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Auteur Aurélia Descamps |
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Article
L'article résume l'étape de renouvellement d'un contrat pluriannuel d'objectifs et de moyens (CPOM) en donnant quelques conseils et mises en garde. Gérard Restourex, directeur de l'Adapei 19, propose son point de vue.Article
Engageant leur responsabilité, la faute de gestion, même involontaire, peut-être lourde de conséquences pour les dirigeants et administrateurs. Il existe néanmoins certaines précautions à prendre pour s’en prémunir, à commencer par un contrôle r[...]Article
Aurélia Descamps, réal. ; Joël Bogdan ; Dominique Guillaume ; Carole Ringaud |En introduction au dossier, des questions pour mener un projet stratégique : comment mieux répondre aux besoins des usagers du territoire ? Quelles activités prioriser et avec quelles compétences ? Quelles alliances nouer ? Les gestionnaires doi[...]Article
Comment adapter les cursus initiaux des professionnels soignants et éducatifs aux nouveaux besoins du secteur ? Le débat est relancé à la faveur des états généraux du travail social de l'automne prochain et de la future loi Autonomie qui devrait[...]Article
Aurélia Descamps, réal. ; Eric Fimbel |Les directeurs du secteur social et médico-social ne sont pas restés insensibles aux appels des prestataires extérieurs de services. Parfois échaudés par des expériences passées, ils prennent la mesure d’une pratique aux répercussions importante[...]Article
Aurélia Descamps, réal. |Depuis le milieu des années 2000, les contrats pluriannuels d’objectifs et de moyens (CPOM) se sont développés de manière hétérogène en fonction des secteurs d’activité et des territoires. Alors que les premiers entrent en phase de renouvellemen[...]Article
La nuit, le taux d'encadrement est réduit. Pour garantir la permanence des soins et la continuité éducative, les établissements et services sociaux et médico-sociaux s'organisent et mettent en place des solutions sur mesure. Mais les obstacles r[...]Article
Comment le questionnement éthique et la réflexion autour de cette notion interfèrent-ils avec les missions de directeur et de cadre des secteurs social et médico-social? L'article s'appuie sur une enquête menée au printemps 2012 auprès des adhér[...]Article
Aurélia Descamps, réal. |Les besoins des usagers, la concurrence accrue et les injonctions des pouvoirs publics incitent les structures sociales et médico-sociales à être toujours plus innovantes. Ce dans un contexte de crise économique. Pour relever le défi, le rôle de[...]Article
Limoge (Haute-Vienne). Pour éviter les passages aux urgences des usagers des Ehpad du département, le CHU assure la continuité des soins des résidants atteints de pathologies aiguës au sein d'une unité spécifique. Un exemple de coopération about[...]Article
Malgré l'engouement des pouvoirs publics pour les centres éducatifs fermés, le secteur associatif pointe le risque d'altération de leurs missions. Avant l'évaluation promise du dispositif et le cahier des charges actualisé, s'ouvre le chantier d[...]Article
Malgré quelques difficultés de mise en uvre et des disparités à l'arrivée, le décret de 2007 sur l'obligation de qualification des directeurs a porté ses fruits. Mais les évolutions du secteur posent de nouvelles questions sur la pertinence du [...]