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Résumé :
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Agenda partagé, messageries sécurisées, plateformes de coordination, outils de téléconsultation ou de téléexpertise : le numérique s’est progressivement imposé dans l’exercice coordonné, et le nombre de logiciels ne cesse d'augmenter dans les usages quotidiens. Mais derrière ce terme générique se cache une réalité beaucoup plus hétérogène, qui varie selon les structures, les territoires et les usages. Comment composer avec plusieurs logiciels, parfois peu ou pas interopérables ? Comment éviter l'empilement des canaux et garder des échanges directs ? Comment s'assurer que les logiciels utilisés respectent les règles et limitent les risques ? Le numérique est-il un levier de la pratique collective ?
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