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La « logistique hospitalière » est l’expression utilisée pour désigner la gestion des différents réseaux de distribution internes qui soutiennent la prestation de soins avec différents produits, fournitures et équipements. Cet article entend dis[...]
Article
Le bloc opératoire consomme chaque jour une grande diversité de fournitures médicales spécialisées et souvent très coûteuses. La gestion de ces stocks reçoit une attention plus prononcée de la part des gestionnaires des centres hospitaliers qui [...]
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Comparativement à celle d’autres services de centres hospitaliers, la gestion des stocks du bloc opératoire présente des spécificités, notamment le stockage de produits souvent coûteux et réservés à l’usage exclusif de ce service dont les activi[...]
Article
En avril 2015, au Québec, une importante réforme procède à la réorganisation majeure du réseau de la santé et des services sociaux, faisant passer le nombre d’établissements de 182 à 34. Les nouveaux centres intégrés de santé et des services soc[...]
Article
Avec la réorganisation du réseau québécois de la santé entrée en vigueur en avril 2015, la création du centre intégré de santé et de services sociaux (Cisss) des Laurentides s’est traduite par l’intégration des activités du centre jeunesse (CJL)[...]
Article
Améliore la qualité des soins, augmenter l'accessibilité, freiner l'augmentation des coûts..., de nombreux établissements de santé déploient une démarche "lean". Il s'agit d'un système de gestion d'abord appliqué à l'industrie, dont l'un des élé[...]
Article
Depuis plus de vingt-cinq ans, la structure de la pharmacie et du système de santé a connu une évolution marquante. Elle est passée d'une structure centrée sur le produit à une structure centrée sur le patient. Ce dernier concept permet d'optimi[...]
Article : Fascicule
Sylvain Landry, préf. ; Dominique ESTAMPE, préf. |Le premier colloque sur la logistique hospitalière s'est tenu il y a dix ans. Ce colloque avait permis de jeter les bases conceptuelles et pratiques d'une logistique hospitalière tournée vers le patient. Les premières expériences présentées par [...]
Article : Fascicule
La planification des besoins matières pour gérer les stocks du bloc opératoire concerne plus particulièrement la question des changements, souvent nombreux, apportés au programme opératoire. A travers l'exemple d'un centre hospitalier québécois,[...]
