| Titre : | Améliorer la connaissance des données RH pour structurer une politique d’attractivité des métiers du social |
| Auteurs : | Inspection Générale des Affaires Sociales (IGAS) (Paris, FRA) ; Noor-Yasmin Djataou, rapp. ; Denis Le Bayon, rapp. ; Clémence Marty-Chastan, rapp. |
| Type de document : | Rapport |
| Editeur : | Paris [FRA] : Inspection Générale des Affaires Sociales (IGAS), 2025/03 |
| Description : | 142p. / fig., ann. |
| Langues: | Français |
| Mots-clés : | Profession santé ; Profession sociale ; Profession sanitaire & sociale ; Personnel ; Personnel hospitalier ; Masse salariale ; Effectif personnel ; Hôpital ; ESMS ; Ressource humaine ; Donnée publique ; Banque donnée ; Pilotage ; Politique publique ; Charge salariale ; Salaire ; Recommandation ; France |
| Résumé : | Par lettre datée du 3 juillet 2024, la ministre du travail, de la santé et des solidarités a demandé à l’Inspection générale des affaires sociales de mener une mission d’expertise relative à l’amélioration des données et des outils dont disposent les pouvoirs publics pour piloter et réguler la masse salariale et les effectifs des établissements et services sanitaires, sociaux et médico-sociaux. La lettre de mission intègre explicitement dans le champ des investigations les secteurs de la protection de l’enfance et de la petite enfance. Composée de Noor-Yasmin Djataou, Denis Le Bayon et Clémence Marty-Chastan, cette mission fait partie d’un triptyque de missions du programme de travail de l’IGAS de 2024-2025 consacrées à l’attractivité des métiers du champ social. Les deux autres missions portent, pour l’une sur les enjeux de recrutement des professionnels dans les métiers en tensions qui doit passer par un meilleur appariement de l’offre et de la demande, pour l’autre sur l’amélioration de la qualité de vie et des conditions de travail dans les métiers du social et du médico-social. L’objectif principal confié à la mission était de réaliser un état des lieux des carences en termes de données et d’outils de pilotage et de régulation par les pouvoirs publics de la masse salariale ainsi que des effectifs des établissements et services sanitaires, sociaux et médico-sociaux (ESSSMS). Elle formule sur cette base des propositions pour améliorer ces outils dans une logique de suivi budgétaire et prospectif, ainsi que de conduite d’une politique d’attractivité dans un contexte de pénurie de personnels pour certaines professions et secteurs. L’enjeu sous-jacent est de mieux outiller les pouvoirs publics et leur permettre de concevoir une politique de ressources humaines la plus complète possible pour ces secteurs et qui intègre l’ensemble des dimensions citées (budgétaire, financière, prospective, d’attractivité, d’appariement entre l’offre et la demande, etc.). |
| En ligne : | https://igas.gouv.fr/ameliorer-la-connaissance-des-donnees-rh-pour-structurer-une-politique-dattractivite-des-metiers-du-social |
Documents numériques (1)
Rapport_IGAS_DonneesRH URL |
