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En 2009, la loi HPST a modifié profondément le pilotage de l'hôpital en redistribuant les rôles des instances. Cet article retrace un bref historique de la réforme de l'hôpital et esquisse les points clés de cette réforme générale.
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Les faits ont démenti les oracles qui prédisaient l'échec des pôles à leur mise en place en 2005, au motif qu'ils n'étaient pas souhaités et qu'il n'y aurait pas de candidats médecins pour accepter la charge de responsable. Cinq ans plus tard, l[...]
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Les chefs de pôles sont la pierre angulaire de la gouvernance et de l'amélioration de la performance. Réfléchir au périmètre de leurs missions implique une double ananlyse : quel environnement actuel pour l'hôpital? Et qu'entend-on précisément p[...]
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Le projet de loi "Hôpital, patients, santé, territoires" conforte le rôle du médecin responsable de pôle appelé désormais chef de pôle et réaffirme le pouvoir du directeur d'établissement. Nommé par le directeur, le chef de pôle se voit confier [...]
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Denis DEBROSSE ; Aurélie Channet ; et al. ; Guillaume Pradalié ; Nicolas PRENTOUT ; Ronan SANQUER ; Pierre Simon |Ce dossier dresse un bilan de la mise en place des pôles d'activité et examine les impacts du projet de loi Hôpital, patients, santé territoires (HPST) sur le fonctionnement de ces pôles et plus particulièrement sur le rôle du chef de pôle : con[...]
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Construit à l'initiative de la Direction de l'hospitalisation et de l'organisation des soins (DHOS), la formation aux "enjeux et à la mise en oeuvre des réformes hospitalières" est un dispositif de formation mixte (combinant formation en présent[...]
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31 décembre 2006, minuit : en guise de vu pour l'année nouvelle, les établissements de santé publics devaient être, réglementairement, on ordre de marche pour déployer leur nouvelle organisation en termes de gouvernance médico-administrative. Q[...]
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Dans un contexte d'inflation législative et réglementaire, il est plus que nécessaire de conduire une action pédagogique auprès des professionnels, non qu'ils soient peu aptes ni enclins à recevoir et comprendre les réformes, mais parce que l'ac[...]
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[BDSP. Notice produite par APHPDOC cUuLGR0x. Diffusion soumise à autorisation]. Ce cahier du management porte sur la réforme Hôpital 2007, vue du côté des soignants.
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L'ampleur des réformes placées sous l'enseigne Hôpital 2007 engendre une rupture organisationnelle et culturelle pour les établissements et les professionnels. Le ministre de la Santé a décidé, en avril 2005 de mettre en place une mission d'acco[...]
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Roland CHVETZOFF ; Georges Arbuz ; Georges BUSSO ; Denis DEBROSSE ; Jean-Claude DEFORGES ; et al. ; Brigitte LE LARD |L'hôpital a toujours subi de nombreux changements et de réformes, pour être de plus en plus performants et planification sanitaire oblige moins dépenser. Ce dossier aborde pour commencer la gouvernance des réseaux de santé, avec en exemple le ré[...]
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Quatre articles composent ce dossier consacré à la France. Le premier présente deux associations françaises hospitalières : l'Association française des directeurs d'établissements sanitaires, sociaux et médico-sociaux privés à but non lucratif ([...]
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[BDSP. Notice produite par APHPDOC 6sR0xsb9. Diffusion soumise à autorisation]. Ce numéro est consacré à la nouvelle gouvernance, réforme hospitalière en profondeur qui touche à l'organisation et au fonctionnement de l'hôpital. Il propose une ré[...]
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[BDSP. Notice produite par APHPDOC sjR0xDGo. Diffusion soumise à autorisation]. Cet article présente les propositions du plan 2007 et s'articule autour de trois grandes parties. Sont étudiés l'environnement de l'hôpital : redéfinir les missions [...]
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Quelques mois après la publication du rapport sur la modernisation du statut juridique et de la gestion sociale de l'hôpital, leurs acteurs reviennent, à la lumière des réactions et commentaires suscités par leurs propositions, sur la réforme ho[...]
