Catégorie Organisation hospitalière
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Cette étude présente les premières données sur les capacités d’accueil hospitalières en 2025. Ces résultats sont issus de la « base administrative » de la statistique annuelle des établissements de santé (SAE), collectée au premier semestre 2026[...]![]()
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Cette étude porte sur les temps d’attente en établissements d’hébergement pour personnes âgées. L’étude concerne les personnes entrées dans l’année 2023 et encore présentes dans l’établissement au 31 décembre de cette même année. Le temps d’atte[...]![]()
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La tarification à l'activité est souvent basée sur des mécanismes de calcul dont il convient de comprendre la nature compte tenu de leur impact. La tarification par GHS organise la rémunération des séjours en se basant sur des séjours standard ([...]![]()
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Les taux s'envolent et les projets structurants des hôpitaux vont être difficiles à équilibrer. Avec une OAT (obligations assimilables du Trésor) à dix ans au-dessus de 4 % et un taux fixe devenu prohibitif, les établissements publics de santé s[...]![]()
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Depuis mi-2025, 23 départements expérimentent un nouveau mode de financement des EHPAD et USLD : les sections « soins » et « dépendance » sont fusionnées au sein d'un forfait unique pris en charge par la sécurité sociale. Cette réforme vise d'ab[...]![]()
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Le projet Passerelle de verre est un programme qui a débuté en octobre 2025 au GHU APHP Sorbonne Université et qui vise désormais à s'élargir à l'ensemble de l'AP-HP en collaboration avec l'association Donner des Elles à la Santé, dont l'APHP es[...]![]()
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La Direction de la recherche, des études, de l’évaluation et des statistiques (Drees) publie une étude sur les hôpitaux de proximité, leur capacité d’accueil, leur implantation sur le territoire ainsi que sur le profil des patients accueillis et[...]![]()
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Dans un contexte de crise d'attractivité de l'hôpital public et d'un désintérêt des praticiens pour les fonctions managériales, l'entretien préalable systématique autour des fiches métiers ainsi que le "tutorat" proposé constituent une innovatio[...]![]()
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La crise sanitaire liée au Covid-19 a eu des conséquences importantes sur la prise en charge des autres pathologies. Cette situation a créé une « dette sanitaire ». Où en est-on cinq ans après la pandémie ? Il s'avère que depuis 2023, l'activité[...]![]()
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Dans les pharmacies à usage intérieur (PUI), la garde mobilise des compétences multiples : analyse pharmaceutique, gestion des urgences, communication avec les équipes médicales et soignantes, gestion du stress et de l'incertitude. Afin de mieux[...]![]()
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Comment parler, entendre et accueillir, dans l’institution psychiatrique, la question du sexuel ? Cette Unité santé sexuelle est un lieu d’écoute des patients, un espace de soin sécure et contenant où est abordée la clinique de l'intime. (RA)![]()
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Dans la plupart des pays industrialisés, les coûts de santé représentent une part importante des dépenses publiques. Dans un contexte de maîtrise des coûts, les établissements de santé cherchent donc à les optimiser. Les achats, deuxième poste d[...]![]()
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Déficits chroniques, endettement, nouvelles exigences de maîtrise des dépenses : l’hôpital public est plus que jamais confronté à un paradoxe : alors que l’État resserre les rouages de son pilotage financier, comment repenser ce cadre financier [...]![]()
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Face à l’augmentation des violences, aux nouvelles menaces et aux enjeux de souveraineté, la sûreté hospitalière s’impose comme une question stratégique. Dix ans après la mise en place des plans de sécurisation des établissements, Christophe Bal[...]![]()
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La souveraineté sanitaire est généralement appréhendée à l’échelle de l’État tandis que les établissements de santé sont principalement envisagés comme de simples opérateurs territoriaux. Baptiste Boissinot défend ici l’idée que les hôpitaux con[...]



