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Mémoire
L’instauration de la T2A et les contraintes de plus en plus fortes de l’ONDAM ont entrainé d’importants déficits pour de nombreux établissements. Le passage à la T2A 100% en 2008 a eu un profond [...]
Mémoire
Les lois de modernisation des établissements publics de santé reconfigurent l'offre de soins en imposant aux dirigeants des stratégies de rationalisation. Cette constante maîtrise trouve écho dan[...]
Article
Christian AUBOYER ; Dominique Bertrand ; Gilles BOMMELAER ; Christian BRECHOT ; Christiane BROUSSOLLE ; Francis BRUNELLE ; Paul Castel ; 9èmes assises nationales hospitalo-universitaires. (17-18/03/2005; Strasbourg (FRA)) |Les IXèmes assises nationales hospitalo-universitaires se sont déroulées à Strasbourg les 17 et 18 mars 2005 et ont porté sur les principes et les modalités de l'évaluation de l'activité au sein des établissements hospitaliers et universitaires.[...]
Article
On trouvera dans ce dossier une présentation de sept centres hospitaliers qui ont mené des projets de modernisation ou de réorganisation. La première présentation concerne le CH de Rambouillet qui, après avoir mené un projet de réhabilitation du[...]
Article
Pendant un an, avec deux laboratoires universitaires, huit pôles de prévention et d'éducation de Picardie ont élaboré un cahier des charges de leurs activités. Au-delà d'un usage d'évaluation, et sous condition de le faire évoluer, ce cahier des[...]
Article
L'ordonnance du 2 mai 2005 constitue la première réforme de l'organisation interne des établissements de santé depuis 1991. En dépit des conséquences importantes de son application sur le fonctionnement quotidien de l'hôpital, de la démarche d'a[...]
Article
L'ordonnance du 2 mai 2005 vient couronner un long processus de transformation hospitalière imaginé dès le milieu des années 1980 et traduit dans les textes au début des années 1990. Cette logique s'appuie principalement sur un concept aujourd'h[...]
Article
L'organisation en pôles qui se met en place dans le système hospitalier de plusieurs pays d'Europe a pour but d'adapter les structures hospitalières face à deux défis : la nécessaire maîtrise des coûts, et l'optimisation continue des soins, alor[...]
Article
La T2A et la nouvelle gouvernance n'ont pas convaincu les hospitaliers. Ils ne sont que 46% à penser que la tarification à l'activité est une bonne réforme, apte à améliorer le fonctionnement des établissements. Et sont à peine plus de 50% à con[...]
Article
La nouvelle gouvernance hospitalière, avec la mise en place des pôles d'activité et des délégations de gestion, va amener les directions de ressources humaines à se réorganiser et à revoir leur rôle au sein de l'établissement. Certains établisse[...]
Article
La publication des ordonnances du 2 mai et 1er septembre 2005 et des décrets du 20 juillet 2005 vient donner un cadre profondément rénové à l'hôpital public, à son organisation interne et à sa gouvernance. Cet ensemble législatif a connu une trè[...]
Article
L'ordonnance du 2 mai 2005 apporte quatre séries d'innovations que l'auteur étudie successivement : 1-la volonté de médicaliser la gestion hospitalière 2-le recentrage des fonctions du conseil d'administration sur les questions stratégiques 3-l'[...]
Mémoire
La mise en place de pôles médicaux au sein des établissements publics de santé va concerner tous les centres hospitaliers généraux ou universitaires, du fait de la nouvelle législation introduite[...]
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La mise en uvre de la tarification à l'activité aux Hospices civils de Lyon a été conçue comme un projet et un outil au service d'une forte évolution stratégique, culturelle et managériale. Dès avril 2003, la direction générale a missionné une [...]
Article
Depuis une dizaine d'années, les actionnaires ont fait un retour en force. D'importants fonds de pension, dont le fameux Calpers aux Etats-Unis, ont édicté des principes de "bonne gouvernance". Vont-ils s'appliquer à l'ensemble des grosses entre[...]
