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Face aux enjeux de transformation qui traversent le secteur des soins médicaux et de réadaptation (SMR), l’Anap propose une offre globale, construite par une équipe dédiée, afin d’accompagner les établissements et des acteurs de la filière. Webc[...]
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Le Premier ministre a signé le 23 avril 2025 trois circulaires ayant pour objectif commun le rétablissement de l'équilibre des comptes publics, ainsi exprimé dans leur introduction, pour deux d'entre elles : « La France fait désormais partie des[...]
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Le dispositif de pharmacie clinique Partage du groupement hospitalier de territoire 49, qui vise à optimiser la prise en charge médicamenteuse des patients âgés polymédiqués grâce à une collaboration entre les pharmaciens hospitaliers et officin[...]
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Secteur hospitalier majeur mais longtemps mal défini, les soins médicaux et de réadaptation (SMR) se trouvent aujourd’hui à la croisée des chemins. À la fois moteurs et victimes des réformes récentes, ils peinent à articuler missions spécifiques[...]
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Diriger, dès les urgences, le « bon patient » vers le « bon service » et auprès des « bons professionnels de santé » permet une prise en charge de qualité et une optimisation du temps d’hospitalisation. Mais les services d’urgence sont saturés e[...]
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Acteurs majeurs d’un système de santé dont la complexité, les inégalités et le très haut niveau de dépenses sont régulièrement questionnés, comment les hôpitaux américains répondent-ils à leurs missions de soin, de formation et de santé publique[...]
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L’article 23 de la loi du 24 juillet 2019 relative à l’organisation et à la transformation du système de santé, et le décret du 18 mars 2021 relatif aux dispositifs d'appui à la coordination des parcours complexes et aux dispositifs spécifiques [...]
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Face aux défis des tensions hospitalières récurrentes et à une démographie médicale défavorable, les hôpitaux de Sarthe ont développé depuis 2015 un dispositif innovant d’ordonnancement territorial. Cette approche systémique, initiée au centre h[...]
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L’Hôpital Simone Veil – Groupement hospitalier Eaubonne-Montmorency (GHEM), implanté sur le territoire du Val-d’Oise, est engagé depuis 8 ans dans une transformation managériale pour donner aux professionnels de santé plus d’autonomie et de libe[...]
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La numérisation de l’hôpital ouvre des perspectives prometteuses. Mais comment la structurer pour concilier contraintes financières et organisationnelles et réponse aux besoins des parties prenantes ? Des ingénieurs hospitaliers s’allient avec l[...]
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Au-delà des différences nationales et/ou régionales, ce travail inédit d’analyse du fonctionnement de 18 systèmes de santé internationaux dessine une trajectoire commune vers des systèmes intégrés et préventifs, une vision stratégique partagée d[...]
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Meitat de França, meitat d’Espanya, no hi ha altra terra com la Cerdanya. Ces mots sont sans doute les premiers écrits en catalan dans Gestions hospitalières. Et leur traduction française, « Moitié de France, moitié d’Espagne, nulle autre terre [...]
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Rendus obligatoires en 2016, les groupements hospitaliers de territoire sont devenus, depuis 9 ans, une réalité quotidienne pour les cadres de santé. Réalité qui pourrait bien se transformer à nouveau, car les pouvoirs publics s’interrogent sur [...]
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Dans un contexte national de crise de la psychiatrie et de tensions dans les services d’urgence en lien avec des augmentations d’activité et des postes non pourvus, la coopération entre urgences et psychiatrie constitue une problématique majeure[...]
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Dans un univers professionnel en perpétuelle transformation, les valeurs restent un socle, guidant les actions et les décisions. Mais comment maintenir la cohésion face à l’érosion du collectif, aux défis du burn-out ou aux atteintes à la santé [...]
