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Auteur Pascal RIVIERE |
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Une des caractéristiques de l'hôpital "nouvel objet économique" est l'émergence d'une régulation multiforme en termes économiques et de qualité des soins, vis-à-vis des médecins ou de la tutelle. Ce nouveau mode de régulation confère au contrôle[...]Article
La mise en uvre du contrôle de gestion est relativement spécifique lorsqu'elle s'applique à l'hôpital dans la mesure où celui-ci doit subir quelques adaptations dues à la nature de la production. Cependant, comme dans toute entreprise, elle exi[...]Article
Pascal RIVIERE ; Stéphane Finkel ; Bernard GARRIGUES ; Yves GAUBERT ; Frédéric Kletz ; François Madelmont ; Marion MENDELSOHN ; Michel Naiditch ; Robert STAKOWSKI |Après un premier article traitant des spécificités économiques de l'hôpital par rapport à l'administration et à l'entreprise, ce dossier "Economie de l'hôpital" traite de deux points plus particuliers de gestion hospitalière qui sont la nouvelle[...]Article
Depuis la mise en place de la T2A, les hôpitaux évoluent considérablement dans leur mode de gestion. S'ils ne fonctionnent pas comme des administrations, ils ne se comportent pas non plus comme des entreprises. Emerge un objet économique intermé[...]Article
[BDSP. Notice produite par ORSRA lR0x9mA8. Diffusion soumise à autorisation]. De la même manière qu'un outil décisionnel ne prendra pas de décision à la place du décideur, la définition d'une stratégie et d'indicateurs de pilotage n'aura de sens[...]Article
[BDSP. Notice produite par ORSRA kER0xDp9. Diffusion soumise à autorisation]. L'auteur met en avant l'introspection, qui a pour mobiles essentiels d'analyser puis d'adapter les organisations, les outils, les compétences, les forces et les faible[...]