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La légitimité et la crédibilité du management de proximité constituent des facteurs clé de succès des politiques managériales et sociales au sein des établissements de santé. Si l'intensification du travail est une réalité, la combinaison de l'a[...]
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[BDSP. Notice produite par APHPDOC 9Aq99R0x. Diffusion soumise à autorisation]. Professionnaliser le management de proximité à l'hôpital constitue une réelle valeur ajoutée pour la gestion des ressources humaines et en particulier pour la qualit[...]
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[BDSP. Notice produite par APHPDOC w4mR0xiz. Diffusion soumise à autorisation]. Comment obtenir et maintenir un capital de compétences efficient à l'hôpital, aujourd'hui ? La formation professionnelle, utilisée comme levier de développement des [...]
Mémoire
La compétence et l'implication des personnels hospitaliers constituent le noyau dur de l'efficacité de l'hôpital et, de ce fait, de sa performance.La compétence et la performance ont été apprécié[...]
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[BDSP. Notice produite par APHPDOC 7LKWR0x6. Diffusion soumise à autorisation]. Au sein d'un hôpital, les infirmières changent de service, effectuent des remplacements, témoignant ainsi de leur polyvalence. Comment se coordonnent ces remplacemen[...]
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[BDSP. Notice produite par APHPDOC R0xvIgMe. Diffusion soumise à autorisation]. L'activité de management du cadre de santé nécessite une bonne connaissance des fonctions à assurer dans le cadre du projet d'établissement. Gérer les compétences pr[...]
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La polyvalence n'est pas une fin en soi, c'est une réponse organisationnelle à des objectifs stratégiques et managériaux inscrits dans une politique d'établissement. Cette réponse recouvre des réalités concrètes relativement variées. Née du beso[...]
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La polyvalence peut constituer une réponse pour aller vers davantage de flexibilité et rendre ainsi l'organisation plus réactive. Cependant, le développement nécessaire de la mobilité, au travers de la polyvalence, est-il conciliable avec un imp[...]
