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Pascal VIVET ; Alain CAUTAIN ; Eliane Corbet ; L. DALINGAND ; Paul Durning ; et al. ; G. FAVRE-LANFRAY ; Marceline Gabel ; G. GOMEZ ; Marcel KLAJNBERG ; J.L. LEONARD ; Claude PANOSSIAN ; Jean-Pierre Rosenczveig ; Stanislaw Tomkiewicz |Nous proposons dans le cadre de ce numéro de mener une réflexion sur les "violences institutionnelles" engendrées de manière consciente ou non par les professionnels de l'enfance et de l'adolescence. A l'heure où les feux des médias sont focalis[...]
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Dossier sur le management des entreprises sociales et médico-sociales : management ou management des entreprises sociales et médico-sociales ; directeur : un métier ; - le métier de cadre de direction dans l'organisation sociale et institutionne[...]
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L'éthique de la méthode détermine l'éthique de tout projet institutionnel. Beaucoup de projets ne se réalisent pas, par non respect des hommes, des faits, des calendriers, c'est à dire par manque d'éthique dans ou de l'action.
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Le pouvoir informationnel des Départements d'Information Médicale (DIM) constitue un enjeu considérable sur le plan médical et hospitalier. Le management efficace de ces structures est donc déterminant pour les établissements hospitaliers.
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De l'existant à la prospective, tout projet d'établissement est, au sens littéral du terme, révolutionnaire. Sans se payer de mots, on peut lui appliquer ce jugement de Kaspar "Aussi audacieux soit-il d'explorer l'inconnu, il l'est plus encore d[...]
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Reprise d'un article publié par "Les cahiers de l'Actif".
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