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Auteur Justine Canonne |
Documents disponibles écrits par cet auteur (27)

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Les entreprises sociales inclusives sont en première ligne pour accompagner les publics les plus éloignés de l'emploi dans cette période de crise. Une crise économique et sociale dont elles subissent aussi elles-mêmes les effets. Malgré les mesu[...]![]()
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Pas à la hauteur, pas à sa place… Les directeurs et cadres du secteur sont frappés du syndrome de l’imposteur. Il est possible de s’en affranchir, à condition de rester en phase avec soi-même. (R.A.)![]()
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L’épidémie de Covid-19 a confirmé les forces et faiblesses du secteur social et médico-social : l’engagement des professionnels, les inégalités territoriales, l’insuffisance des financements… Mais en soulignant l’adaptabilité des acteurs, elle a[...]![]()
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L’association "Viffil SOS Femmes" à Villeurbanne (Rhône) a mis sur pied un dispositif permettant d’orienter en urgence des victimes de violences conjugales vers un hébergement adapté. Une démarche rendue possible grâce à la mobilisation de nombr[...]![]()
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Ce numéro spécial est consacré à la formation des directeurs et des équipes du secteur social et médico-social. Il présente : -les cursus pour les directeurs et cadres (Cafdes, D3S, Masters, Deis, Caferuis, stages...) avec les adresses des cent[...]![]()
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Depuis 2015, l’Adapei Var-Méditerranée publie «J’existe et Je veux», un trimestriel sur la vie affective et sexuelle des personnes en situation de handicap. Celles-ci sont pleinement associées à l’élaboration de la revue, qui se révèle aussi un [...]![]()
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Les lobbies sont réputés agir dans l’ombre pour orienter la loi dans leurs intérêts. La réalité est néanmoins plus complexe. En quoi consiste exactement le lobbying ? Qui sont les lobbyistes ? Comment peut-on encadrer ces activités ?![]()
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Trois ans après le lancement du plan gouvernemental, la philosophie du Logement d’abord pour lutter contre le sans-abrisme fait consensus. Mais sur les territoires, beaucoup reste à faire pour lever encore des freins et parachever le changement [...]![]()
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Dans une fonction publique en pleine mutation, les cadres et dirigeants voient leur mode de management se rapprocher sensiblement de celui du secteur privé. Ils conservent néanmoins certaines particularités statutaires et des prérogatives spécif[...]![]()
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Systématisation de la réponse pénale, alignement du droit des mineurs sur celui des majeurs, recours accru à l’enfermement… Depuis les années 2000, une logique plus coercitive gagne du terrain sur les principes fondateurs de la justice des enfan[...]![]()
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Ouvert en juin 2019, le service Pietra, à Clermont-Ferrand, accompagne des réfugiés vers un emploi pérenne et de qualité en levant les obstacles linguistiques et à la mobilité. Et assure la mise en relation auprès des entreprises partenaires, fa[...]![]()
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Formalisme rédhibitoire, délais importants, procédures à l'issue jugée incertaine... les gestionnaires sociaux et médico-sociaux sont de moins en moins nombreux à se risquer à une procédure de contentieux tarifaire. Un terrain qu'ils n'ont pas t[...]![]()
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Ce numéro spécial est consacré à la formation des directeurs et des équipes du secteur social et médico-social. Il présente : -les cursus pour les directeurs et cadres (Cafdes, D3S, Masters, Deis, Caferuis, stages...) avec les adresses des cent[...]![]()
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Ils sont très nombreux et dans une situation alarmante, les jeunes majeurs sortant des dispositifs de la protection de l’enfance sont pourtant longtemps restés invisibles. Alertés notamment par les professionnels qui les accompagnent au quotidie[...]![]()
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A Bédarrides dans le Vaucluse, l’Ehpad public des 7 Rivières a créé un pôle d’activités et de soins adaptés (Pasa) de nuit pour les personnes hébergées souffrant d’Alzheimer. Un dispositif aux résultats très positifs, tant pour les usagers que l[...]