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Article
S’orienter en management, chose nécessaire, sans doute. Et les manageurs ne peuvent se contenter d’errer de-ci de-là, sans réfléchir à ce qui leur arrive. Pour le philosophe anglais John Locke, c’est justement ce qu’il faut entendre par le terme[...]
Article
La récente littérature managériale prescrit au directeur « la bienveillance » et « l'empathie », tout comme la pensée du « care » qui a rendu centrale la belle notion du « prendre soin ». Prenant ses distances avec ces injonctions parfois abstra[...]
Ouvrage
Qu’attend-on du directeur, de la fonction de direction, au quotidien? On croit bien le savoir. Et pourtant, derrière la simplicité apparente des attentes et des exigences, il est possible de disc[...]
Article
Face au faisceau d'attentes multiples qui vise les organisations sanitaires et médico-sociales et particulièrement leur dirigeance, en quoi décider de « penser » la fonction, la place de directeur permet de faire face, de se conduire et de condu[...]
Ouvrage
Souvent seul, bombardé d'injonctions contradictoires, le directeur doit tenir le siège. Ni manuel d'éthique ni de management, cet ouvrage se veut plutôt un vade-mecum philosophique et littéraire [...]
Article
Matthieu Girier, coor. ; Marion Beauvais ; Clément Bosqué ; Gilles Duluc ; Frédéric Le Roy ; Martine Mandopoulos-Clemente ; Pierre Margain ; Stéphane Morandi |L'autonomie des établissements de santé, la simplification administrative et organisationnelle ou encore le recours à l'expérimentation sont autant de chantiers prioritaires pour le dynamisme du secteur hospitalier public. Chacun engage fortemen[...]
Mémoire
L'évolution des rapports sociaux et des droits des citoyens a progressivement modifié le regard porté par la société sur les personnes fragiles ou souffrant de handicaps psychiques. Cette transf[...]
