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L’hôpital est traversé par une multitude de flux physiques –médicaments, compresses, nourriture, fluides– sans lesquels le patient ne peut être soigné. Des flux pilotés par une multitude d’acteurs –administratifs, soignants, médico-techniques, m[...]Ouvrage
Cet ouvrage est né d'une rencontre entre un directeur d'hôpital et deux ingénieurs en sûreté de fonctionnement. Leur constat de départ : les cultures logistiques et techniques demeurent insuffisa[...]Article
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L'hôpital public a connu, connaît et a encore à connaître de profondes mutations imposées par un environnement de plus en plus contraignant. L'hôpital de Sète n'a pas échappé à cette logique et s'applique depuis 1990 à conduire les changements q[...]Article
Ouvrage
Cet ouvrage est divisé en 6 parties : 1 - organisation, changement et stratégie hospitaliers, 2 - Gestion des ressources humaines hospitalières, 3 - Gestion budgétaire, comptable et financière de[...]Article
L'hôpital est aujourd'hui conduit à financer ses investissements par des gains d'exploitation. D'où le poids pris par la logistique. Dans de nombreux hôpitaux, les directeurs des services économiques se sont attelés à cette tâche d'optimisation [...]Article
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S'il est à ce jour un indicateur intéressant c'est certainement ce lui de la répartition des cadres de direction au sein des différents secteurs d'activité de l'hôpital. Si, très simplement, l'on distingue selon deux catégories : la logistique e[...]