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BDSP5 Thésaurus > Protection sociale > Sécurité sociale > Tarification santé > Tarification hospitalière
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L'hôpital et les cliniques privées, c'est-à-dire ce que l'on appelle les établissements de santé depuis la loi hospitalière du 31 juillet 1991, représentent presque 5% du produit brut (PIB) C'est considérable et cela ne semble pas s'arrêter là.[...]Article
La relation entre la production de soins et le financement des hôpitaux, telle qu'elle est introduite par la tarification à l'activité (T2A), induit une modification radicale des logiques qui supportent l'action des dirigeants hospitaliers, qu'i[...]Article
Ce dossier comporte deux parties : 1) La tarification à l'activité, du mythe à la réalité : un tour d'horizon de cette réforme, bordée sous des principaux angles, politiques et techniques, et des conditions requises pour sa bonne mise en applica[...]Article
La santé est l'un des centres d'intérêt principaux des Français. Ils sont prêts à moult efforts pour ce secteur, ce que confirme chaque sondage d'ampleur sur ce sujet. Alors qu'elle pourrait apparaître comme un sujet très consensuel, elle demeur[...]Article
S'ils continuent à effectuer les tâches traditionnelles de la gestion des ressources humaines, les progiciels de gestion intégrés offrent de plus en plus de possibilités aux entreprises. Du coup, les DRH peuvent se concentrer sur des activités à[...]Article
Si la loi continue de disposer que l'activité des établissements publics de santé n'est ni industrielle ni commerciale, elle n'en demeure pas moins "économique" selon la CJCE. Le droit de la concurrence codifié au code du commerce s'applique don[...]Article
Un des présupposés de la modernité très largement repéré par le philosophe Dominique Folscheid est de considérer que l'homme (malade ou non) dispose d'un corps machine. L'activité médicale, en se "scientifisant", se déploie à partir de cette idé[...]Article
S'ils continuent à effectuer les tâches traditionnelles de la gestion des ressources humaines, les progiciels de gestion intégrés offrent de plus en plus de possibilités aux entreprises. Du coup, les DRH peuvent se concentrer sur des activités à[...]Article
Sous l'effet de la tarification à l'activité, de la frénésie d'investissements et de restructurations en panne, les déficits se creusent et la fuite en avant continue.Article
Les réformes préparent l'hôpital à relever les défis du XXIe siècle, mais le personnel est-il prêt pour cette aventure ? Redéfinition des organigrammes et des méthodes de travail, emménagement sur un autre site S'adapter à un environnement plus[...]Article
Depuis plusieurs années, les hôpitaux publics sont engagés dans un processus de réforme global et presque continu qui touche de nombreux aspects de leur organisation et de leur fonctionnement. Le plan Hôpital 2007, inspiré en partie des proposit[...]Article
Voici venu le temps de la publication des SROS dits de troisième génération, puisqu'il s'agit de la troisième fois que ces schémas régionaux de l'organisation sanitaire sont publiés, et déjà l'on peut juger de l'efficacité de ces documents pour [...]Article
L'agence technique de l'information sur l'hospitalisation (ATIH) a pour missions principales de maintenir, enrichir et développer les outils du programme de médicalisation du système d'information et de participer aux travaux sur les nomenclatur[...]Article
[BDSP. Notice produite par ENSP fR0xkCf6. Diffusion soumise à autorisation]. L'agence technique de l'information sur l'hospitalisation (ATIH) a pour missions principales de maintenir, enrichir et développer les outils du programme de médicalisat[...]Article
Prévoir est une activité connue et classique de la gestion du risque, de la pratique médicale et de la gestion hospitalière, en particulier des établissements de soins de suite et de réadaptation (SSR) dont la mission est de réinsérer. L'activit[...]