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BDSP5 Thésaurus > Organisation hospitalière > Management hospitalier
Management hospitalier
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#4-2006
Synonyme(s)Gouvernance Nouvelle gouvernanceVoir aussi |
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Face à la pénurie croissante de personnel infirmier, le système de santé se trouve à un tournant critique menaçant la qualité et la continuité des soins. Dans ce contexte, les cadres de santé jouent un rôle clé pour attirer et fidéliser les prof[...]
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Le système de santé, pilier fondamental de toute société, traverse une crise profonde aux résonances multiples - structurelles, humaines et symboliques. Tandis que les patients peinent à être entendus, nombre de soignants sombrent dans le déseng[...]
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La pénurie de personnel infirmier s’aggrave depuis plusieurs années et la fidélisation du personnel soignant dans les établissements de santé devient une priorité. Les styles de leadership managérial peuvent pousser le personnel infirmier à quit[...]
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Nous pensons décider en toute objectivité. Pourtant, nos jugements sont souvent guidés par des raccourcis mentaux inconscients. Dans cet article aussi éclairant que concret, Patrice Georget, maître de conférences en psychologie sociale, décrypte[...]
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Les hôpitaux encouragent les conduites de projets multiples. Sur un même établissement, il y en a beaucoup et nombre d’entre eux n’aboutissent jamais. À y regarder de plus près, ceux qui arrivent à leur terme sont ceux qui mobilisent fortement l[...]
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À l’hôpital, la diversité religieuse ne se limite plus à la sphère privée : elle s’invite dans les soins, l’organisation du travail et les relations entre professionnels. Les directeurs d’établissement doivent ainsi concilier respect des convict[...]
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L’Hôpital Simone Veil – Groupement hospitalier Eaubonne-Montmorency (GHEM), implanté sur le territoire du Val-d’Oise, est engagé depuis 8 ans dans une transformation managériale pour donner aux professionnels de santé plus d’autonomie et de libe[...]
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Nadia Bastide-Sibille, interv. ; Guillaume Couillard |Comment améliorer la qualité des soins ? Faciliter la vie des soignants ? Dans la continuité de l’ouvrage publié avec Michel Ballé, chercheur en sociologie cognitive, et Anne-Lise Seltzer, sociologue des organisations apprenante en octobre derni[...]
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Face à la « crise du travail », les organisations déploient des solutions ciblant leur structure formelle ou les motivations psychologiques et économiques des individus. Le pouvoir relationnel, consubstantiel à l’action collective, est un impens[...]
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Bruno Ramdjee ; François Vialla ; Jean-Baptiste Capgras ; et al. ; Michel Borgetto, introd. |Au sommaire de ce dossier : L'émergence de la santé des soignants comme enjeu de politique publique sous l'impulsion des crises ; - Le retour de Sisyphe ? Perte de sens du travail et souffrances des soignants ; - Le mode de management, une sourc[...]
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Le directeur d’hôpital a pour mission de sortir chaque acteur de santé de l’invisibilité ; il répondra ainsi au double impératif de reconnaissance et d’amélioration de la performance individuelle et collective.
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Stéphanie Cibert ; Nico Decock ; Thérèse Jud ; Cécile Olivères ; Stéphanie Perreto ; Christelle Routelous |Longtemps resté à la marge au sein des établissements de santé, le télétravail est aujourd'hui plébiscité par un nombre important de professionnels hospitaliers. Les cadres de santé, personnels d'encadrement à la frontière du soin et de la gesti[...]
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Au cœur du tournant gestionnaire pris par les hôpitaux les dernières décennies se trouvent les managers hybrides, chargés de mettre en place la nouvelle logique médico-économique. Prenant une lunette identitaire, nous montrons comment, dans ce c[...]
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Dans le secteur sanitaire et médico-social, les enjeux humains et organisationnels sont omniprésents. Le rôle d’adjointe de direction, à la fois central et exigeant, se positionne comme un véritable pivot entre la stratégie institutionnelle et l[...]
