| Titre : | Coacher avec l'appreciative inquiry : Conduire le changement en s'appuyant sur les réussites |
| Auteurs : | Jean Pagès |
| Type de document : | Ouvrage |
| Mention d'édition : | 3e édition |
| Editeur : | Paris [FRA] : Eyrolles, 2021 |
| ISBN : | 978-2-416-00203-8 |
| Description : | 243p. / index |
| Langues: | Français |
| Classement : | NB00/ (MANAGEMENT ET STRATEGIE) |
| Mots-clés : | Management ; Changement ; Méthode ; Psychologie positive ; Coaching ; Accompagnement ; Réussite ; Motivation ; Pratique coopérative |
| Résumé : |
Méthode positive de conduite du changement largement utilisée dans les pays anglo-saxons, l'Appreciative Inquiry (enquête appréciative) a pour but de créer de nouvelles habitudes mentales qui stimulent l'innovation et la créativité.
De manière inédite, cette technique de coaching fait reposer le changement sur les expériences positives de l'organisation : il s'agit non pas de trouver les causes du problème, mais d'enquêter sur les raisons du succès. Ce noyau de réussite servira d'appui à l'élaboration de nouveaux projets et favorisera le changement individuel et collectif. Ce livre a été enrichi d'une partie sur le coaching individuel, terrain qui n'avait pas encore été exploré jusque-là, et de pistes de recherche en lien avec les changements que connaît notre société. (4ème couv.) |
Exemplaires (1)
| Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
|---|---|---|---|---|---|
| 116950 | NB00/0896 | Ouvrage | Rennes | Salle Bréhat | Empruntable Sorti jusqu'au 05/12/2025 |