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Pilotage
Commentaire :
#3-2001.
Synonyme(s)Monitorage |
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Aurélia Descamps, réal. |Depuis le milieu des années 2000, les contrats pluriannuels d’objectifs et de moyens (CPOM) se sont développés de manière hétérogène en fonction des secteurs d’activité et des territoires. Alors que les premiers entrent en phase de renouvellemen[...]![]()
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Gladys Lepasteur, réal. ; Bernard Ennuyer |Frappé de plein fouet par la conjoncture économique, le secteur de l'aide à domicile, entravé par de réelles difficultés structurelles, se débat dans un système à bout de souffle. Alors que s'ouvre une période de réformes, les acteurs avancent l[...]![]()
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La croissance exponentielle des activités des services des urgences des hôpitaux allonge le temps d'attente des patients et impacte l'usage optimal des ressources destinées au traitement des urgences vitales. La présente étude avait pour objecti[...]![]()
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Après avoir énuméré les grandes principes généraux sur lesquels dovent s'appuyer aussi bien la stratégie nationale de santé 2013 que la loi de santé publique pévue pour 2014, cet article énumère les recommandations méthodologiques du HCSP pour l[...]![]()
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Eric Delcros ; Alexandra Lam ; Claudine OLHAGARAY ; 53èmes journées d'études et de formation des Ingénieurs Hospitaliers de France (19-21/06/2013; Paris (FRA)) |L'Agence nationale d'appui à la performance des établissements de santé et médico-sociaux (Anap) publie en juin 2013 un guide méthodologique pour mieux appréhender les étapes clés d'un projet immobilier de modernisation d'un site en activité. C[...]![]()
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Le CHU-Hôpitaux de Rouen, premier employeur de la région Haute-Normandie, est reconnu comme l'établissement sanitaire de référence de la région. Réparti sur cinq sites, il emploie 9 000 personnes, dont 450 cadres toutes filières confondues. L'ét[...]![]()
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En quoi consiste le coaching en entreprise, en institutions, auprès d'un établissement, d'un dirigeant ou encore d'un cadre ? A qui est-il destiné et quelle est son utilité ? Certains établissements ont bien compris les bénéfices qu'ils peuvent [...]![]()
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Le Cercle Santé Innovation est un cercle de réflexion dédié à la santé et à la protection sociale, fondé en février 2013 par l’ensemble des fédérations d’offreurs de soins, sur l’impulsion de Gér[...]
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Rapport
Ce rapport réalisé par les professeurs Joël Ankri et Christine Van Broeckhoven, avec l'appui de l'Inspection générale des affaires sociales (IGAS) et de l'Inspection générale de l'administration [...]![]()
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Cette 8e édition actualisée des dernières évolutions de la fonction RH, intégrant lévolution des pratiques et des enjeux, analyse les notions de compétences et de pilotage par processus et met l[...]
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Ouvrage
L'objectif de cet ouvrage est de présenter les fondements du management stratégique qui permet principalement de piloter une trajectoire stratégique de l'organisation. Dans la première partie, le[...]
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Lordonnance du 2 mai 2005 et la loi Hôpital, patients, santé et territoires (HPST) de 2009 posent les principes fondamentaux de la nouvelle gouvernance : pôles dactivité, nouvelles entités managériales, positionnement de chefs de pôle issus du[...]![]()
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Depuis juillet 2012, beaucoup de rapports officiels (Sénat, Conseil d'Etat, Inspection Générale des Finances) ont mis en exergue les faiblesses des agences de l'Etat en général et des agences régionales de santé (ARS) en particulier : absence d[...]![]()
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Pour s'adapter aux contraintes de leur environnement les établissements hospitaliers doivent faire évoluer leurs pratiques de management. Ils sont amenés à adopter des approches et des outils qui peuvent être développés dans d'autres contextes. [...]