur (ME), plus que jamais à la mode, a été développé à la London Business School il y a une vingtaine d’années par Ambler et Barrow comme une transposition de la marque commerciale et de la relation qu’elle entretient [...]Article
La Fédération hospitalière de France a choisi de placer le renforcement de l’attractivité médicale au coeur de ses travaux et de développer les propositions formulées sur l’attractivité médicale dans sa plateforme politique. À l’occasion d’Hôpit[...]Article
A l'heure où de nombreux postes restent vacants faute de candidats, comment attirer et fidéliser internes et médecins au sein de l'hôpital public? Ce dossier à travers trois contributions évoquent des pistes d'action en s'appuyant sur des retour[...]Article
De multiples causes expliquent la démographie médicale sous tension de nos hôpitaux. Un numerus clausus inadapté aux besoins en santé. Une adéquation insuffisante entre les lieux de formation, d’exercice et les besoins de la population. Une évol[...]Article
Considérer le praticien que l’hôpital souhaite recruter en «client» auquel est proposée une offre est une approche inédite. Elle nous invite à porter notre attention sur ses besoins et ses attentes, afin de mieux y répondre. Comment éveiller sa [...]Article
Créés il y a bientôt soixante ans par une réforme à l’époque révolutionnaire, les centres hospitalo-universitaires (CHU) se sont réunis les 8 et 9 décembre 2016 à Toulouse pour réfléchir à leur avenir. Cette rencontre biennale, organisée par les[...]Mémoire
Ecole des hautes études en santé publique (EHESP) (Rennes, FRA) , Diplôme : DESSMS Directeur d'Etablissement Sanitaire, Social et Médico-Social , 77p. , 2017Dans les EHPAD rattachés à un établissement public de santé, la prise en charge médicale de ses résidents et sa coordination dépend généralement de praticiens hospitaliers qui détients leurs temp[...]
- Localisation : Rennes | Cote : DESSMS17/0017
Mémoire
Le CHR d’Orléans est confronté à des difficultés de recrutement médical aux causes multiples, tant nationales que locales, qui s’avèrent représentatives des défis rencontrés par certains centres [...]
- Localisation : Rennes | Cote : DH17/0008
Mémoire
Ecole des hautes études en santé publique (EHESP) (Rennes, FRA) , Diplôme : AAH Attaché d'administration hospitalière , 52p. , 2017Cette étude traite des antagonismes qui entourent le fonctionnement des RH médicales à travers l'exemple du recours à l'intérim médical. En effet, si l'intérim génère des dépenses, en revanche il[...]
- Localisation : Rennes | Cote : AAH17/0009
Ouvrage
Médecin de premier recours, de la prise en charge des malades chroniques, mais aussi médecin de la prévention des risques, le généraliste est cet homme ou cette femme de science et de confiance, [...]
- Localisation : Rennes | Cote : IB20/0193
Mémoire
Alors que les dispositifs de coopération classique ont montré leurs limites pour gérer la pénurie de ressources humaines médicales présentes sur le territoire, la mise en place du GHT Sud Lorrain[...]
- Localisation : Rennes | Cote : DH17/0001
Article
Suite à la mission Le Menn, un plan d’action pour l’attractivité médicale à l’hôpital public a été présenté le 2 novembre 2015 par la ministre des Affaires sociales et de la Santé. Après une année de concertation associant notamment, aux syndica[...]Article
Que sera l’hôpital de demain? Quelle attractivité du secteur public pour les carrières médicales? Quelles seront les évolutions futures pour la gouvernance et pour les relations entre médecins et directeurs? Quels seront les impacts pour les méd[...]Article
La chute du nombre de candidats dans certaines filières du travail social interroge les centres de formation. Parmi les hypothèses sur l'origine de cette relative désaffectation, les conditions de travail difficiles, la perte de sens qui affecte[...]Article
De nombreuses démarches de responsabilité sociétale (ou sociale) des entreprises sont mises en oeuvre de manière fructueuse dans bon nombre d'organisations, y compris dans le secteur de la santé. Pourquoi des dirigeants se lancent-ils dans une t[...]Article
Comment améliorer l’attractivité des emplois de l’autonomie? Une étude pilotée par l’agence régionale de santé Auvergne-Rhône-Alpes a mis en évidence l’intérêt d’une coordination territoriale de la gestion des ressources humaines articulée avec [...]Article
Le 9 février, l'Association des petites villes de France (APVF) tirait le signal d'alarme : près de 70% des maires de petites villes ont rencontré des difficultés pour trouver des remplaçants aux médecins quittant la commune. Quelles solutions a[...]Article
Les acteurs du secteur des Ehpad sont unanimes : la filière gérontologique suscite de plus en plus de vocations. En cause : le vieillissement de la population qui crée des besoins mais aussi le dynamisme de nombreux établissements, lesquels mise[...]Rapport
Directeurs des soins, et si on y croyait? : Etude sur la situation des directeurs de soins en France
Depuis quelques années, le nombre de directeurs des soins (DS) a fortement diminué en France. Pourtant ils jouent un rôle clef au sein des établissements de santé en termes de qualité et de sécur[...]Article
Cet article traite des moyens dont dispose l'hôpital du 21e siècle pour s'assurer des services pérennes de la profession médicale dans un contexte marqué par l'augmentation des missions confiées aux établissements et une mauvaise répartition de [...]Article
Pour la troisième année consécutive, Gestion hospitalières consacre un dossier spécial aux rapports parus durant l'année sur le monde de la santé. De la Drees et son "État de santé de la population française" au rapport du Sénat sur la sécurité [...]Article
Alors que la communication autour du rapport Le Menn est toujours en attente, les médecins hospitaliers s'impatientent. Rachel Bocher (présidente de l'Intersyndicat national des praticiens hospitaliers) met sur la table cinq propositions pour do[...]Article
De nouveaux industriels convoitent notre santé. Secteur protégé des tempêtes financières, il exerce une attraction irrésistible sur des acteurs étrangers au système de soins. Entre innovation de rupture et révolution digitale, l'avenir de la méd[...]Article
L'étude du magnétisme hospitalier a commencé au début des années 1980 suite aux travaux d'un groupe de l'American Academy of Nursing. Le concept est né d'une interrogation : pourquoi et comment certains établissements, dans un contexte de pénuri[...]Article
Les évolutions récentes (difficultés de recrutement, contraintes budgétaires...) imposent aux établissements de santé de revoir leur politique de gestion des ressources humaines médicales et de développer des méthodes innovantes d'attraction et [...]