Mots-clés
Documents disponibles dans cette catégorie (10)
Ajouter le résultat à ma sélection Faire une suggestion Affiner la rechercheEtendre la recherche sur niveau(x) vers le bas
Mémoire
Les évolutions du systèmes de santé centrées hier sur la maitrise des dépenses, aujourd’hui sur la promotion d’une réorganisation du système et demain sur la transformation avec la loi « Ma santé[...]
Mémoire
Ce mémoire vise à présenter la méthode suivie dans la conduite du projet de simplification du parcours administratif du patient au sein du Centre hospitalier de Saint-Brieuc pour les directions q[...]
Article
Difficile aujourd'hui de savoir si les 54 mesures détaillées par Emmanuel Macron permettront de desserrer l'étau qui malmène les soignants. Les organisations du travail héritées des réformes précédentes ont généré un mal profond, dont on ne sort[...]
Mémoire
Dans un contexte budgétaire de plus en plus contraint et dans un environnement en mouvement lié aux avancées technologiques et aux nouvelles pratiques médicales, la performance de l’hôpital se me[...]
Ouvrage
Agence Nationale d'Appui à la Performance des établissements de santé et médico-sociaux (ANAP) (Paris, FRA) , 56p. , 2017/04En favorisant l’échange entre professionnels de terrain et à travers notamment des retours d’expériences, cette 3ème édition du Cercle TOVA organisée par l’ANAP le 9 février 2017 a permis de part[...]
Article
Dans le secteur de la santé, la méthode "lean" a souvent été utilisée pour améliorer des processus séquencés et cadencés. Pour les processus séquencés mais non cadencés –qui ont une suite logique mais dont l’enchaînement des tâches n’est pas rép[...]
Ouvrage
Le lean est un processus qui recherche la performance de l'entreprise par la suppression des gaspillages, dans le but de respecter les exigences du client en termes de qualité, coûts, délais et r[...]
Ouvrage
Le Lean n’est pas une méthode, mais une manière différente de pratiquer le management, d’aborder la stratégie et la gouvernance d’un établissement hospitalier tant public que privé, notamment en [...]
Article
Le BPI ou Business Process Improvement est une approche qui permet d'augmenter l'efficacité et l'efficience des processus d'entreprise. Comment peut-on l'appliquer en milieu hospitalier ? Exemple avec la méthode Lean.
Ouvrage
Réputée gestion sans gaspillage, la démarche Lean recherche tous les gains possibles de performance : sécurité, qualité, délais et coûts. Cependant, si sa contribution à la réussite financière de[...]
