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CadreSynonyme(s)Personnel d'encadrement |
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Ce numéro présente les différents acteurs existants pour aider les DRH dans la réflexion et la mise en oeuvre des politiques liées à la santé dans l'entreprise, aux conditions et à la qualité de vie au travail.![]()
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[BDSP. Notice produite par APHPDOC R0xFkBoE. Diffusion soumise à autorisation]. Sur un marché en tension, le recrutement d'un cadre requiert aujourd'hui autant la mobilisation d'un savoir-faire qu'une parfaite connaissance des attentes de l'empl[...]![]()
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Les responsables nationaux et régionaux de l'Association des directrices et des directeurs d'hôpital ont tenu leur séminaire stratégique les 22 et 23 septembre à Lyon. Ils ont, dans un premier temps, assisté à une intervention de Jérôme Barrand [...]![]()
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Cet article présente l'ouvrage d'Elisabeth de Larochelambert qui exerce aujourd'hui comme secrétaire générale de l'EHESP, après une carrière comme directrice d'hôpital, en particulier à l'AP-HP. Publié aux Presses de l'EHESP, l'ouvrage propose u[...]![]()
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L’Association pour le Développement des Ressources Humaines dans les Établissements Sanitaires et Sociaux ( Adrhess) a organisé, le 10 janvier 2017, une journée d’étude sur le thème de l’accompagnement individuel et collectif. Cet article propos[...]![]()
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Le changement : un processus ? Une tendance ? Une nécessité ? Et pourquoi pas une compétence managériale à part entière indispensable pour l'accompagner et faire en sorte que l'ensemble des collaborateurs, des équipes destinataires du changement[...]![]()
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Pour les directions et les équipes du secteur médico-social, les règlementations successives s'empilent à vitesse accélérée, et imposent des délais de mise en oeuvre de plus en plus rapides, forcément plus ou moins respectés - délais d'ailleurs [...]![]()
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Très rapidement après leur première prise de fonctions, les directeurs d'hôpital sont confrontés à des situations de management complexes. Pour mieux les y préparer, le CHU et l'université d'Angers, l'EHESP et Sham ont conçu un programme pédagog[...]![]()
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Au-delà de la compréhension des concepts clés (changement, complexité, management, systémie...), ce dossier a pour objet d'examiner à travers différentes grilles de lecture et de témoignages de terrain, la manière dont les responsables d'ESSMS s[...]![]()
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Changer de modèle suppose une lecture critique des héritages qui configurent encore aujourd'hui les conceptions dumanagement. L'auteur propose dans une première partie de cet article, de subtituer à un pouvoir statique une forme plus dynamique d[...]![]()
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Les erreurs de diagnostic sont nombreuses, plus nombreuses que les erreurs liées aux médicaments. Elles causent autant de décès sinon davantage que les infections acquises à l'hôpital, mais elles passent sous le radar des politiques de sécurité [...]![]()
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L'auteur propose dans ce texte une présentation de l'évolution de la pensé managériale et son intégration et évolution dans les Associations, établissements et services sociaux et médico-sociaux...![]()
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Face aux tâches et aux contraintes qui pèsent sur eux, et parfois à l'usure du temps, les directeurs d'ESSMS peuvent se sentir dépassés. Pour les aider à franchir un pas délicat et les remotiver, le coaching est une méthode qui fait ses preuves.[...]![]()
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"Les fonctions publiques en changement, penser les enjeux et les défis de la fonction publique et y préparer les hauts fonctionnaires", tel était le thème du colloque organisé par l'EHESP, l'ENA et l'INET en novembre 2016. Le dossier reprend les[...]![]()
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Retour sur les moments clés des XXVes rencontres Journées ADH, dont l'objectif était d'identifier les nouveaux enjeux auxquels devront faire face les dirigeants hospitaliers et de proposer aux managers des outils et des méthodes pour s'adapter a[...]