Catégorie Management hospitalier
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BDSP5 Thésaurus > Organisation hospitalière > Management hospitalier
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#4-2006
Synonyme(s)Gouvernance Nouvelle gouvernanceVoir aussi |
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Dans un contexte de crise d'attractivité de l'hôpital public et d'un désintérêt des praticiens pour les fonctions managériales, l'entretien préalable systématique autour des fiches métiers ainsi que le "tutorat" proposé constituent une innovatio[...]
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La souveraineté sanitaire est généralement appréhendée à l’échelle de l’État tandis que les établissements de santé sont principalement envisagés comme de simples opérateurs territoriaux. Baptiste Boissinot défend ici l’idée que les hôpitaux con[...]
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Le turnover élevé parmi les infirmiers de réanimation, depuis la pandémie de Covid-19, a modifié le regard porté jusqu’alors dans ces services. D’après notre expérience, la réanimation reste un secteur attractif, suscitant l’intérêt de nombreux [...]
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La profession de cadre de santé se transforme en silence, c’est-à-dire en dehors de toute réglementation officielle. C’est notamment sur le terrain de leur formation que les évolutions se font, entre école professionnelle et université, là où se[...]
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La simulation réservée aux situations de soins s’élargit au management en santé. Au CHU de Lille, un projet en partenariat avec l’institut de formation des cadres de santé intègre facteur humain, subjectivités et apports sociologiques. Cette mét[...]
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Le métier de cadre de santé n’a eu de cesse d’évoluer au gré des années, rythmé par les attentes du métier et ses représentations ainsi que les évolutions sociétales et de formation. Du surveillant au cadre de proximité, au manager ; le cadre de[...]
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Lundi, 6 h 45. Deux absences, un pic d’activité annoncé, un e-mail de la direction sur les indicateurs qualité. Le cadre de santé de 2050 ne gère plus seul : une intelligence artificielle agentique lui propose trois scénarios de réorganisation, [...]
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Les changements sociétaux appellent une approche renouvelée du management, ainsi qu’une mise en cohérence des pratiques managériales. En parallèle, le management a évolué vers des formes collaboratives qui favorisent l’implication des agents en [...]
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Cet article explore l’évolution du rôle du patient dans le système de santé, de simple bénéficiaire à acteur partenaire et citoyen. Il souligne l’importance de l’expérience patient, de la formation des professionnels et des cadres, et de la coco[...]
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À la fin des années 1990, le groupe de travail réuni autour de la Délégation à l’aménagement du territoire et à l’action régionale (Datar) avait dressé une liste d’une cinquantaine d’idées reçues dans le domaine du système de santé français. Onz[...]
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Le plan « Ma santé 2022 » voulait rendre à la gouvernance hospitalière ses lettres de noblesse. Une crise sanitaire majeure et un plan Ségur plus tard, le management dans les établissements publics de santé a-t-il évolué ? progressé ? mûri ? La [...]
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La transition écologique s’impose comme un déterminant majeur des politiques publiques de santé : elle interroge en profondeur l’organisation, les pratiques et les finalités mêmes des systèmes de soins. Cet article est le fruit d’un travail de d[...]
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Introduction : L’achat stratégique de la santé (ASS) est un mécanisme clé pour améliorer l’efficacité, l’équité et l’efficience des systèmes de santé en orientant les ressources vers des résultats prioritaires. Contrairement à l’achat passif, il[...]
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Face aux conséquences sanitaires du changement climatique et à l’empreinte environnementale du système de santé, la transition écologique s’impose désormais comme un enjeu stratégique pour les établissements hospitaliers. Loin de se réduire à un[...]
