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Les nouveaux ressorts de la GRH dans les organisations sociales et médico-sociales

Patrick Lefèvre ; François Charleux ; Thierry COMON ; Marc DARAND ; Jean-Louis Deshaies ; Hélène DOLGOROUKY ; Bertrand Dubreuil ; Sylvain Jouve ; Valérie Legendre ; François LELIEVRE ; Jean-René Loubat ; Alain Meignant ; Robert MICHIT ; Jean-Marie Miramon ; Didier Noyé ; Aurélia PLESSY ; Jacques TENE ; Jean-Philippe Toutut |

Dans Cahiers de l'Actif (Les) (n° 420-421-422-423, Mai/Août 2011)

La fonction "ressources humaines" constitue l'une des dimensions clés à intégrer dans le processus de transformation qui impacte aujourd'hui les organisations sociales et médico-sociales. De fait, les dirigeants associatifs doivent d'ores et déj[...]

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Se préparer à l'évaluation externe

Hélène Chéronnet ; Francis Alföldi ; François Charleux ; Viviane Chevalier ; Annie D'OLIVERA ; Marc DARAND ; Jean-Louis Deshaies ; Bertrand Dubreuil ; Philippe DUCALET ; Daniel Gacoin ; Gérald Gimeno ; Marcel Jaeger ; Jean-Luc Joing ; Isabelle Joing ; Jean-René Loubat ; Marie-Thérèse NOVELLINI ; Jacques Papay ; Pierre Savignat ; Raphaël TOLVE |

Dans Cahiers de l'Actif (Les) (n° 410-411-412-413, Juillet/Octobre 2010)

Les réformes qui impactent les politiques publiques depuis plusieurs années s'appuient sur un idéal gestionnaire animé par une "triple exigence d'efficacité, de qualité du service rendu et d'économie dans les gestions des finances publiques". Le[...]

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Se préparer à l'évaluation externe.

Hélène Chéronnet ; Francis Alföldi ; François Charleux ; Viviane Chevalier ; Annie D'OLIVERA ; Marc DARAND ; Jean-Louis Deshaies ; Bertrand Dubreuil ; Philippe DUCALET ; Daniel Gacoin ; Gérald Gimeno ; Marcel Jaeger ; Jean-Luc Joing ; Isabelle Joing ; Jean-René Loubat ; Marie-Thérèse NOVELLINI ; Jacques Papay ; Pierre Savignat ; Raphaël TOLVE |

Dans Cahiers de l'Actif (Les) (n° 410-411-412-413, Juillet/Octobre 2010)

[BDSP. Notice produite par CTNERHI 98R0x9FA. Diffusion soumise à autorisation]. Les réformes qui impactent les politiques publiques depuis plusieurs années s'appuient sur un idéal gestionnaire animé par une "triple exigence d'efficacité, de qual[...]

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Recommandations, référentiels et procédures de "bonnes pratiques" : des balises pour penser l'intervention sociale et médico-sociale

Patrick Lefèvre ; Monique CARLOTTI ; Marie-Pierre CASTAIGNEDE ; François Charleux ; Marc DARAND ; Jean-Louis Deshaies ; Bertrand Dubreuil ; Daniel Gacoin ; Gérald Gimeno ; Marcel HERAULT ; Roland Janvier ; Jean-Luc Joing ; Jean-René Loubat ; Julien MICHEL ; Sabine MORATA ; Jacques Papay ; Pierre Savignat ; Bernard SEGUIER ; Richard Vercauteren |

Dans Cahiers de l'Actif (Les) (n° 398-399-400-401, Juillet/Octobre 2009)

Les préconisations de l'ANESM sont censées représenter le socle de validation de "bonnes pratiques" qui participent à l'harmonisation et au "balisages" des modalités d'accompagnement des usagers et du fonctionnement des ESMS. Les auteurs en font[...]

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A propos des "directions intenables"... Réflexions à l'usage des dirigeants

Patrick Lefèvre ; Renée BAPTISTE ; Brigitte Bouquet ; Marc DARAND ; Jean-Louis Deshaies ; Bertrand Dubreuil ; Bernard FAUVEL ; Daniel Gacoin ; Daniel GRANVAL ; Jean-Luc Joing ; Jean-René Loubat ; Robert MICHIT ; Yann ROLLIER |

Dans Cahiers de l'Actif (Les) (n° 388-389, Septembre-octobre 2008)

Depuis la loi du 2 janvier 2002, les directions d'ESMS sont directement confrontées à des logiques d'actions et à de nombreuses injonctions souvent antagonistes, voires paradoxales : - être plus créatifs tout en étant soumis à davantage de contr[...]

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A propos des "directions intenables" ... Réflexions à l'usage des dirigeants.

Patrick Lefèvre ; Renée BAPTISTE ; Brigitte Bouquet ; Marc DARAND ; Jean-Louis Deshaies ; Bertrand Dubreuil ; Bernard FAUVEL ; Daniel Gacoin ; Daniel GRANVAL ; Jean-Luc Joing ; Jean-René Loubat ; Robert MICHIT ; Yann ROLLIER |

Dans Cahiers de l'Actif (Les) (n° 388-389, Septembre-octobre 2008)

[BDSP. Notice produite par CTNERHI tJlR0xrB. Diffusion soumise à autorisation]. Depuis la loi du 2 janvier 2002, les directions d'ESMS sont directement confrontées à des logiques d'actions et à de nombreuses injonctions souvent antagonistes, voi[...]

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