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Le travail en 12 heures, initialement dérogatoire, concerne aujourd'hui près de 14 % des agents hospitaliers. Cette organisation révèle un paradoxe complexe : plébiscitée par les soignants pour l'équilibre vie professionnelle-personnelle qu'elle[...]
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Avec l'allongement de la durée de la vie professionnelle, les risques physiques et psychiques et les effets des organisations, la gestion des inaptitudes est au coeur des process RH des établissements de santé. Certaines situations virent au «[...]
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Lorsque Copilot est interrogé sur ce que sont les frais de siège, voici sa réponse : il s'agit des coûts liés aux fonctions supports et d'expertise des organismes gestionnaires d'établissements et services sociaux et médico-sociaux. Ces frais in[...]
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Par deux décisions de février dernier, le Conseil d'État a précisé le régime comptable et financier des EHPAD, démarche qui ne sera pas sans conséquences sur le fonctionnement des structures hospitalières travaillant en collaboration avec les[...]
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Le métier initial clinique médico-soignant des acteurs de la santé s'est profondément modifié avec un fort développement des tâches afférentes aux soins et en particulier de traçabilité en lien avec l'aspect réglementaire médico-légal d'une part[...]
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Les services publics se situent au coeur du modèle républicain français. Pourtant, rarement leur définition, leur légitimité et leur organisation n'auront été aussi débattues qu'aujourd'hui. Face à une crise de confiance, à la montée des inégali[...]
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En 2023, un agent de la fonction publique hospitalière (FPH) perçoit en moyenne 2 842 euros nets par mois en équivalent temps plein ; cette moyenne prend en compte tous les salariés des hôpitaux et des établissements médico-sociaux publics de la[...]
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Consacré par l'article L 511-4 du Code Général de la Fonction Publique (CGFP), le droit à la mobilité des fonctionnaires est une garantie fondamentale du statut et un véritable atout dans la carrière d'un agent. (R.A.)
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Si elle a toujours été au coeur des pratiques du secteur social et médico-social pour s’adapter aux besoins de ses publics, l’innovation est aujourd’hui confrontée à plusieurs limites : raréfaction des ressources, freins organisationnels, prises[...]
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Clémence Gardette-Humez ; Margot Gilbert ; Margaux Maurel ; Marie Prieur ; Aurélie Cabrol-Eyrignoux |Le parcours de formation des élèves directeurs d’hôpital (EDH) de l’École des hautes études en santé publique (EHESP) comprend une validation des acquis, conditionnant la titularisation des apprenants. Dans le cadre du contrôle continu, une épre[...]
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Dans le cadre de la lutte contre les cumuls irréguliers d’activités dans la fonction publique hospitalière, un dispositif de consultation du fichier national de déclaration préalable à l’embauche (DPAE) a été mis en place. Précisé par le décret [...]
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Le parcours de formation des élèves directeurs d’hôpital (EDH) de l’École des hautes études en santé publique (EHESP) comprend une validation des acquis, conditionnant la titularisation des apprenants. Dans le cadre du contrôle continu, une épre[...]
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Le stagiaire de la fonction publique est un agent, qui n'est ni contractuel ni titulaire. Il est néanmoins fonctionnaire stagiaire, c'est-à-dire, agent non titulaire d'une des trois fonctions publiques et nommé à ce titre, le plus souvent à l'is[...]
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Garantir un accès équitable aux soins et à l’emploi pour les personnes en situation de handicap est une exigence fondamentale du service public hospitalier. Pour répondre à cet impératif, les établissements de santé désignent désormais un référe[...]
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Face à la montée des signalements de harcèlement moral et à la judiciarisation croissante des relations professionnelles, les administrations doivent se doter d’outils adaptés pour répondre aux enjeux de protection, d’écoute et de prévention. Le[...]
