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CadreSynonyme(s)Personnel d'encadrement |
Documents disponibles dans cette catégorie (2735)
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La mobilité, la gestion des carrières, la formation ou encore le recrutement déterminent le parcours et les compétences des fonctionnaires.Faut-il des experts ou des managers ? Faut-il des généralistes ou des spécialistes ? Quelles sont les comp[...]![]()
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Le pouvoir réglementaire a publié deux décrets successifs relatifs à l'organisation et au fonctionnement des GHT (décret n°2017-603 du 21 avril 2017 et décret n°2017-701 du 2 mai 2017) Le décret du 21 avril 2017 ajoute un alinéa supplémentaire à[...]![]()
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Le management entre "usagers" ou "clients", où l'on produit des "solutions", s'est imposé dans de nombreux secteurs d'activités, dont celui du social et médico-social. Professeur à l'Institut de gestion sociale, Jean-Claude Dupuis explique le dé[...]![]()
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Prendre le relais d'un ou d'une manager qui a marqué, parfois depuis des décennies, la direction d'un établissement social ou médico-social n'est pas chose aisée. La transmission doit être acceptée tant par l'arrivant que par le partant, afin d'[...]![]()
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Virginie Vautier ; Francis Laroche ; Christine Girier-Diebolt ; et al. ; Jean-Michel Budet, préf. |Le système de santé ne doit son efficience qu’à la relation de confiance qu’il sait et saura construire entre ses acteurs. Partager un risque suppose une relation de confiance. Un patient informé et consentant, des professionnels compétents, bie[...]![]()
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Le propos consiste ici à faire retour d’un certain nombre de constats opérés par les établissements responsables du service public de psychiatrie. S’ils ne sont pas tous résolument nouveaux, du moins sont-ils pour partie renouvelés et amplifiés [...]![]()
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L’éthique de gestion est dans l’air du temps parce que de nombreuses commissions, spécialisées ou non, s’en préoccupent. Ce n’est pas seulement une mode mais une réalité qui a noué une relation forte avec le droit et est devenue normative. La ré[...]![]()
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Dans cette nouvelle édition 2017 actualisée et enrichie consacrée à la formation des directeurs et de leurs équipes du secteur social et médico-social : - Tous les cursus longs et courts pour les cadres de direction (Cafdes, D3S, Masters, Deis,[...]![]()
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Malgré les avancées, l'égalité entre les femmes et les hommes reste encore en mal de pilotage et l'objectif des primonominations dans des emplois de direction en 2017 risque de ne pas être atteint. La question des effectifs, de la rémunération e[...]![]()
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Près de 5% des personnels des secteurs sanitaire et social ne maîtriseraient pas les savoirs de base. Un taux à la baisse mais qui reste important, au regard notamment des exigences de traçabilité et de performance des organisations. Les organis[...]![]()
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La stratégie de groupe par la mise en oeuvre du projet médical partagé des groupements hospitaliers de territoire interroge, de façon forte, la recherche du meilleur équilibre entre transversalité, centralisation et subsidiarité. Retour d'expéri[...]![]()
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Ce dossier est un retour sur la 4ème table ronde organisée par Lien Social le 10 mars 2017. On y trouvera notamment : Management ? "lorsqu'on lâche sur les mots on lâche aussi sur les choses" ; "Un chef de service, ça aide et ça rassure, sinon ç[...]![]()
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Les femmes seraient-elles moins inclines à assumer des fonctions de direction ? C'est en tout cas un sentiment partagé par nombre de celles qui en occupent. Si la féminisation des postes d'encadrement dans le secteur social et médico-social est [...]![]()
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On trouvera dans ce chapitre les contributions de Françoise Verranini "Sous le management... l'Homme". De Frédéric Mattei "Le plus vieux métier du monde". Ernesto, éducateur spécialisé "Le "no management" ou l'absence d'animation". De Jean-Mari[...]![]()
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Parce qu’il conduit des équipes, un bon manager est aussi un manager éthique : son respect des personnes est le gage de sa propre performance et de celle de l’institution qu’il dirige. Réflexion sur la notion de bientraitance que beaucoup appell[...]