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Article
L'entretien de carrière recueille les souhaits d'évolution des professionnels à moyen ou long terme et donne des perspectives. Il s'agit d'un outil de fidélisation et de motivation. Conduit par un cadre qui n'est pas le supérieur hiérarchique, i[...]![]()
Article
L'objectif de cette étude était de tenter d'identifier les leviers et les freins à la vaccination des seniors contre la grippe, la diphtérie-tétanos-poliomyélite et le zona, et d'éclairer sur les possibles arguments qui pourraient jouer un rôle [...]![]()
Article
Entre explosion des besoins et tensions sévères sur les ressources humaines, notre système de santé fait face à une double contrainte. Face à ces défis, le modèle d’intégration clinique développé par la FHF pour mettre en œuvre le principe de re[...]![]()
Article
Aujourd’hui, l’accélération de la cadence de travail des soignants et les difficultés hospitalières sont mises en exergue. Si le constat est acquis que les soignants sont fatigués, le travail à l’encontre de leurs valeurs ainsi que la baisse de [...]![]()
Article
Davantage de 15-34 ans au détriment des plus de 64 ans : ces dernières années, le profil – et donc les motivations – des bénévoles s'est diversifié. Une nouvelle donne dont les gestionnaires des établissements et services sociaux et médico-socia[...]![]()
Ouvrage
La capacité à changer, pour l'entreprise, n'est plus une compétence ponctuelle, mais un véritable actif immatériel à construire, consolider et développer. Cet ouvrage offre une synthèse des conna[...]
- Localisation : Rennes | Cote : NB00/0811
- Localisation : Rennes | Cote : NB00/0811
- Localisation : Rennes | Cote : NB00/0811
- Localisation : Rennes | Cote : NB00/0811
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Ouvrage
Cet ouvrage a pour objectif de découvrir les concepts clés de la théorie des organisations et le fonctionnement des structures d'entreprise. Il est organisé en 2 parties et 11 chapitres. Après un[...]
- Localisation : Rennes | Cote : NA00/0216
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Ouvrage
Comme toute construction humaine, les systèmes éducatifs évoluent. Mais qu’en est-il, au niveau de la pédagogie ? Est-ce qu’on innove réellement ? Certes, la hiérarchie valorise l’innovation et l[...]
- Localisation : Rennes | Cote : XB00/0288
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Ouvrage
Quels outils pour accompagner les managers de santé ? Comment motiver ses équipes ? Gérer des situations délicates ? Conduire un dialogue social de qualité avec l’ensemble des acteurs ? Gérer et [...]Nouveauté
- Localisation : Rennes | Cote : HG10/0397
- Localisation : Rennes | Cote : HG10/0397
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Ouvrage
Mon manager me donne-t-il la possibilité de m’exprimer avant de prendre une décision ? Fait-il preuve d’empathie et de soutien émotionnel ? Me communique-t-il les informations dont j’ai besoin ? [...]Nouveauté
- Localisation : Rennes | Cote : NB00/0828
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Ouvrage
Face à des situations de gestion complexes et à la diversité des performances à atteindre, cet ouvrage de référence fait le pari de revenir aux fondements du management pour mettre en perspective[...]Nouveauté
- Localisation : Rennes | Cote : NB00/0826
- Localisation : Rennes | Cote : NB00/0826
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Ouvrage
Hommes et femmes de terrain, à la fois gestionnaires et encadrants, les managers de proximité représentent le lien essentiel entre la direction et les salariés. En première ligne pour faire parta[...]
- Localisation : Rennes | Cote : NB00/0820
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Ouvrage
Une vision vivante et critique des principales théories avec la présentation des différentes écoles de pensée. Cette nouvelle édition offre une synthèse des théories les plus influentes en manage[...]Nouveauté
- Localisation : Rennes | Cote : NA00/0219
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Article
En vingt ans, comment la fonction de direction a-t-elle évolué? Inflation réglementaire, rigueur budgétaire, multiplication des reportings, transformation de l'offre, pénurie de personnels... Les répondants au Baromètre Direction(s) 2023 ont vu [...]![]()
Article
Les incitations (voire les injonctions) à innover se multiplient, mais a-t-on vraiment le temps d’innover quand on connaît la crise que vit l’hôpital ? la pénurie de soignants ? Et pourtant… Et si innover, c’était tout simplement répondre à un b[...]