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BDSP5 Thésaurus > Organisation hospitalière > Gestion hospitalière > Achat hospitalier
Achat hospitalier
Commentaire :
#4-2006
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Article
Depuis 2012, le programme performance hospitalière pour des achats responsables (Phare) accompagne les établissements de santé dans l’optimisation et la professionnalisation de leurs achats. Parmi les nouveaux leviers de performance, la logistiq[...]Article
Les 32ème journées d'études de l'association des responsables de transport et de la logistique à l'hôpital (ARTLH) se sont tenues les 24 et 25 mai 2018 à Clermont-Ferrand. Ce dossier reproduit quelques contributions de ces journées ainsi que des[...]Article
La réalisation de préparations fait partie des missions des pharmacies hospitalières, principalement à partir de matières premières à usage pharmaceutique (MPUP). La gestion des matières premières est l’une des priorités d’un service de pharmaco[...]Article
En 2003, Michael Porter, professeur de stratégie d’entreprise à Harvard et consultant d’entreprise, évoquait ses relations avec les dirigeants d’entreprises à propos de la responsabilité sociétale des entreprises (RSE) : « Peu importe ce qu’ils [...]Article
Le ministère de l'économie et des finances a récemment eu l'occasion de préciser certaines conditions de recours à la procédure concurrentielle avec négociation. Au-delà de la clarification apportée, cette réponse permet de mettre en avant un ou[...]Article
Le ministère de la Santé a fixé un plan d'économie pour les achats hospitaliers. Magali Luc, directrice des achats et de la logistique, conduit la mutualisation des achats du groupement hospitalier de territoire du Vaucluse et l'introduction de [...]Article
Entre craintes de retarder l’exécution des plans de formation, de rigidifier un processus de formation maîtrisé dans la plupart des établissements et d’annihiler les spécificités des établissements, la coordination des plans de formation et la m[...]Article
En 2017, le Resah commandait une étude portant sur la fonction achat commune des groupements hospitaliers de territoire (GHT). Cette étude souligne la structuration progressive et concertée de la fonction achat commune au sein des 135 groupement[...]Mémoire
La politique de la gestion de la maintenance d’un établissement de santé a plusieurs enjeux : tout d’abord garantir un haut niveau de qualité et de sécurité des soins pour les patients mais aussi[...]
- Localisation : Rennes | Cote : AAH18/0010
Article
Dans un contexte budgétaire et économique tendu dans les hôpitaux, où la fonction achats émerge à peine, les groupements d’achats montent en puissance. Les gains obtenus grâce à cette massification, notamment en matière d’énergie, doivent désorm[...]Ouvrage
Agence Nationale d'Appui à la Performance des établissements de santé et médico-sociaux (ANAP) (Paris, FRA) , 36p. , 2018/08Coopération : c’est aujourd’hui le maître mot des établissements sanitaires et médicosociaux pour améliorer le service rendu à leurs patients et résidents et répondre à un niveau d’exigence crois[...]Mémoire
La législation a créé, pour les établissements publics de santé, une obligation de se structurer territorialement en Groupement Hospitalier de Territoire (GHT). Cette obligation emporte notamment[...]
- Localisation : Rennes | Cote : DH18/0036
Ouvrage
Manager la performance des organisations de santé est un défi de tous les jours. Le système de santé est en effet confronté à des enjeux de coordination de ses composantes dans une logique de mob[...]
- Localisation : Paris | Cote : HA00/0504
- Localisation : Paris | Cote : HA00/0504
- Localisation : Rennes | Cote : ARCH/4727
Rapport
Agence Nationale d'Appui à la Performance des établissements de santé et médico-sociaux (ANAP) (Paris, FRA) , 89p. , 2018/12La convention Développement Durable 2017-2020 a missionné l'ANAP pour concevoir et mettre en œuvre Mon Observatoire du Développement Durable afin de permettre aux structures d’évaluer annuellemen[...]Article
En janvier 2017, les auteurs ont publié un premier article traitant de la standardisation des achats (Gestions hospitalières n°562), rappelant que cette démarche permettait de générer des économies substantielles, mais qu'elle exigeait du temps [...]