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Ouvrage
Comment pérenniser le modèle de santé français en garantissant la qualité à un nombre croissant de patients, mais avec des ressources limitées ? C'est un défi majeur pour les professionnels de sa[...]
Article
La méthode TMCD (Taux de Marge sur Coûts Discrétionnaires) se généralise progressivement dans les établissements de santé, mais reste minoritaire dans les pratiques d'analyse stratégique des activités et l'animation du dialogue gestion. Afin de [...]
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La méthode TMCD n'est pas l'outil ultime. C'est une technique alternative qui permet de faire simple, d'aller vite et de se centrer sur l'action. Mais sa mise en oeuvre opérationnelle nécessite des compétences techniques réelles en comptabilité [...]
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L'objet de cet article est de montrer pourquoi les Comptes de Résultat Analytiques doivent être maintenus comme outil à part entière dans le dialogue de gestion avec les services/ pôles cliniques et quelle peut être la place de la méthode TMCD d[...]
Article
Cet article fait suite à plusieurs publications dans de précédents numéros de Finances Hospitalières, au sujet de la méthodologie des TMCD (Taux de Marge sur Coûts Discrétionnaires) pour les services cliniques et les plateaux techniques. Si, su[...]
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Deux articles de Finances Hospitalières ont déjà présenté la méthode TMCD (Taux de Marge sur Coûts Discrétionnaires) en alternative aux CRéA pour une simplification des méthodes du contrôle de gestion et une focalisation du dialogue de gestion s[...]
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Dans un article de Finances hospitalières n° 96 de novembre 2015, une solution alternative au CRéA a été présentée sous le terme de Taux de Marge sur Coûts Discrétionnaires (TMCD). Cette approche novatrice dans le calcul des coûts dans les établ[...]
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Il existe deux "philosophies" du contrôle de gestion qui divisent régulièrement les professionnels : coûts complets ou coûts partiels ? Comment ventiler les charges de manière juste et compréhensible ? Actuellement, les hôpitaux ont principaleme[...]
