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BDSP5 Thésaurus > Etudes méthodes et statistiques [NI] > Méthodologie > Processus > Changement
Changement
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#3-2001.
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Isabelle Le Fahler, coor. ; Carole Sylvestre, coor. |Sommaire du dossier : - 1,2,3, jouons… - Renforcer les équipes au travers d’outils pédagogiques comme le jeu : Le jeu se révèle être un outil pédagogique puissant pour renforcer les équipes dans les environnements professionnels, notamment l[...]
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L'auteur revient sur son expérience de directeur général et de consultant et souligne l'importance de conduire le changement sans brutalité et dans le respect de chacun. La croyance que tout est question d'organisation est méprisante et il est e[...]
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Vieillissement accéléré de la population, augmentation des besoins de santé, révolution technologique... Notre société est probablement appelée à se transformer plus rapidement qu’elle ne l’a jamais fait depuis le début de l’ère industrielle, et[...]
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Antoine Alary évalue ici l’incitation au changement issue la réforme du financement de la psychiatrie pour les établissements publics de santé mentale. Trois messages clés se détachent. Tout d’abord, la réforme met en place un nouveau modèle de [...]
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Horizons publics est parti à la rencontre d’une démarche collective particulièrement innovante en Pays de la Loire : le collège des transitions écologiques et sociétales (TES). Créé en 2015 pour faciliter et accompagner l’accélération des transi[...]
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Le numérique en santé offre des solutions prometteuses et innovantes pour répondre aux enjeux actuels de vieillissement de la population et d’augmentation des maladies chroniques. Il participe, de la même façon, à la nécessaire amélioration de l[...]
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L’auteur rapporte ici une mission d’accompagnement des changements menée entre 2016 et 2019 au centre psychothérapique de l’Ain. L’enjeu de ce type de mission est la capacité de chacun à se rendre autonome dans les transformations qui s’imposent[...]
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La maternité de l’hôpital Pitié-Salpêtrière (AP-HP) s’est engagée depuis 2019 dans une démarche écoresponsable, afin d’améliorer la prise en compte des enjeux de santé environnementale et de transition écologique autour de la naissance. Parmi le[...]
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Le monde se transforme continuellement et de plus en plus rapidement. Malgré le développement de nombreux process de contrôle, d’anticipation et de gestion des aléas, tout n’est pas prévisible. L[...]
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Face au contexte inédit de pénurie de professionnels paramédicaux, les cadres de santé doivent relever des défis inhabituels, notamment la gestion de l’absentéisme et la mise en adéquation des compétences et des postes à pourvoir. Pour y répondr[...]
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Communiquer avec les autres, conduire une réunion, gérer son temps, maintenir son équilibre, piloter sa carrière, traiter l’information, travailler ensemble... C’est ce qu’on regroupe sous le voc[...]
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La capacité à changer, pour l'entreprise, n'est plus une compétence ponctuelle, mais un véritable actif immatériel à construire, consolider et développer. Cet ouvrage offre une synthèse des conna[...]
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Que se passe-t-il dans le cerveau du manager lorsqu’il réfléchit, décide, organise ou mobilise son équipe ? Comment peut-on tirer profit des dernières recherches scientifiques pour améliorer sa v[...]
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Dans un environnement incertain et contraignant, un management par la norme et la procédure peut sembler un mode opératoire pertinent pour des dirigeants soumis à une pluralité d’injonctions, sou[...]
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Tout est changement autour de nous, le monde du travail est hyperconnecté, le marché des talents inverse les rapports de pouvoir, et pourtant le développement humain se cherche un nouveau souffle[...]
