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Ouvrage
Ce guide offre une plongée au coeur des enjeux du pilotage stratégique ces crises/catastrophes sanitaires et conjugue les apports d’un panel de professionnels pluridisciplinaires aguerris partage[...]
Mémoire
La menace cyber est un des plus grands défis de notre siècle. Les établissements de santé en sont devenus une cible privilégiée et les attaques cyber envers les hôpitaux ne cessent de s’accumuler[...]
Rapport
Le plan bleu, intégré dans le projet d’établissement (article D. 312-160 du code de l’action sociale et des familles), constitue le plan global de gestion des risques des établissements médico-so[...]
Article
La Conférence nationale des présidents de commission médicale d’établissement de centres hospitaliers a interrogé ses membres au sortir de la première période de confinement. A la fin de la première vague de l'épidémie, elle leur a fait parvenir[...]
Article
Pour soulager la charge de travail des services d’urgence et de réanimation durant la première vague de la pandémie de Covid-19, un service de médecine a été créé dans une clinique chirurgicale. L’étude rétrospective de son organisation, de son [...]
Article
Lors de l’épidémie à SARS-CoV2, les services de soins critiques ont eu à faire face à un afflux massif et prolongé de patients. Les auteurs rapportent ici l’expérience de l’hôpital Fondation Adolphe de Rothschild, centre spécialisé en ophtalmolo[...]
Ouvrage
Bouleversant les organisations, les crises sont souvent des révélateurs de dysfonctionnements et nécessitent de sérieuses remises en cause. Pour autant, elles peuvent s’anticiper et se traiter à [...]
Article
"Au début de la crise, nous avons vécu une véritable crise identitaire : habituellement, nous faisons tout, tout le temps, souvent beaucoup trop, et là, d’un seul coup, nous ne savions plus quoi faire. On ne savait pas « ne pas faire ». Nous éti[...]
Article
A Genève, les infirmières ont joué un rôle primordial dans le développement de la cellule de crise Covid-19 du service du médecin cantonal, de l'identification des chaînes de transmission à la prise en charge massive des cas. L'implication des i[...]
Article
Le centre hospitalier d’Oloron-Sainte-Marie, comme tant d’autres très certainement, s’appuyant sur toutes ses ressources médico-soignantes, logistiques et administratives, s’est mobilisé sans relâche pour s’adapter au mieux à l’arrivée des patie[...]
Rapport
Ce rapport est composé de trois parties. La première est un retour d’expérience sur la gestion de la crise Covid-19 par les acteurs du système hospitalier. Deux questions principales sont traitée[...]
Article
23 janvier 2020 est la date retenue comme point de départ à une nouvelle organisation hospitalière du centre hospitalier intercommunal de Poissy/Saint-Germain-en-Laye (CHIPS), rythmée quasi exclusivement par le Covid-19. Les auteurs analysent l[...]
Article
Avec la pandémie du Covid-19, les hôpitaux font face à un afflux massif de patients qui met en tension extrême l’organisation des équipes, peu habituées à ces flux. Ces situations de crise peuvent bénéficier de l’expérience de la médecine de cat[...]
Ouvrage
Le secteur Hospitalier a été confronté à une crise sans précédent. Les professionnels de santé ont dû s’adapter et innover pour continuer d’assurer ce qui constitue le sens de leur mission et gar[...]
Ouvrage
Comment les entreprises et les organismes publics peuvent-ils faire face à des crises d'ampleur sans précédent, créant complexité et effets dominos, potentiellement dévastateurs ? Dans un environ[...]
