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Article
Le centre hospitalier d’Oloron-Sainte-Marie, comme tant d’autres très certainement, s’appuyant sur toutes ses ressources médico-soignantes, logistiques et administratives, s’est mobilisé sans relâche pour s’adapter au mieux à l’arrivée des patie[...]![]()
Article
La crise sanitaire de la Covid-19 ne connaît pas de frontières nationales. Néanmoins, le coronavirus s’est propagé dans des environnements politiques, économiques et sanitaires très variés qui ont influencé sa gestion, tout autant qu’elle l’a ét[...]![]()
Rapport
Ce rapport est composé de trois parties. La première est un retour d’expérience sur la gestion de la crise Covid-19 par les acteurs du système hospitalier. Deux questions principales sont traitée[...]![]()
Article
Claude Leicher ; Romain Bonfillon, interv. |Claude Leicher, Médecin drômois et Président de la Fédération nationale des communautés professionnelles territoriales de santé (CPTS), revient sur la gestion de la crise Covid-19, soulignant le rôle d'accélérateur des CPTS dans l'organisation d[...]![]()
Article
23 janvier 2020 est la date retenue comme point de départ à une nouvelle organisation hospitalière du centre hospitalier intercommunal de Poissy/Saint-Germain-en-Laye (CHIPS), rythmée quasi exclusivement par le Covid-19. Les auteurs analysent l[...]![]()
Article
Afin de pallier l’absentéisme des professionnels et d’affecter les professionnels mobilisables en raison de la fermeture de leur service lors de l’épidémie de Covid-19, le GH Necker-Enfants malades a mis en place une cellule de rappel. L’auteur [...]![]()
Article
L’épidémie de Covid-19 a confirmé les forces et faiblesses du secteur social et médico-social : l’engagement des professionnels, les inégalités territoriales, l’insuffisance des financements… Mais en soulignant l’adaptabilité des acteurs, elle a[...]![]()
Article
En mars 2020, face à une croissance exponentielle de la demande de lits, plusieurs décisions majeures ont été prises par l’agence régionale de santé d’Île-de-France (ARSIF) afin d’essayer d’éviter les situations de carence de ressources et de ch[...]![]()
Article
Les différentes formes de la télésanté sont :la téléconsultation : consultation à distance ; la télé-expertise : avis d’experts à distance sur la base d’informations médicales ; la télésurveillance médicale : surveillance et interprétation à dis[...]![]()
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Article
Avec le passage du pic épidémique, l’heure est venue d’un premier bilan de la réponse des directions des ressources humaines à la crise du coronavirus. En effet, les circuits administratifs et l’organisation ont été mis à rude épreuve avec la cr[...]![]()
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Le département de la Marne a été frappé par le Covid-19 avec 427 décès entre le 1er mars et le 31 mai. L’établissement public de santé mentale (EPSM) de la Marne, qui a accueilli 17 090 enfants, adolescents et adultes en 2019 et hospitalisé 2 36[...]![]()
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Confrontée à une crise sanitaire inédite en raison de la pandémie au coronavirus Covid-19, la chaîne hospitalière du Service de santé des armées a mobilisé ses 8 hôpitaux, réorganisé son offre de soins, pour assurer une gestion maîtrisée de l’af[...]![]()
Article
Le milieu de travail africain subsaharien pour faire face à la pandémie à COVID-19, doit s’appuyer sur les missions de la santé au travail au niveau du secteur structuré et la promotion du bien-être et de la santé au travail pour le secteur info[...]![]()
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A. Descatha ; M. Fadel ; M. Baer ; et al. |L’objectif de ce travail est une mise au point des particularités de la prise en charge de suspicion de COVID-19 parmi les travailleurs. Ceci complète les mesures gouvernementales basées notamment sur les mesures barrières, le confinement avec t[...]