Résumé :
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Le poids du mouvement associatif dans le domaine social est considérable : bien qu'il n'existe pas en l'espèce de recensement exhaustif, on évalue généralement le nombre d'associations intervenant dans ce domaine à près de 90 000 employant 580 000 personnes, ce qui représenterait environ 38 % de l'emploi associatif et 58 % de l'emploi total du secteur social et médico-social. Ces chiffres suffisent pour démontrer l'intérêt tant théorique que pratique des contributions qui forment le présent dossier. Les articles de ce dossier sont issus d'un colloque organisé en novembre 2007 par la faculté de droit d'Angers et proposent d'explorer quelques uns des principaux enjeux et problèmes liés à la "gouvernance associative" : qui gouverne dans les associations ? Comment y gouverne-t-on ? Quels objectifs poursuit-on ? Y-a-t-il des risques de dérives qu'il convient d'éviter ? Quelles sont les spécificités de la gouvernance associative dans le secteur social et médico-social ? Quels sont ses perspectives d'évolution et d'amélioration ? Les articles du dossier portent sur : la place des usagers et du personnel dans la gouvernance associative, les mutations dans les rapports entre les associations gestionnaires et les pouvoirs publics, sur l'exercice de la liberté statutaire, sur le secteur de la protection de l'enfance.
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