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Pilotage
Commentaire :
#3-2001.
Synonyme(s)Monitorage |
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Pour s'adapter aux contraintes de leur environnement les établissements hospitaliers doivent faire évoluer leurs pratiques de management. Ils sont amenés à adopter des approches et des outils qui peuvent être développés dans d'autres contextes. [...]![]()
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Le CHRU de Lille regroupe une communauté de plus de 14 000 professionnels de santé qui uvrent quotidiennement aux progrès de la recherche, à l'intégration de l'innovation dans les pratiques de soin, à l'amélioration continue des prises en charg[...]![]()
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Le Balanced Scorecard (BSC), ou tableau de bord prospectif (TBP) a connu un très vif succès parmi les techniques de management et outils de gestion. Développé au début des années 90, il a suscité de nombreux débats, dont le premier concerne la n[...]![]()
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Dans leur quasi-totalité (90 %), les salariés du secteur privé non agricole sont suivis, en ce qui concerne la santé au travail, par des services de santé au travail interentreprises (SSTI), orga[...]![]()
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Aurélia Descamps, réal. |Les besoins des usagers, la concurrence accrue et les injonctions des pouvoirs publics incitent les structures sociales et médico-sociales à être toujours plus innovantes. Ce dans un contexte de crise économique. Pour relever le défi, le rôle de[...]![]()
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Le Conseil d'État a retenu comme thème de son étude annuelle pour 2012 le sujet des agences. Cette forme d'organisation administrative, de plus en plus présente, en France comme à l'étranger, dan[...]![]()
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L'Association pour le développement des ressources humaines dans les établissements sanitaires et sociaux a organisé à la Maison internationale de la Cité Universitaire, le 5 avril 2012, son colloque annuel autour du thème de la délégation de ge[...]![]()
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L'environnement hospitalier ne cesse de proposer de nouvelles lignes organisationnelles, politiques et stratégiques qui transforment les logiques d'acteurs sur toutes les strates hiérarchiques et fonctionnelles. Une évolution est en marche vers [...]![]()
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Il y a dix ans, la loi du 2 janvier 2002 rénovant l'action sociale et médico-socaile bouleversait le cadre de fonctionnement des établissements et services. En première ligne, les directeurs ont été contraints de s'adapter à la nouvelle donne. Q[...]![]()
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La recherche de l'efficience résultant de l'ONDAM impose une adaptation permanente et réactive des moyens à l'activité. Le guide de pilotage de l'ANAP préconise ces ajustements dans le but de préserver la qualité des soins et les conditions de t[...]![]()
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La "Mission hôpital public" aux termes de réunions régionales, formule des recommandations permettant d'ajuster, sans le bouleverser, l'édifice actuel d'organisation, de pilotage et de gouvernance des hôpitaux. Elle recommande de se fonder égale[...]![]()
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Une nouvelle gouvernance de la qualité et de la sécurité des soins a été mise en oeuvre par la loi HPST de 2009. La loi pose comme exigence pour tous les établissements , de mettre en oeuvre une politique d'amélioration continue de la qualité et[...]![]()
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Le Directeur et le Président de la commission médicale d'établissement du centre hospitalier de Lunéville, en Lorraine, témoignent ici des moyens et méthodes mis en oeuvre pour s'adapter aux dernières réformes en matière de politique hospitalièr[...]![]()
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La politique nationale de santé est aujourd'hui introuvable. Elle apparait éparpillée entre une trentaine de plans et une centaine d'objectifs fixés par la loi de 2004. Pourtant, les textes législatifs veulent qu'elle serve de référence à l'acti[...]![]()
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Le contrôle de gestion est une notion qui a longtemps été délaissée par les directions des ressources humaines des établissements de santé. Très orientés vers une approche purement financière, les outils de pilotage des établissements publics de[...]