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GPEC
Commentaire :
#3-2001.
Synonyme(s)Gestion prévisionnelle des emplois et compétences |
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Article
Toutes les entreprises participent financièrement au développement de la formation professionnelle continue, quels que soient leur effectif, leur forme juridique et leur activité. Cette participation permet de financer des actions de formation. [...]Article
Marc Dumon ; Hélène ARCHAMBAULT ; Hélène BOYER ; Virginie HOAREAU-CASTILLO ; Pierre Lesteven ; Estelle QUELDERIE ; srveaux (freddy) ; Audrey STANEK-RENDU ; Agueda TEIXEIRA |Le secteur sanitaire et social est confronté à une vague de départs à la retraite sans précédent et les recrutements s'opèrent en concurrence avec le secteur privé. Développer l'attractivité des métiers du secteur sanitaire public, imaginer des [...]Rapport
Parce qu'il mobilise près de la moitié des dépenses de l'Ondam, l'hôpital ne peut être absent de l'indispensable processus de réforme de l'assurance maladie. C'est pourquoi, avant d'aller plus av[...]Article
Une négociation sur la mise en place d'un dispositif de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) est obligatoire, tous les trois ans, au niveau des branches et des entreprises ou groupes d'entreprises d'au moins 300 salariés.[...]Article
Du rapport Brundtland en 1987, qui en pose le concept, au Sommet de la Terre à Rio en 1992 et son Agenda 21, de la loi constitutionnelle du 1er mars 2005 proclamant que les "politiques publiques doivent promouvoir le développement durable en con[...]Article
Jean-Ludovic Silicani ; Patrice Blémont ; Anicet Le Pors ; Bernard Perrin ; Serge Salon ; Rémy SHWARTZ |Ce dossier présente la synthèse rédigée à l'intention du Gouvernement du Livre blanc sur l'avenir de la fonction publique (sous-titré Faire des services publics et de la fonction publique des atouts pour la France) de Jean-Ludovic Silicani, rend[...]Article
Françoise DECRESSAC, réal. ; Pascal GAHERY ; Pierre-François POUTHIER ; Didier Tronche |La réforme de la formation professionnelle a bousculé de façon différente les structures du secteur. Etat des lieux à l'heure où se négocie le nouvel accord de la branche sanitaire, sociale et médico-sociale. Président d'Unifaf, directeur du Sna[...]Article
L'article est issu d'une recherche action de trois années (2004-2007) sur la modernisation de la Gestion des Ressources Humaines (GRH) et de la mise en place d'une Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC) dans neuf préfecture[...]Article
[BDSP. Notice produite par APHPDOC QBnHR0xU. Diffusion soumise à autorisation]. Le thème de ce fascicule est "Hôpital : la vague démographique". Le fascicule est divisé en deux parties, la première s'intitule : "Les évolutions démographiques et [...]Article
[BDSP. Notice produite par APHPDOC OVR0xeNd. Diffusion soumise à autorisation]. Durant l'année 2006, le Centre national de l'expertise hospitalière (CNEH) a été sollicité par une Association nationale pour la formation des personnels hospitalier[...]Article
La parution prochaine du décret relatif à la formation professionnelle tout au long de la vie des agents de la fonction publique hospitalière, après celles des textes applicables à la fonction publique d'Etat et à la fonction publique territoria[...]Article
Jean-Noël Cabanis, introd. ; Richard Barthès ; Guillaume DE CHANLAIRE ; Dominique THEVENIN |La révision générale des politiques publiques est d'ores et déjà inscrite à l'agenda des ministères, et même s'il est loisible d'imaginer que le secteur de la protection sociale n'est pas concerné au même titre que la plupart des autres secteurs[...]Mémoire
Corine GIL , Diplôme : Mémoire EHESP de Directeur d'Etablissement Sanitaire et Social Public , réf. 3p. , 2008Mon stage de professionnalisation, effectué au sein d'une direction commune, a été un terrain d'observation et d'analyse idéal de ce mode de gestion récemment reconnu aux D3S. Malgré les contrain[...]
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La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) est un outil d'anticipation qui permet de concilier besoins de performance de la structure et aspirations des professionnels. Un ce[...]
- Localisation : Rennes | Cote : OX08/0057
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[BDSP. Notice produite par APHPDOC 3R0x3ziY. Diffusion soumise à autorisation]. Cet article concerne la GPEC (gestion prévisionnelle des emplois et des compétences), qui est l'une des mesures phares de la fonction publique hospitalière pour acco[...]Mémoire
L'objet de ce travail est de montrer en quoi la GPEEC constitue un enjeu stratégique pour l'Hôpital et de souligner la plus value apportée par la contribution du directeur des soins à son élabor[...]
- Localisation : Rennes | Cote : OG08/0027
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Management et gestion des compétences sont intimement liés puisqu'ils contribuent conjointement à la production et à l'exploitation de ressources créatrices de valeur. Qu'entend-on par compétence[...]
- Localisation : Rennes | Cote : NB00/0462
Mémoire
La Nouvelle Gouvernance introduit une réorganisation interne de l'hôpital en pôles d'activité. Ce bouleversement organisationnel entraîne une responsabilité accrue des différents acteurs de l'hôp[...]
- Localisation : Rennes | Cote : OG08/0007
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Méta organisation où la masse salariale représente les deux tiers des dépenses de fonctionnement et ou dans le même temps les Hommes constituent sa principale richesse, l'hôpital public connaît d[...]
- Localisation : Rennes | Cote : OA08/0067
Mémoire
Les directeurs de soins, directeurs dinstituts de formation sont confrontés à un contexte en pleine mouvance : des exigences de soins, de professionnels, de formations totalement différents de c[...]
- Localisation : Rennes | Cote : OG08/0061
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[BDSP. Notice produite par MIN-SANTE 87pspR0x. Diffusion soumise à autorisation]. La gestion prévisionnelle de l'emploi et des compétences (GPEC) est définie comme une démarche anticipatrice et p[...]Mémoire
Face aux évolutions techniques, dans un contexte de maîtrise de dépenses de santé et dans une logique sécuritaire, certains établissements de proximité sont amenés à repositionner leur offre de s[...]
- Localisation : Rennes | Cote : OG08/0053
Mémoire
Depuis la réforme hospitalière de 1991, les pouvoirs publics ont constamment incité les hôpitaux à développer un management participatif conduit dans une logique projet. Les réformes du plan Hôpi[...]
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Le paysage hospitalier a beaucoup changé en vingt-cinq ans. Les statuts de praticiens hospitaliers et des praticiens des hôpitaux à temps partiel basés sur deux décrets de 1984 et 1986 ont ainsi dû être réformés afin de les adapter aux contraint[...]Article
Paul-Henri ANTONMATTEI, introd. ; Anne DE RAVARAN ; Françoise FAVENNEC-HERY ; Jacques Igalens ; Christine NEAU-LEDUC ; Philippe VIVIEN |L'introduction du dossier présente les mérites d'une gestion prévisionnelle des emplois et des compétences. Son application dépasse le cadre du travail subordonné et son développement dans la fonction publique confirme son importance. Par ailleu[...]