Catégorie Innovation managériale
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Contraintes normatives, tensions budgétaires, enjeux d’attractivité et de fidélisation des équipes… Les managers du secteur social et médico-social témoignent de difficultés croissantes dans l’exercice de leurs fonctions pointe le baromètre Dire[...]
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Face à la crise de sens qui fragilise l’hôpital public, le centre hospitalier de Saint-Quentin a choisi d’explorer une voie originale en s’inspirant de l’aéronautique : le déploiement du Crew Resource Management (CRM), démarche issue du pilotage[...]
Article
L’Hôpital Simone Veil – Groupement hospitalier Eaubonne-Montmorency (GHEM), implanté sur le territoire du Val-d’Oise, est engagé depuis 8 ans dans une transformation managériale pour donner aux professionnels de santé plus d’autonomie et de libe[...]
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Ce dossier permet de comprendre les mécanismes afin d’améliorer la décision, la formation et l’organisation des soins. En effet, notre cerveau, avec ses biais cognitifs, influence profondément les différentes composantes managériales. Comprendre[...]
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Sous la houlette de sa directrice, l’Ehpad Saint-François-de-Sales à Lomme-Capinghem (Nord) a mis en place un projet ambitieux mêlant autonomisation et responsabilisation des équipes. À travers des expérimentations concernant l’ensemble des tâch[...]
Ouvrage
Dans un monde en constante évolution, comment les organisations peuvent-elles s’adapter tout en cultivant un équilibre dynamique générateur d’impacts positifs ? Cet ouvrage plonge dans les coulis[...]
Article
Au sommaire de ce dossier : - L’IA, menace ou opportunité ? - Histoire de l’intelligence artificielle : Cet article présente une brève histoire de l’intelligence artificielle (IA) depuis l’introduction du terme en 1956 jusqu’à nos jours. Il ab[...]
Ouvrage
Au quotidien, la complexité du monde du travail avec ses incertitudes et ses paradoxes, les mutations des organisations et de la relation au travail, la montée de l’individualité et de l’interdép[...]
Ouvrage
Transformation numérique, crises répétées, nouvelles attentes des salariés, bataille pour attirer les talents, exigences RSE... tout pousse les entreprises à gagner en souplesse et en réactivité.[...]
Ouvrage
Sans nier les difficultés inhérentes au système de santé, il est possible de valoriser le monde du soin, c’est-à-dire la manière dont nous permettons collectivement aux êtres humains de se porter[...]
Ouvrage
Les établissements de soins sont aujourd'hui confrontés à de profondes difficultés structurelles et conjoncturelles qui engendrent des défis multiples affectant la qualité des soins, le moral des[...]
Article
Chaque année, le Trophée Direction[s] récompense des initiatives exemplaires, remarquables et reproductibles menées par les directeurs du secteur social et médico-social et leurs équipes. Ces initiatives sont réparties entre quatre catégories :-[...]
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Bernadette Roussely, coor. ; Aurélia Rolland, coor. |Au sommaire du dossier "Le management partagé" - [Avant-propos] Le comanagement, une question de pouvoir partagé - Claris, le pavé dans la mar[r]e de la culture du contrôle : Le déficit de confiance dans les organisations du secteur de la s[...]
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L’expérience de travail dans les institutions hospitalières est souvent marquée par une complexité organisationnelle qui peut donner le sentiment aux professionnels que leurs efforts sont déconnectés des décisions stratégiques. Le management col[...]
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Pascal Barreau, coor. ; Margarita Maille ; Patrick Javel ; Nathalie Roux ; et al. |Participatif, par projets, par objectifs, stratégique, directif, intergénérationnel, interculturel... le management classique évolue. Il se diversifie et s'adapte aux nouvelles contingences. Ce dossier balaye les nouvelles orientations managéria[...]
