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BDSP5 Thésaurus > Etudes méthodes et statistiques [NI] > Méthodologie > Organisation > Tableau bord
Tableau bordSynonyme(s)Tableau de bordVoir aussi |
Documents disponibles dans cette catégorie (337)
Ouvrage
Cet ouvrage rassemble des méthodes et outils utiles au manager pour piloter une équipe et un projet, selon une approche participative. Ces outils mis en oeuvre "in situ" par les auteurs, spéciali[...]
- Localisation : Rennes | Cote : NB00/0620
Mémoire
La réglementation issue de la loi de modernisation de notre système de santé de janvier 2016 introduit une dimension budgétaire aux GHT. A ce jour, les dispositions qui l'encadrent restent cepend[...]
- Localisation : Rennes | Cote : DH17/0021
Rapport
En 2016, la croissance française augmente à peine : + 1,2 % en volume après + 1,1 % en 2015. Il s’agit néanmoins de la plus forte croissance depuis 2011 (figure 1). La demande intérieure hors sto[...]Ouvrage
Agence Nationale d'Appui à la Performance des établissements de santé et médico-sociaux (ANAP) (Paris, FRA) , 16p. , 2017/01La 2ème édition du Cercle «Transformations Organisationnelles et Virage Ambulatoire (TOVA)» a été organisée par l’ANAP le 6 octobre 2016. De nombreux sujets ont été abordés lors de ce Cercle : [...]Ouvrage
Cet ouvrage se propose de rendre attractives et compréhensibles les disciplines de la statistique et de l'épidémiologie pour les étudiants en sciences de la santé, mais aussi pour tous les profes[...]
- Localisation : Rennes | Cote : BC00/0260
- Localisation : Rennes | Cote : BC00/0260
- Localisation : Rennes | Cote : BC00/0260
- Localisation : Rennes | Cote : BC00/0260
Article
S'inscrivant dans la droite ligne des objectifs fixés dans les politiques nationales de santé publique à la fois en matière de recherche de qualité des soins et d'amélioration des conditions de travail, la synchronisation des temps médicaux et n[...]Article
La refonte de la gestion du temps médical est un enjeu stratégique pour l'hôpital en général et pour le corps médical en particulier. Au-delà du cliché du directeur responsable et déjà "coupable" du respect du temps de travail médical, et du che[...]Article
Comment mettre en place un "pilotage" du projet d'établissement? Doit-on définir des indicateurs "d'effets" par catégorie de métier? Qui doit procéder à cette évaluation et dans quel cadre? (introd.)Article
Dans notre article précédent (Finances Hospitalières, n°100 mars 2016), nous avons tenté de montrer que s'il y avait bien une volonté à l'hôpital de favoriser un équilibre plus grand entre les indicateurs financiers et les indicateurs opérationn[...]Article
Il est à craindre que les nouveaux indicateurs de l'Agence nationale d'appui à la performance (ANAP), présentés pourtant comme un outil permettant de généraliser les bonnes pratiques, s'inscrivent dans une logique de convergence tarifaire et ne [...]Article
Des tentatives pour installer un pilotage plus prospectif via des tableaux de bord de gestion ont été menées ces vingt dernières années, qui ont certes abouti à des outils plus équilibrés, mais qui ne se montrent pas pour autant plus prospectifs[...]Mémoire
Le management à l’hôpital est tiraillé entre trois enjeux majeurs : l’exigence de qualité et de sécurité des soins, les contraintes financières, et la qualité de son organisation. Pour y remédier[...]
- Localisation : Rennes | Cote : DH16/0017
Ouvrage
Cet ouvrage permet d'acquérir les bases du contrôle de gestion à travers des cours et de s’entraîner pour les examens grâce à des questions à choix multiples commentées et à une série d'exercices[...]
- Localisation : Rennes | Cote : NH00/0231
Ouvrage
Il est aujourd'hui largement admis que la question du contrôle de gestion se pose avec une acuité accrue dans les établissements de santé. Les réformes de grande ampleur qui affectent la gestion [...]
- Localisation : Rennes | Cote : HK10/0527
Ouvrage
Présentation d'un projet ayant pour but de réduire l'écart entre les besoins de l'entreprise et ses ressources humaines. L'auteur propose des outils pour faire l'inventaire des compétences et les[...]
- Localisation : Rennes | Cote : NF20/0073