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Crise sanitaire
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#5-2018
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L'épidémie de Covid-19 ramène cadres et directeurs à l'essence même de leur fonction : diriger et décider. Une position parfois éprouvante, a fortiori dans un contexte aussi anxiogène, mais qui met en exergue leurs capacités de résilience. (R.A.)Article
Trois mois ont passé depuis le début de l’épidémie de Covid-19 en France. Les établissements de la fonction publique hospitalière, hôpitaux, établissements d’hébergement pour personnes âgées dépendantes (Ehpad) et autres établissements sociaux e[...]Article
Les mesures exceptionnelles de la loi du 23 mars 2020 d'urgence pour faire face à l'épidémie de covid-19 concernent également la responsabilité personnelle et pécuniaire des comptables publics.Article
Avec le passage du pic épidémique, l’heure est venue d’un premier bilan de la réponse des directions des ressources humaines à la crise du coronavirus. En effet, les circuits administratifs et l’organisation ont été mis à rude épreuve avec la cr[...]Article
Cynthia Fleury ; Noémie Gilliotte, interv. |Pour la philosophe et psychanalyste Cynthia Fleury, la pandémie de coronavirus peut être une occasion de freiner la déstructuration des services publics sanitaires et sociaux. Et de rendre indivisibles État de droit et État social en revalorisan[...]Article
La période d'état d'urgence sanitaire pourrait être l'occasion d'une nouvelle étude des qualités du droit : la rigueur, pour garantir la sécurité juridique et pouvoir anticiper l'avenir ; et la flexibilité pour s'adapter aux circonstances. Entre[...]Article
Le département de la Marne a été frappé par le Covid-19 avec 427 décès entre le 1er mars et le 31 mai. L’établissement public de santé mentale (EPSM) de la Marne, qui a accueilli 17 090 enfants, adolescents et adultes en 2019 et hospitalisé 2 36[...]Article
En situation normale, les systèmes de santé et les directions opérationnelles s'appuient essentiellement sur un modèle d'organisation pyramidal. Avec la crise sanitaire actuelle, ce modèle ne répond pas assez vite aux urgences et besoins exprimé[...]Article
Les services hospitaliers du CHI Elbeuf-Louviers-Val de Reuil se sont réorganisés face à la crise sanitaire : création d’unités temporaires, regroupement de services, gestion des ressources humaines, accompagnement des équipes… Le management s’e[...]Article
Le retour à la normale ? Il va vraisemblablement prendre du temps, et sans doute plus encore dans les établissements et services du secteur social et médico-social très marqués. Où l'encadrement va devoir accompagner les équipes avec une attenti[...]Article
Dans son allocution du 25 mars 2020, le président de la République déclarait qu’«à l’issue de cette crise, un plan massif d’investissement et de revalorisation de l’ensemble des carrières sera construit pour notre hôpital». Le 15 mai, en visite [...]Article
Confrontée à une crise sanitaire inédite en raison de la pandémie au coronavirus Covid-19, la chaîne hospitalière du Service de santé des armées a mobilisé ses 8 hôpitaux, réorganisé son offre de soins, pour assurer une gestion maîtrisée de l’af[...]Article
La prise en charge du COVID-19 a lourdement impacté les dépenses comme les recettes des hôpitaux. Pour amortir le choc, trois grandes mesures ont immédiatement été mises en place par le Ministère des Solidarités et de la Santé. Au delà des consé[...]Article
Le milieu de travail africain subsaharien pour faire face à la pandémie à COVID-19, doit s’appuyer sur les missions de la santé au travail au niveau du secteur structuré et la promotion du bien-être et de la santé au travail pour le secteur info[...]Article
A. Descatha ; M. Fadel ; M. Baer ; et al. |L’objectif de ce travail est une mise au point des particularités de la prise en charge de suspicion de COVID-19 parmi les travailleurs. Ceci complète les mesures gouvernementales basées notamment sur les mesures barrières, le confinement avec t[...]