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Changement
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#3-2001.
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Christophe Baret, dir. ; et al. ; Isabelle Huault, dir. ; Thierry Picq, dir. |Dans ce dossier, il est proposé de faire le point sur les apports et les limites de l'introduction de la perspective "réseaux sociaux" en science de gestion. La première partie souligne pourquoi les concepts de réseau social et de capital social[...]![]()
Rapport
Le protocole de Kyoto, adopté en 1997, a donné une impulsion nouvelle à la prise de conscience de la communauté internationale sur les enjeux climatiques. Cependant, l'avenir demande à la fois un[...]![]()
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En lien avec les agences régionales de l'hospitalisation et le Conseil National de la chirurgie et sur la demande du ministère de la santé et des solidarités, le professeur Guy Vallancien évalue [...]![]()
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Les réformes hospitalières en cours affectent profondément l'exercice professionnel des différents acteurs hospitaliers. Un management hospitalier digne de ce nom pourrait pallier la démotivation qu'entraînent ces bouleversements.![]()
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[BDSP. Notice produite par APHPDOC vk5NaR0x. Diffusion soumise à autorisation]. Forte de son succès auprès des établissements et des professionnels de santé, la Mission nationale d'expertise et d'audits hospitaliers (MeaH) lance cette année une [...]![]()
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Entre 1970 et 2000, l'hôpital est méconnaissable. Le moteur de cette mutation est sans aucun doute le formidable bouleversement technologique qui va transformer les pratiques médicales, modifiant la relation entre le médecin et le malade. La res[...]![]()
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L'Union nationale des associations familiales (UNAF) assure depuis 1945 une représentation monopolistique des intérêts familiaux auprès des pouvoirs publics. Dotée d'un statut exceptionnel et de moyens conséquents, l'UNAF rassemble des associati[...]![]()
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Les finalités de l'hôpital sont-elles comparables à celles d'une entreprise ? Oui si l'on considère que l'objectif de l'entreprise est à la fois de créer de la richesse et de la répartir, de générer du profit pour rémunérer le capital investi, m[...]![]()
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L'auteur montre ici, au travers des pratiques alimentaires contemporaines, comment les sociétés avancent dans la modernité ou plutôt dans l'"hypermodernité", une modernité plus poussée et multidimensionnelle. L'alimentation constitue, selon l'au[...]![]()
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Sur le plan du droit, sur celui du financement, l'Union européenne utilise différents moyens d'action pour promouvoir la politique sociale. L'auteure recense les missions sociales qui lui ont été confiées et étudie l'utilisation qu'elle a faite [...]![]()
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Les réformes préparent l'hôpital à relever les défis du XXIe siècle, mais le personnel est-il prêt pour cette aventure ? Redéfinition des organigrammes et des méthodes de travail, emménagement sur un autre site S'adapter à un environnement plus[...]![]()
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La nouvelle gouvernance devrait avoir une influence profonde sur les organisations et les modes de management des établissements hospitaliers. Sa capacité à donner de la souplesse aux actions des professionnels de terrain, producteurs de l'activ[...]![]()
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Depuis plusieurs années, les hôpitaux publics sont engagés dans un processus de réforme global et presque continu qui touche de nombreux aspects de leur organisation et de leur fonctionnement. Le plan Hôpital 2007, inspiré en partie des proposit[...]![]()
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En matière hospitalière, les nouvelles contraintes liées à la pénurie de médecins dans certaines disciplines, à l'évolution des pratiques et des techniques médicales et à la nécessité de maîtriser l'évolution des dépenses de santé ont conduit à [...]![]()
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La loi organique des lois de financement de la sécurité sociale a clos le cycle de la maîtrise des dépenses de santé. La LFSS pour l'année inaugure le nouveau cycle de l'équilibre général afin d'instaurer structurellement une réduction drastique[...]