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BDSP5 Thésaurus > Travail > Management > Gestion ressources humaines > Personnel
Personnel
Commentaire :
#3-2001.
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Dans un contexte marqué par la dégradation de leur situation financière et par une hausse des exigences en matière de service rendu, les EHPAD sont appelés à repenser en profondeur leur modèle. Le programme national Perf EHPAD, conçu par l'Anap [...]![]()
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L'autonomie constitue un levier essentiel pour améliorer la qualité de vie au travail et, par conséquent, pour préserver la santé des professionnels, renforcer leur engagement et garantir des soins et des accompagnements de qualité. Cette autono[...]![]()
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La Fédération hospitalière de France (FHF) publie le 13 mai 2025 les résultats d'une enquête qu'elle a réalisée, pour la 3ème année consécutive, sur la situation financière des établissements d'hébergement pour personnes âgées dépendantes (EHPAD[...]![]()
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Face à la pénurie d'aides-soignants, des Ehpad de Haute-Garonne ont adopté la méthode innovante de recrutement par simulation. En mettant de côté curriculum vitae et lettres de motivation, ils privilégient des mises en situation. De quoi attirer[...]![]()
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Au sein de l'Ehpad L'Ostal du lac, près de Montpellier, la politique managériale mise en place pour améliorer les conditions de travail a débouché sur d'importantes économies et une meilleure prise en charge des personnes accueillies. Un cercle [...]![]()
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Les emplois en établissements d’hébergement pour personnes âgées dépendantes (Ehpad) conjuguent de nombreux facteurs défavorables : des conditions de travail pénibles physiquement et psychologiquement, des rémunérations souvent faibles et une im[...]![]()
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Le malaise qui règne dans les hôpitaux trouverait son point d'ancrage dans la rivalité entre le personnel administratif et les soignants qui dénoncent un bureaucratisme excessif. Sur quoi se fonde ce ressenti et, surtout, comment y remédier ? Fo[...]![]()
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Au-delà de l’image de carte postale, les territoires ultramarins font face à d’immenses défis : spécificités territoriales, enjeux démographiques, vie chère… Confrontés à des surcoûts élevés et des tensions RH XXL, les gestionnaires locaux tente[...]![]()
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L’étude porte sur les délais de prise en charge et décrit les caractéristiques des enfants et adolescents reçus et ceux des professionnels y travaillant. En 2022, en France, 73 100 enfants, presque tous de 6 ans ou moins, ont été reçus au moins [...]![]()
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Sous la houlette de sa directrice, l’Ehpad Saint-François-de-Sales à Lomme-Capinghem (Nord) a mis en place un projet ambitieux mêlant autonomisation et responsabilisation des équipes. À travers des expérimentations concernant l’ensemble des tâch[...]![]()
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En première ligne pour prendre en charge les enfants placés de moins de trois ans, les pouponnières peinent à répondre à la demande en hausse. Devenu chronique, le sureffectif menace la qualité de l’accueil et met à mal les professionnels. Suffi[...]![]()
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Les fusions se multiplient dans le social et médico-social, portées par les difficultés financières des gestionnaires. Ce mouvement prolonge une concentration initiée il y a une quinzaine d’années, sous l’impulsion des pouvoirs publics, pour rec[...]![]()
Fascicule
Ce numéro vise à objectiver les tensions des ressources humaines dans le secteur médico-social en exploitant les données du tableau de bord de la performance médico-sociale. Trois indicateurs sont considérés dans cette étude : le taux d’absentéi[...]![]()
Rapport
Face à l'accroissement et au vieillissement de la population, les besoins en soins augmentent. Parallèlement, la démographie médicale est en déclin, et certaines spécialités perdent en attractivi[...]![]()
Article
Attractivité et fidélisation en ESSMS : Comment donner sens aux méthodes prêtes à "panser" ? Dossier
Attractivité et fidélisation : deux enjeux cruciaux, qui mettent en avant les difficultés rencontrées par les ESSMS pour attirer et fidéliser les professionnels. Cela fait écho à un problème récurrent dans ce secteur, où la pénurie de personnel[...]