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Horizon 2030 : tous impliqués dans une révolution territorialisée des modèles d'organisation et de gouvernance au service des parcours des personnes

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Titre :	Horizon 2030 : tous impliqués dans une révolution territorialisée des modèles d'organisation et de gouvernance au service des parcours des personnes (2025)
in :	Sièges gestionnaires et directions d'ESSMS : vers une coopération renforcée en contexte contraint ? (Dossier)
Auteurs :	Gérald Gimeno ; Grégory Kouchit
Type de document :	Article
Dans :	Cahiers de l'Actif (Les) (n° 594-595, novembre/décembre 2025)
Pagination :	9-29
Langues:	Français
Mots-clés :	Secteur social ; Secteur médicosocial ; Etablissement social ; Etablissement médico social ; ESMS ; Evolution ; Modèle ; Plateforme de services (PFS) ; Regroupement ; Mutualisation ; Coordination de parcours ; Territoire ; Responsabilité populationnelle ; Politique publique ; France
Résumé :	Le secteur des ESSMS est engagé dans une transformation structurelle importante. Historiquement organisé autour de catégories d'établissements cloisonnées et d'une gestion capacitaire des "places", il bascule progressivement vers des modèles organisationnels et financiers profondément renouvelés, axés sur une logique "de services et de plateformes coordonnés", adossée à une notion de territoire et de responsabilité populationnelle. A partir du rapport Piveteau, de la Conférence nationale du handicap 2023, de la feuille de route 2030, du plan des 50 000 solutions, de SERAFIN-PH et du rapport de l'IGAS 2024, cet article vise à synthétiser les principales préconisations afin d'imaginer les modèles d'organisation et de gouvernance du secteur social et médico-social dans la France de 2030, et d'identifier les facteurs-clés de succès au service de l'innovation, de la créativité et d'une intelligence collective véritablement partagée.