| Titre : | La réforme du système de santé danois : entre rupture et inspirations pour la France (2025) |
| in : | |
| Auteurs : | Joël Pannetier |
| Type de document : | Article |
| Dans : | Sève les tribunes de la santé (n° 86, décembre 2025) |
| Pagination : | 59-69 |
| Langues: | Français |
| Mots-clés : | Système santé ; Réforme ; Danemark ; Hôpital ; Soins santé primaire ; Offre soins ; Médecin généraliste ; Relation médecine de ville hôpital ; Numérisation ; Informatique hospitalière ; Dossier médical informatisé ; Prévention santé ; Participation communautaire |
| Résumé : |
La réforme du système de santé danois de 2007 illustre une transformation systémique ambitieuse, fondée sur une vision stratégique à long terme. Confronté aux défis du vieillissement, des maladies chroniques et des contraintes budgétaires, le Danemark a opéré une refonte radicale reposant sur trois piliers : une réorganisation territoriale majeure, une modernisation hospitalière centrée sur la concentration des plateaux techniques, et un renforcement des soins primaires. Quinze ans après sa mise œuvre, le bilan est contrasté : infrastructures modernisées, maîtrise budgétaire exemplaire et amélioration des indicateurs de santé, mais aussi persistances d’inégalités territoriales et tensions sur les ressources humaines. Sans être transposable tel quel, ce modèle offre des pistes de réflexion pour la France : repenser la gouvernance sanitaire entre pilotage national et autonomie régionale, redéfinir l’articulation entre public et privé, mieux intégrer la prévention dans les politiques et adopter une approche populationnelle. L’expérience danoise rappelle qu’une réforme réussie repose sur une vision politique cohérente et un financement pluriannuel seuls capables de répondre aux défis contemporains de la santé publique.
The 2007 reform of Denmark’s health care system exemplifies an ambitious systemic transformation grounded in a long-term strategic vision. Confronted with the challenges of an aging population, chronic diseases, and budgetary constraints, Denmark undertook a radical overhaul built on three pillars: a major territorial reorganization, hospital modernization focused on consolidating technical facilities, and the strengthening of primary care. Fifteen years after its implementation, the results are mixed: modernized infrastructure, exemplary budget control, and improved health indicators, but also persistent territorial inequalities and strains on human resources. While not directly transferable, this model offers valuable insights for France: rethinking health governance between national steering and regional autonomy, redefining the balance between public and private sectors, better integrating prevention into policy, and adopting a population-based approach. The Danish experience demonstrates that successful reform rests on a coherent political vision and multi-year funding capable of addressing contemporary public health challenges. |
| En ligne : | https://stm-cairn-info.ehesp.idm.oclc.org/revue-les-tribunes-de-la-sante-2026-1-page-59?lang=fr |
Exemplaires (1)
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