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Le courage managérial est une notion qui a pris de l’ampleur ces derniers temps, sans doute en raison d’une multitude de facteurs, dont le moindre n’est sans doute pas la perte de sens des métiers du secteur social et médico-social, et notamment[...]
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Le plus souvent, les directions générales pilotent les organisations associatives au plan politique, stratégique et opérationnel, ce qui éloigne les administrateurs du gouvernement des structures associatives. Cette situation peut aussi conduire[...]
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La Protection de l’Enfance fait l’objet d’un intérêt constant de la part du législateur. De l’article L. 112-3 du Code de l’action sociale et des familles (CASF), qui « vise à garantir la prise en compte des besoins fondamentaux de l’enfant, à s[...]
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Le domaine de la vie intime, affective et sexuelle des personnes en situation de handicap est encore et toujours l’objet de préjugés. Ces personnes vivent notamment moins de relations intimes que la population générale, ce qui, sans aucun doute,[...]
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Depuis une quinzaine d'années, les organisations sociales et médico-sociales ont rencontré de fortes mutations ; leur structuration étant liée à l'émergence de multiples facteurs. Cette révolution culturelle conduit peu à peu, les secteurs socia[...]
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L'un des principaux moteurs de la révolution culturelle des secteurs social et médico-social, est l'introduction d'une logique de services. Ce nouveau cadre de droit modifie le statut des personnes dans les relations qu'elles entretiennent avec [...]
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Marcel Jaeger ; Ali Boukelal ; Erica Estevan ; et al. |En vertu de la loi, tout usager d’ESSMS est un citoyen et doit prendre en charge son destin avec les femmes, les hommes et les structures qui l’accompagnent. La question du pourquoi semble donc bien être réglée... mais l’est-elle vraiment ? Les [...]
